鹽城高新區(qū)鹽瀆街道花吉村以黨建引領(lǐng)助力鄉(xiāng)村振興，把村居黨員、干部、群眾等各方要素合力起來，參與社會治理，助力鄉(xiāng)村振興，摸索出了具有花吉特色的社區(qū)管理新模式，促進了基層黨建有魂有力，服務(wù)群眾有為有效。2020年花吉村人均純收入3.7萬元，同時獲得江蘇省“特色田園鄉(xiāng)村”榮譽稱號。

“優(yōu)居夢”叩開“幸福門”，掩映“水鄉(xiāng)白墻灰瓦”民居靚景。抓好農(nóng)房改善，配齊“幸福套餐”，花吉村黨總支堅持“黨建+農(nóng)居”模式，打造農(nóng)房改善“紅色引擎”，有效改善農(nóng)民群眾住房條件，讓農(nóng)房改善成為鄉(xiāng)村振興的“龍頭工程”。尊重農(nóng)戶意愿，村民內(nèi)心“暖”起來。因地制宜全面深入摸排農(nóng)民住房改善意愿，制定差異化政策，引導(dǎo)進城入鎮(zhèn)、進新型社區(qū)。成本上著眼不增負擔(dān)，精心設(shè)計“退老宅拿新房，以房換房，基本不貼錢”的方案，采取委托代建方式，努力讓群眾少花錢住新房。目前一期90戶均已分房入住，二期111戶也已完成分房，同步對老村莊中的114戶進行了改造。配優(yōu)公共設(shè)施，村民生活“便”起來?；甯邩藴蕵?gòu)建“戶-鄰里-村”公共空間和綠化層級體系，新建990平方米的黨群服務(wù)中心，規(guī)范化建設(shè)668平方米的便民服務(wù)中心，14個多功能室正常對居民開放。栽植10個綠化節(jié)點、4處健身場所、5處停車場，形成村內(nèi)公共活動景觀中心。按照“一室多用”的原則，在花吉警務(wù)室配備1警1輔和2名網(wǎng)格員，全面實現(xiàn)警網(wǎng)聯(lián)動。提升鄉(xiāng)風(fēng)文明，村民意識“立”起來。結(jié)合村情實際著力敦化鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)，依法依規(guī)修訂完善村規(guī)民約，在小區(qū)顯眼位置以墻繪、小品等方式融入村民日常生活，村民知曉率達到90%以上并能長期自覺遵守。定期評選“文明示范戶”和“花吉好人”等，設(shè)置善行義舉榜、好人榜和鄉(xiāng)賢榜。2020年新社區(qū)有5戶人家被評為“好婆婆”“好妯娌”，新老村莊中有61戶被評為“文明示范戶”。

“組合拳”抱團“一盤棋”，蹚出“村強民富人和”康莊大道。產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的經(jīng)濟基石，花吉村黨總支堅持“黨建+產(chǎn)業(yè)”模式，按照“因地制宜、因村制宜”的原則，聚焦村居資源要素，積極探索走“黨組織+基地+黨員示范戶+農(nóng)戶”強村富民道路。煥發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展“新活力”。由百鳴農(nóng)業(yè)與花吉村合資成立了印象鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，先后投資320萬元，發(fā)展設(shè)施大棚和經(jīng)濟林果，年純收入達27萬元。種植能手王加兵用“龍蝦+草莓”的共棚共生復(fù)合立體種養(yǎng)模式打開了一條致富新道路，他的合作社中有8名花吉村建檔立卡低收入戶，通過公益性崗位、農(nóng)家樂 、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)等途徑幫助村民就業(yè)增收。盤活工業(yè)發(fā)展“新氣象”。緊鄰岡中工業(yè)園區(qū)，每年可向同力、閃奇電器、億豪塑業(yè)等企業(yè)輸入用工350多人，居民工資性收入達5-6萬元。2019年花吉村集體流轉(zhuǎn)1500畝土地，由村干部領(lǐng)辦集體農(nóng)場，種植千畝葵園。2020年產(chǎn)葵花籽達300噸，與同力食品科技有限公司達成協(xié)議，將油葵籽作為其生產(chǎn)原料并合作研發(fā)新品種。拓寬旅游業(yè)發(fā)展“新思路”。由省市農(nóng)科院與花吉葵園合作成立葵花研究院，提供技術(shù)支持。嵌入民宿體驗、景觀休閑等旅游元素，實現(xiàn)向日葵種植、加工、銷售、觀光、展示的良性運營，打造網(wǎng)紅打卡地。打響”千畝葵園“品牌，推動向日葵系列產(chǎn)品在“鹽之有物”網(wǎng)紅直播平臺線上銷售，實現(xiàn)以品牌暢銷路、以銷售強產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)促振興。

黨建紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”，打造“天藍地綠河清”閃亮名片。著力改善村居環(huán)境，譜寫環(huán)境整治“動人樂章”，花吉村黨總支堅持“黨建+環(huán)境”模式，交好生態(tài)文明提效答卷，不斷增強群眾幸福感與獲得感。強化宣傳，彈響垃圾分類“前奏曲”。一期配套智能發(fā)袋機和智能可回收箱，村組干部定期登門宣傳垃圾分類投放知識，目前垃圾分類準確率達90%以上。邀請“五老”鄉(xiāng)賢共商共議，制定村規(guī)民約，在公示欄、道路口張貼宣傳。老黨員李國錦同志帶領(lǐng)著12名文化志愿者將人居環(huán)境整治元素融入文藝節(jié)目編排，以形象生動的小品小戲潛移默化影響居民群眾。黨員先行，吹響紅色物業(yè)“集結(jié)號”。在開展黨員“四式”管理的基礎(chǔ)上，深化“黨員中心戶”概念，打造“紅色堡壘”。以“易于集中、便于聯(lián)系”的原則，確定8戶黨員中心戶，掛牌亮身份。以一名黨員中心戶帶領(lǐng)2名志愿者的方式對河道、路面進行包保，分成3組生活污水治理、3組生活垃圾處理和2組“廁所革命”，打造人居環(huán)境整治示范戶，真正把“為群眾辦實事”工作做好做實。聚焦評比，拉響共同締造“高潮段”。為做好小區(qū)管理的“后半篇文章”，以“一周花吉故事”的形式，由共同締造黨支部成員共商公議環(huán)境整治相關(guān)事務(wù)。采取激勵機制，結(jié)合垃圾回收投放情況，每月20號根據(jù)環(huán)保幣對小區(qū)居民進行量化打分，前五名被評為“每月花吉之星”，并分發(fā)100元的生活用品，分類處理垃圾已經(jīng)成為新風(fēng)尚。