1984年7月25日，廈門航空有限公司成立。作為我國(guó)首家合資經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化運(yùn)作的航司，廈航的成立，不僅是當(dāng)年國(guó)家民航體制改革的初步嘗試，也為廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)的對(duì)外開(kāi)放插上了騰飛的翅膀。37年風(fēng)雨兼程，在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，廈航以積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的不懈奮斗姿態(tài)，在中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)改革和民航體制機(jī)制改革中發(fā)揮了“排頭兵”和“試驗(yàn)田”的作用，實(shí)現(xiàn)了從一家僅有2架飛機(jī)3名黨員1個(gè)黨小組的區(qū)域航空公司，到機(jī)隊(duì)規(guī)模達(dá)210架，員工規(guī)模超26000人（其中黨員6472人），基層黨組織達(dá)268個(gè)，總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)527億元，運(yùn)營(yíng)航線近400條，航線網(wǎng)絡(luò)通達(dá)全球31個(gè)國(guó)家147個(gè)目的地，年旅客運(yùn)輸量近4000萬(wàn)人次的大型航空公司的跨越式發(fā)展，是中國(guó)服務(wù)業(yè)首家獲得“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的企業(yè)，同時(shí)也是全球唯一至今仍保持連續(xù)34年盈利記錄的航空公司。

近年來(lái)，廈航黨委把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為廈航高質(zhì)量發(fā)展的“根”與“魂”，持續(xù)深化以“12332”為總體思路的新時(shí)代黨建體系，進(jìn)一步理順黨建工作與中心工作之間關(guān)系，形成了“強(qiáng)引領(lǐng)、深融合、廣覆蓋、家文化、重標(biāo)準(zhǔn)”的廈航特色黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的工作模式，譜寫(xiě)了廈航做優(yōu)做強(qiáng)做大的改革發(fā)展新篇章。

強(qiáng)化黨建政治領(lǐng)航，催生高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)力

堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨是廈航“騰飛”的關(guān)鍵所在。實(shí)踐表明，要不斷開(kāi)創(chuàng)廈航高質(zhì)量發(fā)展的新局面，必須切實(shí)發(fā)揮廈航黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治引領(lǐng)作用，充分釋放黨建在推進(jìn)新時(shí)代廈航企業(yè)治理體系建設(shè)中的制度潛力、發(fā)展活力和強(qiáng)大引力。

近年來(lái)，廈航立足“服務(wù)民航體制機(jī)制改革、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)海峽兩岸交流往來(lái)”的三大歷史使命，進(jìn)一步創(chuàng)新廈航“12332”黨建工作體系，探索建立廈航黨校，充分發(fā)揮黨校職能，把學(xué)與做、知與行高度結(jié)合起來(lái)，努力推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作成效，切實(shí)解決群眾困難、有效破解發(fā)展難題；充分發(fā)揮黨建宣傳陣地引領(lǐng)作用，在國(guó)有企業(yè)中首批上線廈門航空學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)號(hào)，著力打造集“黨員政治教育、企業(yè)文化宣傳、對(duì)外黨建交流”為一體的“廈航學(xué)習(xí)室”和廈航“黨員教育基地”，進(jìn)一步提振全員推動(dòng)廈門航空事業(yè)發(fā)展的使命感責(zé)任感，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在廈航落地生根。

充分發(fā)揮公司黨委在謀劃戰(zhàn)略方向、全面深化改革、破解發(fā)展難題中把關(guān)定向作用，是廈航堅(jiān)持黨建政治引領(lǐng)作用的關(guān)鍵抓手。如何把黨委的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)和黨建的政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)必須回答好的一張考卷。廈航在公司治理實(shí)踐中持續(xù)完善黨委會(huì)議事規(guī)則和“三重一大”事項(xiàng)決策程序，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是2020年面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，廈航黨委緊跟中央形勢(shì)判斷，在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開(kāi)黨委會(huì)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，謀劃在前、積極應(yīng)變、科學(xué)施策統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作，交出了“兩手硬兩戰(zhàn)贏”出色答卷，被授予“全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”和“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”兩項(xiàng)最高集體榮譽(yù)；同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了全年安全飛行52.5萬(wàn)小時(shí)，獲得“飛行安全五星獎(jiǎng)”；實(shí)現(xiàn)了連續(xù)34年盈利，成為2020年全球唯一實(shí)現(xiàn)盈利的中大型客運(yùn)航空公司，被APEX評(píng)為“五星級(jí)國(guó)際航空公司”，是中國(guó)大陸唯一獲此殊榮的航空公司。

強(qiáng)化黨建業(yè)務(wù)融合，激發(fā)改革創(chuàng)新嶄新活力

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。廈航嚴(yán)格按照“四個(gè)堅(jiān)持”和“兩個(gè)一以貫之”，將加強(qiáng)黨的建設(shè)納入公司章程，保障黨組織在公司治理中的法定地位，把實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定、提高企業(yè)效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持將黨的建設(shè)與公司發(fā)展戰(zhàn)略同規(guī)劃、與中心工作同推進(jìn)、與改革創(chuàng)新同提升，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的戰(zhàn)斗力。

與安全生產(chǎn)工作相融合。安全是企業(yè)生存發(fā)展的基本前提，是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要基石。沒(méi)有健全的安全管理體系，就不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，即使是已經(jīng)取得的成果也終會(huì)失去。廈航黨委立足航空業(yè)實(shí)際，深入思考、深刻把握發(fā)展和安全辯證統(tǒng)一關(guān)系，創(chuàng)造性地提出“雙三基”建設(shè)，將“黨建三基”（基本組織、基本制度、基本隊(duì)伍）內(nèi)嵌到“民航三基”（基層、基礎(chǔ)、基本功）的安全管理體系架構(gòu)建設(shè)之中，推動(dòng)“黨建+安全”建設(shè)雙融合雙促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)以黨建筑安全、以安全保發(fā)展。開(kāi)展“廈航黨建月”“安全生產(chǎn)月”等系列特色活動(dòng)，把黨建工作與推動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)等中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)基層黨組織積極融入“雙三基”建設(shè)的實(shí)踐創(chuàng)新中，組織評(píng)選了32個(gè)基層黨組織為廈航首屆“雙三基”優(yōu)秀黨建實(shí)踐案例，以先進(jìn)典型帶動(dòng)268個(gè)基層組織共同創(chuàng)建，形成了強(qiáng)引領(lǐng)、有特色、重實(shí)效的黨建新模式。

與落實(shí)上級(jí)部署相融合。始終堅(jiān)持在服務(wù)大局、彰顯擔(dān)當(dāng)上走在前列，全力響應(yīng)“一帶一路”倡議，持續(xù)開(kāi)通“海絲”沿線新航點(diǎn)，并通過(guò)天合聯(lián)盟為旅客提供通達(dá)全球177個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1074個(gè)城市的世界級(jí)航線銜接，助力福建21世紀(jì)海上絲綢之路核心區(qū)建設(shè)，推動(dòng)福建省成為除北上廣之外的中國(guó)第四大國(guó)際航空樞紐。成立北方總部，與北京市大興區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推出“京閩空中快線”品牌航線，在福建與京津冀城市群間架起了30余條“空中橋梁”，推動(dòng)兩地互聯(lián)互通互融。廈航成為第一批開(kāi)通兩岸包機(jī)、在臺(tái)灣設(shè)立基地的航空公司，每周往返海峽兩岸間的定期航班始終位居閩臺(tái)航司的首位。積極引進(jìn)培養(yǎng)臺(tái)籍航運(yùn)人才，自2017年開(kāi)始赴臺(tái)招聘臺(tái)籍乘務(wù)員344人，設(shè)立臺(tái)籍乘務(wù)班，成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“海峽兩岸青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)”和省級(jí)“臺(tái)灣青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”，努力打造兩岸航空人才搖籃和臺(tái)灣青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)港灣。成為全球首家與聯(lián)合國(guó)簽訂可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)合作協(xié)議的航空公司，積極開(kāi)展節(jié)能減排，推行低碳運(yùn)行、綠色服務(wù)。通過(guò)派駐村干部、電商拉動(dòng)扶貧、建設(shè)廈航農(nóng)莊、深化戰(zhàn)略合作等形式，探索“可造血、可復(fù)制、可持續(xù)”扶貧模式，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)廈航力量。

與干部隊(duì)伍建設(shè)相融合。把企業(yè)管好，這是黨交給國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要任務(wù)，更是黨和人民對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員莫大的信任。如何托得住莫大的信任，擔(dān)得起光榮的責(zé)任，就需要切實(shí)調(diào)動(dòng)起廣大黨員干部“履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為”的內(nèi)生動(dòng)力，在推進(jìn)黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)深度融合上發(fā)力。廈航始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，結(jié)合廈航發(fā)展實(shí)際，出臺(tái)廈航榮譽(yù)表彰管理辦法，提出“廈航好班子”、“廈航好干部”和“廈航好員工”標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的表率示范作用。推動(dòng)人力質(zhì)效改革，堅(jiān)持從“選、育、管、用”四項(xiàng)環(huán)節(jié)發(fā)力，優(yōu)化干部考核體系、硬化干部培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、深化干部管理體制、強(qiáng)化提升組織效能，打好培養(yǎng)選拔組合拳，著力鍛造想干事、能干事、干成事的干部人才隊(duì)伍。深入打造“學(xué)習(xí)強(qiáng)企”工程，完善“1+4+1”干部教育培訓(xùn)體系，對(duì)270多名領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展集中輪訓(xùn)，強(qiáng)化干部的履職擔(dān)當(dāng)，激發(fā)干部的實(shí)干有為，獲得中組部調(diào)研組的高度評(píng)價(jià)。

強(qiáng)化黨組織延展覆蓋，激活基層堡壘堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力

民航企業(yè)黨員多以空勤人員為主，普遍存在駐外基地多、分布范圍廣、駐外黨員分散程度高等現(xiàn)象，基層黨建工作難以有效開(kāi)展，為健全各級(jí)黨組織肌體，避免“上熱中溫下冷”情況，形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系，廈航積極探索創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式，大力推動(dòng)組織向基層延展覆蓋。

延伸黨建觸角，激活組織神經(jīng)末梢。傳承“支部建在連隊(duì)上”的革命傳統(tǒng)，著力打造“藍(lán)天白鷺黨小組”，確保“航班飛到哪里，黨的建設(shè)就延伸到哪里”。當(dāng)航班機(jī)組成員黨員總數(shù)超過(guò)3人時(shí)成立黨小組，由航班機(jī)長(zhǎng)或乘務(wù)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，作為落實(shí)好航班黨建與安全服務(wù)運(yùn)行的第一責(zé)任人，持續(xù)凝聚廈航空勤人員隊(duì)伍合力，不斷提升航空安全生產(chǎn)和運(yùn)行服務(wù)品質(zhì)。持續(xù)開(kāi)展廈航“十佳黨建品牌”評(píng)選活動(dòng)，涌現(xiàn)出一大批黨性修養(yǎng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員骨干先鋒隊(duì)。如飛機(jī)維修工程部組建了以黨員工程師為核心的“藍(lán)精靈黨員技術(shù)攻關(guān)組”，扎根機(jī)坪一線、奮力攻堅(jiān)克難，破解飛機(jī)維修工程難題，確保航班運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)可控，把黨旗插在技術(shù)攻關(guān)最前線。

立足生產(chǎn)一線，打造過(guò)硬黨員隊(duì)伍。緊盯隊(duì)伍中的“關(guān)鍵少數(shù)”，狠抓機(jī)長(zhǎng)、乘務(wù)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，探索出“雙向培養(yǎng)、雙向升級(jí)”的養(yǎng)成機(jī)制，著力將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、將優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成“三長(zhǎng)”，持續(xù)推動(dòng)黨員教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、從集中教育向經(jīng)常性教育延伸，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

強(qiáng)化家文化建設(shè)，凝發(fā)干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力

全力推動(dòng)“發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工，共建共享幸福廈航”廈航家文化建設(shè)，堅(jiān)持將發(fā)展成果與員工共享、讓改革紅利惠及每位員工，凝聚起全員團(tuán)結(jié)奮斗的磅礴力量，推動(dòng)構(gòu)建企業(yè)與員工命運(yùn)共同體。

堅(jiān)持以人為本。“領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、機(jī)關(guān)為一線服務(wù)、地面為空中服務(wù)、全員為旅客服務(wù)”是廈航的一條重要工作原則，只有始終堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工福祉的高度統(tǒng)一，才能增強(qiáng)工作的凝聚力和引領(lǐng)力。特別是在新冠肺炎疫情期間，全球民航業(yè)遭遇“寒冬”，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)，廈航頂住嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)壓力堅(jiān)持不裁員、不減員，全力保證員工福祉，確保員工收入不低于行業(yè)平均水平。最大限度創(chuàng)造條件保護(hù)員工身心健康，實(shí)現(xiàn)員工在崗“零感染”。

注重人文關(guān)懷。始終秉持“黨的事業(yè)、國(guó)家形象、民族自尊、家庭幸福、個(gè)人成長(zhǎng)”的企業(yè)宗旨，聚焦員工“家庭幸福”、關(guān)注員工“個(gè)人成長(zhǎng)”，在員工“衣、食、住、行、健康、教育”上持續(xù)發(fā)力，把企業(yè)建設(shè)成為員工“溫馨”的港灣，進(jìn)一步提升員工“愛(ài)企如家”的歸屬感。通過(guò)建設(shè)書(shū)香彌漫的職工“學(xué)習(xí)”書(shū)屋，推動(dòng)人才住房、醫(yī)療補(bǔ)助、“暖心慰問(wèn)”和“普惠福利”等民生工程落地，常態(tài)化組織親子嘉年華等系列家庭活動(dòng)，傳遞廈航大家庭的溫暖。

強(qiáng)化黨建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)，激發(fā)制度執(zhí)行顯著優(yōu)勢(shì)

廈航黨委牢固樹(shù)立“抓好黨建就是最大政績(jī)”理念，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)持基層黨建與業(yè)務(wù)工作“一把抓”，在深入基層做好調(diào)研的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)分類指導(dǎo)、細(xì)化建章立制、強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)，全力推動(dòng)基層黨建制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

以制度為基礎(chǔ)、以規(guī)章為前提，謀創(chuàng)新促發(fā)展。在黨建工作制度、體制機(jī)制和業(yè)務(wù)流程上做足“標(biāo)準(zhǔn)”文章，制定公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，明確黨委責(zé)任23項(xiàng)、黨委書(shū)記責(zé)任9項(xiàng)及其他班子成員責(zé)任7項(xiàng)；制定重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，明確請(qǐng)示類、報(bào)告類、報(bào)備類共計(jì)44條事項(xiàng)以及報(bào)送時(shí)間、責(zé)任單位和報(bào)送要求，推進(jìn)請(qǐng)示報(bào)告工作的常態(tài)化、制度化建設(shè)；成立宣傳思想工作暨意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、完善考核制度；制定加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的有關(guān)意見(jiàn)，明確36條責(zé)任項(xiàng)具體貫徹落實(shí)措施。堅(jiān)持把抓基層打基礎(chǔ)作為提升基層黨建的長(zhǎng)久之計(jì)和固本之策，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，每年組織基層黨務(wù)骨干實(shí)務(wù)培訓(xùn)、基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)、發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)。開(kāi)展黨務(wù)手冊(cè)規(guī)章的合規(guī)性和執(zhí)行有效性的系統(tǒng)自查排查，組織編寫(xiě)并適時(shí)更新《廈航黨建工作實(shí)用手冊(cè)》和《廈航黨務(wù)工作百問(wèn)》，以規(guī)范化建設(shè)全面推動(dòng)基層黨建高質(zhì)量發(fā)展。

以實(shí)效為導(dǎo)向、以考核為抓手，找痛點(diǎn)解難題。狠抓全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)。每年年初召開(kāi)年度政治工作會(huì)議對(duì)全年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，在會(huì)上各單位黨組織主要負(fù)責(zé)人與公司黨委書(shū)記簽訂黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書(shū)，明確工作目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任分工，確保全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)、壓緊壓實(shí)，實(shí)現(xiàn)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)一年一個(gè)新臺(tái)階。持續(xù)完善全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任“百分制”考核體系，統(tǒng)一考核黨建、安全和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，以全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任層層分解推動(dòng)管黨治黨的能力逐級(jí)提升；強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，將責(zé)任考核與干部晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核掛鉤，確保全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)到位；圍繞踐行“兩個(gè)維護(hù)”、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、堅(jiān)決查糾“四風(fēng)”、防范重大風(fēng)險(xiǎn)、督促落實(shí)整改等方面持續(xù)組織各類專項(xiàng)檢查，深入推進(jìn)對(duì)下屬單位常態(tài)化、具體化、規(guī)范化的巡察監(jiān)督，扎實(shí)做好基層黨組織的政治體檢，涵養(yǎng)向上向好政治生態(tài)環(huán)境。（調(diào)研組）