圖/視覺(jué)中國(guó)

娃哈哈即將進(jìn)軍私募界？近日，羊城晚報(bào)記者從中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，1945年出生、現(xiàn)年75歲高齡的娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后已于今年7月12日獲得基金從業(yè)資格證，從業(yè)機(jī)構(gòu)為浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“娃哈哈創(chuàng)投”）。這意味著娃哈哈吹響了進(jìn)軍創(chuàng)投圈的號(hào)角，記者注意到，盡管近年來(lái)娃哈哈舉措不斷，但業(yè)績(jī)?nèi)源蠓s水，進(jìn)軍創(chuàng)投圈，能否助力娃哈哈自救脫困？

娃哈哈進(jìn)軍VC/PE圈早有端倪

娃哈哈吹響了進(jìn)軍VC/PE圈的號(hào)角?；饦I(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)顯示，娃哈哈創(chuàng)投于今年7月9日獲得了完成基金管理人備案登記，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，管理人備案成功后，需要在半年內(nèi)發(fā)行產(chǎn)品。

實(shí)際上，娃哈哈創(chuàng)投成立已有十余年。天眼查APP顯示，娃哈哈創(chuàng)投早在2010年11月8日便已成立。記者注意到，2016年至今，娃哈哈創(chuàng)投共進(jìn)行過(guò)6次對(duì)外投資，包括投資寧波梅山保稅港區(qū)祺睿股權(quán)投資中心（有限合伙）、高瓴智成長(zhǎng)江（湖北）人工智能股權(quán)投資基金合伙企業(yè)等。

此次完成備案是娃哈哈創(chuàng)投即將進(jìn)入VC圈的號(hào)角，而在完成備案登記以前，布局便已初見(jiàn)端倪。該公司于2021年4月30日將工商信息中的經(jīng)營(yíng)范圍從“實(shí)業(yè)投資，投資咨詢服務(wù)，企業(yè)管理服務(wù)咨詢”變更為“股權(quán)投資；創(chuàng)業(yè)投資（限投資未上市企業(yè)）；私募股權(quán)投資基金管理”等。

75歲考過(guò)基金從業(yè)資格證？資格系認(rèn)定

娃哈哈創(chuàng)投正式登場(chǎng)，而剛剛?cè)〉没饛臉I(yè)資格證的宗慶后則將親自掛帥，擔(dān)任娃哈哈創(chuàng)投的公司法定代表人和執(zhí)行董事。

很多人發(fā)出了疑問(wèn)：“宗慶后75歲高齡還備考基金從業(yè)證書(shū)？”羊城晚報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，本次宗慶后獲得基金從業(yè)資格是通過(guò)資格認(rèn)定，而非通過(guò)考試獲得?；饏f(xié)會(huì)此前規(guī)定，符合條件的私募股權(quán)投資基金管理人（含創(chuàng)業(yè)投資基金管理人）的高級(jí)管理人員，可以向協(xié)會(huì)資格認(rèn)定委員會(huì)申請(qǐng)認(rèn)定基金從業(yè)資格，其中一條是擔(dān)任過(guò)上市公司或?qū)嵤召Y本不低于10億元人民幣的大中型企業(yè)高級(jí)管理人員，且從業(yè)12年及以上，而宗慶后顯然符合這一條件。

業(yè)績(jī)大幅縮水 娃哈哈如何自救？

宗慶后是中國(guó)商業(yè)史上的傳奇人物。42歲白手起家，一手締造出中國(guó)最大的食品飲料加工企業(yè)，帶領(lǐng)娃哈哈一度成為國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)的引領(lǐng)者。

娃哈哈曾經(jīng)的輝煌，也讓宗慶后數(shù)次問(wèn)鼎中國(guó)首富。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示：2013年至2016年期間，娃哈哈的營(yíng)業(yè)收入分別為782.8億元、720億元、494億元、529億元，在此期間宗慶后曾先后三次問(wèn)鼎中國(guó)首富。

然而從2017年起，娃哈哈業(yè)績(jī)便開(kāi)始下滑。當(dāng)年其營(yíng)收縮減至456億元——比2013年縮水逾300億元。2019年，營(yíng)收再創(chuàng)新低。

你有多久沒(méi)喝過(guò)娃哈哈了？娃哈哈為何從一個(gè)國(guó)民飲品到如今遠(yuǎn)離了核心消費(fèi)群體？也許可以從其產(chǎn)品線中找到答案。

娃哈哈曾憑AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線、純凈水等幾大明星產(chǎn)品打下江山，但隨著競(jìng)品層出不窮，這幾款產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)也大不如前。以營(yíng)養(yǎng)快線為例，近年來(lái)其業(yè)績(jī)呈現(xiàn)出斷崖式下滑的趨勢(shì)，2014年至2016年銷(xiāo)售額分別為153.6億元、115.4億元和84.2億元。

娃哈哈也嘗試過(guò)創(chuàng)新和破圈：打造Kelly One新品牌，跨界做AD鈣奶味奶心月餅，推出炫彩版營(yíng)養(yǎng)快線等。這些變化都出自宗慶后接班人——女兒宗馥莉之手。自2018年宗馥莉就任娃哈哈公關(guān)部部長(zhǎng)之后，娃哈哈不僅在跨界營(yíng)銷(xiāo)做了不少嘗試，還與鐘薛高、泡泡瑪特以及英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽等廣受年輕人追捧的品牌與IP聯(lián)名，嘗試與年輕消費(fèi)者有效溝通。

在宗馥莉大刀闊斧的改革后，娃哈哈的下跌在2018年以468.9億元的營(yíng)收剎住了車(chē)。但好景不長(zhǎng)，2019年再次下滑，且較2013年巔峰時(shí)期的營(yíng)收下滑超過(guò)了40%。

多元化布局效果欠佳 產(chǎn)品老化新品不振

羊城晚報(bào)記者注意到，娃哈哈曾嘗試過(guò)不少的多元布局，包括投資童裝、奶粉、商場(chǎng)、白酒等，但效果并不理想。

在產(chǎn)品的迭代速度上，娃哈哈也顯然沒(méi)跟上競(jìng)品步伐。進(jìn)入娃哈哈線上官方旗艦店可以看到，銷(xiāo)量前三的仍是AD鈣奶、八寶粥和乳酸菌飲品。同時(shí)，其產(chǎn)品矩陣包括乳飲、水飲、茶飲、功能飲料、碳酸飲料、八寶粥、羊奶粉、健康食品、果味茶品、低糖飲品等。

雖然產(chǎn)品矩陣看似多元，但能占領(lǐng)市場(chǎng)的并不多。羊城晚報(bào)記者走訪廣州多家商超、便利店發(fā)現(xiàn)，除了AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線、爽歪歪等拳頭產(chǎn)品以外，娃哈哈其他產(chǎn)品難覓蹤影，大部分產(chǎn)品也都被擺放在相對(duì)邊緣的位置。

與此同時(shí)，支撐娃哈哈的AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線們也依然以“童年回憶”的包裝示眾。“這么多年來(lái)，營(yíng)養(yǎng)快線的包裝沒(méi)什么改變，在一眾包裝精美、賣(mài)點(diǎn)突出的飲料中間，確實(shí)缺乏了吸引力。”在走訪過(guò)程中，某商超的一名采購(gòu)人員向記者坦言，這些產(chǎn)品確實(shí)是部分消費(fèi)者的童年回憶，但是卻很難觸達(dá)沒(méi)有懷舊成分的新消費(fèi)者。

單個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新難奏效 娃哈哈亟需連鎖創(chuàng)新？

2014年以后，中國(guó)的新生代成為了消費(fèi)的主流群體，他們的消費(fèi)思維和消費(fèi)行為深刻地影響著整個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)端的創(chuàng)新、升級(jí)以及迭代的方向和速度。

中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬向羊城晚報(bào)記者分析稱(chēng)：“娃哈哈的問(wèn)題是系統(tǒng)性的，從老板的經(jīng)營(yíng)理念，再到整體區(qū)位劣勢(shì)、產(chǎn)品的創(chuàng)新升級(jí)迭代以及品牌的調(diào)性，方方面面，都存在問(wèn)題。”朱丹蓬表示，雖然近年來(lái)娃哈哈有所創(chuàng)新，但是這些創(chuàng)新對(duì)于以三四五線城市為核心市場(chǎng)的娃哈哈來(lái)說(shuō)，并不能夠解決根本性問(wèn)題：“娃哈哈的問(wèn)題在于體系，只有由內(nèi)而外整體的連鎖創(chuàng)新才行，否則，單一產(chǎn)品的創(chuàng)新、渠道的創(chuàng)新是沒(méi)有用的。”

朱丹蓬分析稱(chēng)，一二線的消費(fèi)者對(duì)于奶茶剛需比較大，消費(fèi)頻次也比較高。長(zhǎng)期扎根三四五線城市的娃哈哈在一二線城市缺乏了品牌的張力，本身也沒(méi)有品牌的調(diào)性。“加上娃哈哈奶茶是交給第三方做的，并不是直營(yíng)的，所以從資源到整個(gè)配套方面也存在著很大的不足。”朱丹蓬說(shuō)。