實際上，以“龍頭企業(yè)”為標(biāo)志的資本介入早已普遍存在，并不能算作組織創(chuàng)新。而在近年來產(chǎn)業(yè)扶貧中，大量出現(xiàn)政府將本應(yīng)給予貧困農(nóng)戶的財政扶貧資金注入龍頭企業(yè)扶貧項目作為農(nóng)戶股金，或者支持農(nóng)戶與龍頭企業(yè)合辦合作社，進而力圖構(gòu)建利益共同體的創(chuàng)新性做法。如此，雙方的關(guān)系既不是龍頭企業(yè)領(lǐng)辦并控制合作社下的勞務(wù)外包關(guān)系，也不是農(nóng)戶自辦合作社與龍頭企業(yè)談判下市場主體間的交易關(guān)系，而是相對溫和的利益相關(guān)者間的聯(lián)盟關(guān)系。

其三，以“電商扶貧”為標(biāo)志的電商介入型組織創(chuàng)新。電商扶貧，即通過電子商務(wù)幫助貧困地區(qū)實現(xiàn)脫貧致富的模式，是一種開發(fā)式扶貧。習(xí)近平總書記指出，“要實施網(wǎng)絡(luò)扶貧行動，推進精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，讓扶貧工作隨時隨地、四通八達，讓貧困地區(qū)群眾在互聯(lián)網(wǎng)共建共享中有更多獲得感”。第三方電商平臺為欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售提供了一個大市場。與此同時，電商的進入也提高了欠發(fā)達地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，促進了綜合服務(wù)協(xié)同發(fā)展。

近年來，電商扶貧衍生出了多種模式。一是電商+產(chǎn)業(yè)：電商平臺主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐扶貧進行。主要以第一產(chǎn)業(yè)為主，電商平臺可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況和市場預(yù)測，有針對性地作出引導(dǎo)，促進產(chǎn)業(yè)集群形成，打造特色商品，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和商品生產(chǎn)最大限度與市場需求吻合。二是電商+旅游：這是一種在數(shù)字化、信息化大時代背景下順勢而為的扶貧模式，利用數(shù)字化手段、信息化賦能的方式改變欠發(fā)達農(nóng)村地區(qū)的市場基因，催生出的新模式和新業(yè)態(tài)。三是電商+直播：電商直播為扶貧事業(yè)提供了新的思路，新冠肺炎疫情更是加速了利用電商直播實現(xiàn)農(nóng)村扶貧的進程，這對于推動欠發(fā)達農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品上行、實現(xiàn)脫貧攻堅具有重要意義。

如今，以“電商扶貧”為標(biāo)志的電商介入扶貧攻堅已進入了農(nóng)產(chǎn)品“電商基地直采”的新階段。在農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化供應(yīng)鏈價值凸顯的背景下，電商企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化供應(yīng)鏈前端進軍的熱情日益高漲，而優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品以及有規(guī)模、有品質(zhì)、有品牌的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體正迅速被各類電商企業(yè)發(fā)現(xiàn)和對接。這是在數(shù)字經(jīng)濟時代農(nóng)業(yè)組織化的新形態(tài)，也是產(chǎn)業(yè)扶貧中具有時代性的組織創(chuàng)新模式。