中國(guó)中鐵有關(guān)負(fù)責(zé)人日前表示，中國(guó)中鐵持續(xù)提高ESG信息披露的針對(duì)性，增強(qiáng)ESG信息披露的效果和質(zhì)量，利用ESG信息披露助推企業(yè)管理水平提升。

具體而言，上述負(fù)責(zé)人表示，中國(guó)中鐵從促進(jìn)企業(yè)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展三方面出發(fā)，積極踐行社會(huì)責(zé)任。一是以環(huán)境保護(hù)為己任，促進(jìn)企業(yè)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。具體舉措包括注重綠色施工及規(guī)劃，重視環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控，重視節(jié)能減排工作，倡導(dǎo)低碳節(jié)能辦公，推行無紙化、遠(yuǎn)程信息溝通技術(shù)，創(chuàng)新環(huán)保模式，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控等。二是積極踐行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。公司積極投身交通、市政等領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為社會(huì)創(chuàng)造和積累高品質(zhì)物質(zhì)財(cái)富，持續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)；堅(jiān)持人才強(qiáng)企，主動(dòng)維護(hù)員工合法權(quán)益；堅(jiān)持生命至上，關(guān)愛員工身心健康，持續(xù)健全完善中鐵特色安全管理體系；堅(jiān)持質(zhì)量為本，推廣中國(guó)中鐵項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室成果，持續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；重視客戶、投資者關(guān)系管理，注重溝通與意見反饋，持續(xù)改進(jìn)公司管理。三是健全企業(yè)治理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。具體包括建立了滿足滬港兩地證券監(jiān)管要求的、符合董事會(huì)成員多元化政策的、科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)；建立了完備的公司治理制度體系和授權(quán)機(jī)制，公司各治理主體有序銜接，決策程序規(guī)范高效；實(shí)行“大合規(guī)”管理理念，強(qiáng)調(diào)合規(guī)審查重要地位，加強(qiáng)合規(guī)隊(duì)伍建設(shè)；嚴(yán)格規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易行為，細(xì)化關(guān)聯(lián)交易管理制度；狠抓反腐倡廉；持續(xù)改進(jìn)審計(jì)方式，打造有力的審計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)。

中國(guó)中鐵有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司2020年初開始采取“內(nèi)外相長(zhǎng)”的評(píng)級(jí)提升策略，主動(dòng)開展了提升公司ESG評(píng)級(jí)工作。首先，提高ESG信息披露的針對(duì)性。比如，深入分析監(jiān)管規(guī)則，明確改進(jìn)重點(diǎn)；突出ESG披露重點(diǎn)，通過研究MSCI ESG評(píng)分策略，發(fā)現(xiàn)G、S、E緯度評(píng)分權(quán)重差異，并優(yōu)化ESG報(bào)告框架。其次，增強(qiáng)ESG信息披露的效果和質(zhì)量。2019年底，公司主動(dòng)與MSCI ESG團(tuán)隊(duì)建立聯(lián)系，了解其核心關(guān)注并獲取改進(jìn)建議。董事會(huì)辦公室作為信息披露牽頭部門，及時(shí)向各業(yè)務(wù)管理部門詳細(xì)傳達(dá)管理層要求，組織各部門參加監(jiān)管、咨詢等機(jī)構(gòu)組織的ESG相關(guān)培訓(xùn)和專業(yè)輔導(dǎo)，共同推動(dòng)ESG報(bào)告編制質(zhì)量持續(xù)提升、內(nèi)容持續(xù)完善。此外，利用ESG信息披露助推企業(yè)管理水平提升。中國(guó)中鐵將ESG管理提升至公司戰(zhàn)略層面，分析國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)公司評(píng)級(jí)得分差異，查找出公司與世界一流企業(yè)在企業(yè)管治、清潔科技利用、健康與安全等方面的差距與不足，并制定有針對(duì)性的措施推動(dòng)企業(yè)管理工作的提升。