交通銀行深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，凝心聚力抓好主責(zé)主業(yè)，積極服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”，主動(dòng)踐行國(guó)有銀行使命擔(dān)當(dāng)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)金融功能建設(shè)，全面服務(wù)國(guó)家政策

交通銀行將金融資源精準(zhǔn)導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。截至2021年5月末，累計(jì)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了合計(jì)超過5440億元的增量資金支持，人民幣各項(xiàng)貸款增幅近7%，為交通銀行十年來最高水平。

交通銀行加大對(duì)長(zhǎng)三角、粵港澳、京津冀、海南自由貿(mào)易港等重點(diǎn)區(qū)域以及普惠金融、科技創(chuàng)新、民生保障、綠色金融等重點(diǎn)領(lǐng)域的資源傾斜力度，不斷推動(dòng)資源配置策略與產(chǎn)業(yè)政策同頻共振。截至今年5月末，長(zhǎng)三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域貸款較年初增量占比達(dá)到64%。

加快新發(fā)展格局下的金融功能建設(shè)，著力完善與新發(fā)展格局相匹配的金融功能布局，優(yōu)化包括貿(mào)易金融、跨境人民幣、外匯財(cái)資管理等在內(nèi)的綜合金融方案，推進(jìn)金融市場(chǎng)交易能力建設(shè)。截至今年5月末，交通銀行國(guó)際收支量同比增長(zhǎng)39.75%。積極參與上海金、上海油、上海銅等人民幣計(jì)價(jià)場(chǎng)內(nèi)大宗商品交易，提升“上海價(jià)格”的全球輻射能力。

發(fā)揮國(guó)有大型銀行“市場(chǎng)穩(wěn)定器”作用，將風(fēng)險(xiǎn)管理放在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全局中考慮，以風(fēng)險(xiǎn)授信與反洗錢管理改革為突破口，夯實(shí)“立體式防線”。

推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升金融服務(wù)普惠性

交通銀行不斷下沉服務(wù)重心，滿足人民美好生活需要。做好金融精準(zhǔn)扶貧，累計(jì)投入扶貧捐贈(zèng)資金超2億元，培訓(xùn)黨支部書記和致富帶頭人近5000人次，圓滿完成定點(diǎn)扶貧各項(xiàng)任務(wù)，交接好鄉(xiāng)村振興接力棒。

新冠肺炎疫情發(fā)生后，交通銀行基層黨組織成立5512個(gè)黨員先鋒隊(duì)、服務(wù)隊(duì)沖在第一線。組織發(fā)放抗疫相關(guān)貸款超4000億元，捐款捐物超過6800萬元，有力支持了疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

近兩年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為深化改革的重要突破口，交通銀行金融科技資金投入年均增速18%。在架構(gòu)轉(zhuǎn)型、組織保障、創(chuàng)新運(yùn)用等方面重點(diǎn)著力，建立全行企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，集成多層次的大數(shù)據(jù)分析工具，提高數(shù)據(jù)資源的可提取性和數(shù)據(jù)要素的可組合性。以數(shù)字化手段提升金融服務(wù)的普惠性，滿足人民群眾美好生活的金融需要。著力破解小微企業(yè)融資難、融資貴問題，創(chuàng)新“普惠e貸”線上服務(wù)平臺(tái)。打造“交銀e辦事”品牌，用金融手段滿足民生需求。

貫徹新發(fā)展理念，擘畫高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖

交通銀行堅(jiān)持“黨建定向”，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，將交通銀行高質(zhì)量發(fā)展放在構(gòu)建新發(fā)展格局全局中謀劃。

具體而言，一是做好“一個(gè)龍頭牽引”。發(fā)揮上海主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)建設(shè)“長(zhǎng)三角龍頭銀行”，以點(diǎn)帶面推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是打造“四大業(yè)務(wù)特色”。服務(wù)“碳達(dá)峰碳中和”、科技創(chuàng)新、制造業(yè)轉(zhuǎn)型等戰(zhàn)略部署，打造普惠金融、貿(mào)易金融、科技金融、財(cái)富金融四大業(yè)務(wù)特色，不斷提高金融供給的適配性，繼續(xù)深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三是做強(qiáng)“五大專業(yè)能力”。著力強(qiáng)化客戶經(jīng)營(yíng)能力、科技引領(lǐng)能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力、資源配置能力，夯實(shí)交通銀行穩(wěn)健發(fā)展的根基。

站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，交通銀行將以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)守戰(zhàn)略定力，圍繞“建設(shè)具有財(cái)富管理特色和全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流銀行”戰(zhàn)略愿景，鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，全力擘畫“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。（數(shù)據(jù)來源：交通銀行股份有限公司）