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匡賢明:優(yōu)化營商環(huán)境重在將心比心

優(yōu)化營商環(huán)境已成各方共識(shí),也是各級(jí)政府的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。近年來,我國在營商環(huán)境優(yōu)化上制定和出臺(tái)了一系列舉措,取得了明顯效果。一方面,營商環(huán)境不斷改善。根據(jù)世界銀行的衡量標(biāo)準(zhǔn),我國已連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了排名躍升。2019年我國的營商環(huán)境排名從第78位躍升至第46位,2020年又躍升為第31位。另一方面,我國在“放管服”、證照分離等方面也探索和積累了大量優(yōu)化營商環(huán)境成功經(jīng)驗(yàn),是制度創(chuàng)新的階段性成果。

從市場(chǎng)主體和城鄉(xiāng)居民的需求看,優(yōu)化營商環(huán)境既需要加快解決傳統(tǒng)遺留問題,也需要加快適應(yīng)各方對(duì)營商環(huán)境的更高要求,優(yōu)化營商環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,沒有最好,只有更好。

衡量“更好”的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)是企業(yè)和群眾的獲得感不斷提升??偨Y(jié)過去幾年的有關(guān)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化營商環(huán)境需要加強(qiáng)制度設(shè)計(jì),需要政策創(chuàng)新,但更重要的是,要站在需求方的角度,將心比心地查找營商環(huán)境中的堵點(diǎn)與痛點(diǎn)。應(yīng)當(dāng)說,在這方面還有不少地方有較大改進(jìn)空間。

例如,某些地方的服務(wù)流程號(hào)稱便捷,但群眾辦一件事仍然需要跑數(shù)次,遠(yuǎn)未達(dá)到“只跑一次”甚至“全程不見面”。查找原因時(shí),地方有關(guān)部門認(rèn)為“市民對(duì)政務(wù)服務(wù)中心近幾年推出的便民舉措并不十分了解”。這提示我們,優(yōu)化營商環(huán)境不能止步于提供了便利化服務(wù),更要以企業(yè)和群眾的獲得感為最終衡量標(biāo)準(zhǔn),如果獲得感沒有提升,就不能說營商環(huán)境得到改善。認(rèn)為市民不了解便民舉措而導(dǎo)致多跑腿的解釋,在一定程度上暴露出某些地方部門仍存在推諉責(zé)任的意識(shí)。

客觀看,企業(yè)和群眾要辦的事項(xiàng),相當(dāng)一部分不是經(jīng)常性事項(xiàng),由此導(dǎo)致信息缺乏、不明白流程、不清楚材料,是極有可能甚至是必然的。優(yōu)化營商環(huán)境的制度創(chuàng)新和設(shè)計(jì),都要建立在這個(gè)基礎(chǔ)上。不能假設(shè)一個(gè)企業(yè)了解辦理水電氣開通的全套流程,也不能假設(shè)一個(gè)市民了解賣房、入戶的全套程序。降低制度性成本,設(shè)計(jì)便企便民舉措,不能假設(shè)企業(yè)和市民完全知曉這些信息;恰恰相反,要假設(shè)他們并不知曉甚至一無所知。

從過去一些成功經(jīng)驗(yàn)可以得出,好的營商環(huán)境制度創(chuàng)新,就建立在這樣的假設(shè)之上。“一次性告知”,就是知道市場(chǎng)主體和群眾有辦理相關(guān)事項(xiàng)的需求后,一次性告知辦理事項(xiàng)所需的所有程序和材料,以便一次辦成;“容缺受理”,就是當(dāng)市場(chǎng)主體和群眾辦理時(shí)缺少某些材料,可以先受理再讓市場(chǎng)主體補(bǔ)齊;而“首問負(fù)責(zé)”,則是讓辦事機(jī)構(gòu)被首問的工作人員負(fù)責(zé)提供所有的信息。如果沒有這些舉措,僅僅提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的辦理平臺(tái),企業(yè)和群眾可能依舊得跑若干次。

做到這一點(diǎn),現(xiàn)有技術(shù)相當(dāng)成熟,技術(shù)問題不是關(guān)鍵;重要的是能否將心比心,設(shè)計(jì)者和相關(guān)部門有沒有站在市場(chǎng)主體和群眾的角度來考慮問題。

可以考慮在優(yōu)化營商環(huán)境的實(shí)踐中增加一個(gè)“試用環(huán)節(jié)”,出臺(tái)相關(guān)政策之前,相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和工作人員,應(yīng)作為普通市民和企業(yè)親自去辦理一下、試用一下,事前查找可能出現(xiàn)的堵點(diǎn);體驗(yàn)限時(shí)辦結(jié)情況下相關(guān)創(chuàng)新措施能否解決問題。培育將心比心的主動(dòng)意識(shí)、設(shè)置“自我試用”的環(huán)節(jié),會(huì)讓地方的營商環(huán)境得到極大改善,企業(yè)和群眾的獲得感也將有明顯提升。

[作者系中國(海南)改革發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)研究所所長]

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 匡賢明   優(yōu)化營商環(huán)境