記者調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn)，作為我國金融市場的重要組成部分，中國建設(shè)銀行近年來主動對接國家戰(zhàn)略、融入國家經(jīng)濟社會發(fā)展大局，在助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展過程中，積極轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)經(jīng)營理念，開拓自身發(fā)展事業(yè)，在支持實體經(jīng)濟“減費讓利”的同時，盈利能力持續(xù)提升，資產(chǎn)質(zhì)量保持良好，實現(xiàn)了集團(tuán)與社會高質(zhì)量發(fā)展的“雙贏”。

據(jù)介紹，自2017年以來，建設(shè)銀行契合國家戰(zhàn)略和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，先后推出了住房租賃、普惠金融、金融科技“三大戰(zhàn)略”，主動將自身發(fā)展融入國家發(fā)展建設(shè)的大局中，為戰(zhàn)略落地和推進(jìn)找到了出路與途徑，成功構(gòu)建了新金融格局下的多元化經(jīng)營局面，形成了業(yè)務(wù)發(fā)展的裂變效應(yīng)。

住房租賃：由探路者成長為領(lǐng)跑者

黨的十八大以來，黨中央反復(fù)強調(diào)“房子是用來住的，不是用來炒的”。建設(shè)銀行開始思考如何讓“房住不炒”理念貫徹落地，主動扮演起市場探索者角色，為“房住不炒”尋找市場的“著陸點”，住房租賃戰(zhàn)略應(yīng)運而生。

不觀望、帶頭做、大膽試、大膽闖，是建設(shè)銀行對深入貫徹落實“房住不炒”理念的鮮明態(tài)度與積極行動。建設(shè)銀行與全國300多個地市政府簽訂住房租賃方面的合作協(xié)議，從制度保障、平臺建設(shè)、房源供給、運營監(jiān)管、金融服務(wù)等多個渠道入手，為“房住不炒”提供切實可行的綜合解決方案。

比如，建設(shè)銀行打造“CCB建融家園”長租社區(qū)，為園區(qū)藍(lán)領(lǐng)、職場白領(lǐng)、青年創(chuàng)客等群體，提供舒適的租住環(huán)境；在廣州、杭州、濟南等試點城市，與140多個保障性租賃住房完成對接；持續(xù)推進(jìn)住房租賃企業(yè)股權(quán)交易服務(wù)試點，積極拓寬住房租賃企業(yè)融資渠道等。

數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月底，建設(shè)銀行住房租賃綜合服務(wù)平臺已覆蓋全國96%的地級以上行政區(qū)，為1.4萬家企業(yè)、3700萬個人房東和租客提供陽光透明的交易平臺，累計完成房源核驗超過1000萬套，合同備案600多萬筆，為政府提供了有效的市場監(jiān)管工具。

記者注意到，建設(shè)銀行在金融界舉起住房租賃的大旗，并持之以恒地走下去，為國內(nèi)金融支持租購并舉、健全房地產(chǎn)市場長效機制，蹚出了一條前所未有的路，成功地由一個市場探路者成長為領(lǐng)跑者，為“房住不炒”找到了金融服務(wù)解決方案。

建設(shè)銀行董事長田國立說：“我們推出住房租賃的想法很簡單，就是想充分發(fā)揮國有大行的資源整合優(yōu)勢，替國家分憂，替老百姓解決實際問題，讓人們不再為住不起房子而煩惱。”

普惠金融：助力共同富裕

黨的十八大以來，我國市場主體蓬勃發(fā)展，數(shù)量從2012年的5500萬戶，快速增加到2021年7月底的1.46億戶。數(shù)據(jù)表明，目前我國有中小微企業(yè)和民營企業(yè)近1億戶，市場大、覆蓋面廣，直接帶動近3億城鄉(xiāng)人員就業(yè)，成為國民經(jīng)濟多元發(fā)展中不可或缺的力量元素。到今年上半年，建設(shè)銀行中小微企業(yè)客戶數(shù)量已達(dá)180.2萬戶，同時貸款不良率穩(wěn)定保持在1%以下，表明其支持中小微企業(yè)的經(jīng)營與管理能力越來越強。

為解決小微企業(yè)貸款難和貸款貴的問題，建設(shè)銀行緊跟國家戰(zhàn)略部署，主動調(diào)整業(yè)務(wù)機構(gòu)，率先推出普惠金融戰(zhàn)略，將小企業(yè)、小行業(yè)納入服務(wù)范疇，適時向社會推出線上和線下相結(jié)合的普惠金融服務(wù)，并借助自身科技力量突破在擔(dān)保、抵押和信用等方面對小微企業(yè)的限制，積極落實普惠金融“兩增”發(fā)展要求。截至今年6月末，建設(shè)銀行普惠型小微企業(yè)貸款余額1.71萬億元，用實際行動為共同富裕添薪助燃，在國內(nèi)普惠金融市場占比一度高達(dá)80%。

比如建行“惠懂你”產(chǎn)品，通過強化數(shù)據(jù)資產(chǎn)的經(jīng)營和信用轉(zhuǎn)化，以大數(shù)據(jù)綜合評價為手段，破解信息真實性和不對稱難題，打造了智能化、數(shù)字化、平臺化的互聯(lián)網(wǎng)線上業(yè)務(wù)運營模式，成為全國眾多中小微企業(yè)心目中的明星產(chǎn)品，不但深受中小微企業(yè)青睞，也因其開放性而受到同業(yè)尊崇。截至2021年6月末，平臺訪問量1.75億次，下載量超過1700萬次，認(rèn)證企業(yè)超過550萬戶，授信客戶超過100萬戶，授信金額超過7300億元。

正是對“普惠金融追求的是共同富裕”有著深刻的理解，建設(shè)銀行進(jìn)一步解放思想、廣開思路，深層次融入服務(wù)國家普惠戰(zhàn)略，創(chuàng)新推出了“善營貸”“善擔(dān)貸”等“善”系列產(chǎn)品，通過打造信貸產(chǎn)品超市，針對小微企業(yè)、農(nóng)戶等客群的經(jīng)營特征、業(yè)務(wù)場景、所屬行業(yè)、風(fēng)險特征相似或處于同一產(chǎn)業(yè)集群、商圈等，以定制化信貸服務(wù)方案，最大可能地把大眾客戶納入共同致富圈，為其提供力所能及的普惠金融服務(wù)。

金融科技：讓群眾少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路

田國立說：“銀行本身就是一個大平臺，先天具備平臺經(jīng)濟的規(guī)模優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，如何將這種勢能轉(zhuǎn)化為動能，服務(wù)社會是我們思考最多的內(nèi)容。”

記者采訪了解到，建設(shè)銀行憑借自身強大的科技研發(fā)能力，主動對接國家數(shù)字化治理戰(zhàn)略，在數(shù)字技術(shù)加持下，通過對外賦能發(fā)揮金融科技示范作用。

建設(shè)銀行依靠金融科技廣修“金融水利工程”，利用共享經(jīng)濟概念，讓金融活水暢通經(jīng)濟社會的微循環(huán)，紓解政府難點、社會堵點、百姓痛點，讓全體人民共享發(fā)展成果，走向共同富裕。

在助力優(yōu)政方面，建設(shè)銀行結(jié)合自身在金融科技方面的實踐積累，與28個省級政府建立合作關(guān)系，助力13個省份、10個市政府“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺落地，在PC端、APP、小程序、網(wǎng)上大廳、銀行智慧終端、線下實體等6大渠道，建起了全覆蓋、打破時空界限的政務(wù)平臺，助力國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，讓“群眾少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路”成為現(xiàn)實。

如今，建設(shè)銀行智慧政務(wù)平臺注冊用戶數(shù)超過2.8億，累計業(yè)務(wù)量超過22億筆，成為地方政府推動經(jīng)濟社會發(fā)展、提高行政效能的重要抓手。同時，建設(shè)銀行還開放全行1.4萬個網(wǎng)點，提供政務(wù)服務(wù)可辦理預(yù)約查詢事項4600多項。

在賦能興企方面，建設(shè)銀行運用物聯(lián)網(wǎng)、位置服務(wù)、圖像識別等技術(shù)手段，為上下游、買賣雙方搭建涵蓋生產(chǎn)、分配、交換、消費全鏈條的智慧平臺。比如基于幫助企業(yè)平衡供需余缺，創(chuàng)新推出“全球撮合家”跨境智能撮合平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+會展+金融”的“數(shù)字會展”平臺，為28個國家和地區(qū)舉辦了50多場跨境撮合活動，助力5000家企業(yè)實現(xiàn)在線跨境經(jīng)貿(mào)和投資對接，助力暢通全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。

在服務(wù)惠民方面，建設(shè)銀行與村“兩委”、衛(wèi)生院、商業(yè)超市店主等合作，在全國建成54萬個“裕農(nóng)通”普惠金融服務(wù)點，將政務(wù)服務(wù)、社保民生、教育培訓(xùn)等功能，通過一臺物理終端，將現(xiàn)代金融服務(wù)送到田間村口。推出“民工惠”產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)民工工資實名制、零拖欠和精準(zhǔn)到賬。開放建行教育培訓(xùn)資源，線上線下累計開展“金智惠民”培訓(xùn)4萬多期，惠及331萬人次，讓高端講座與防金融詐騙、防治果樹莊稼病蟲害等實用知識“飛入尋常百姓家”。

在賦能同業(yè)及監(jiān)管方面，建設(shè)銀行本著構(gòu)建共建共治共享新金融格局的理念，向金融同業(yè)輸出風(fēng)控技術(shù)和工具，實現(xiàn)行業(yè)風(fēng)險共治，已累計向838家中小金融機構(gòu)提供“慧風(fēng)控”系列智能化風(fēng)險管理產(chǎn)品。為云南、山東、上海、重慶等地方金融監(jiān)管局搭建起金融監(jiān)管平臺；為銀保監(jiān)會搭建“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺，方便監(jiān)管人員全面看數(shù)、輕松取數(shù)、便捷用數(shù)，促進(jìn)監(jiān)管業(yè)務(wù)提質(zhì)增效……

開足馬力：金融國家隊服務(wù)國家戰(zhàn)略

顯然，建設(shè)銀行已將自身發(fā)展嵌入到服務(wù)經(jīng)濟社會的高質(zhì)量發(fā)展中，并依靠業(yè)務(wù)的深度融合，實現(xiàn)了自身的高質(zhì)量同步發(fā)展。

數(shù)據(jù)是最好的佐證。2021年半年報顯示：上半年，建設(shè)銀行在助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、精準(zhǔn)支持經(jīng)濟發(fā)展重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)、強化服務(wù)人民美好生活的金融需求、全面履行企業(yè)社會責(zé)任的過程中，實現(xiàn)凈利潤1541.06億元，較上年同期增長10.92%；凈利差收益率為2.13%，同比下降7個基點；資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升，不良率為1.53%，較去年底下降3個基點……

記者采訪發(fā)現(xiàn)，建設(shè)銀行之所以能獲得高質(zhì)量新發(fā)展優(yōu)勢，與其以自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型去主動對接服務(wù)國家戰(zhàn)略和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，在適應(yīng)這種趨勢變化和支持實體經(jīng)濟發(fā)展的過程中逐漸完成新發(fā)展格局下的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，走出舒適區(qū)、主動探索與開展以人民為中心的新金融行動有著直接關(guān)系，建設(shè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展曲線和新金融業(yè)務(wù)的發(fā)展曲線已經(jīng)開始接續(xù)搭力、相融并進(jìn)，實現(xiàn)了傳統(tǒng)金融與新金融的融合發(fā)展，利潤來源亦呈現(xiàn)多元化格局。

當(dāng)前，用金融活水澆灌出來的要素市場豐富多彩。建設(shè)銀行主動對接服務(wù)國家戰(zhàn)略和經(jīng)濟發(fā)展趨勢的做法，除了是自身發(fā)展需要，更是想吸引和引領(lǐng)國內(nèi)眾多志同道合者，一起加入到支持和服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的隊伍中來，為共同富裕貢獻(xiàn)金融力量。

專家表示，當(dāng)金融國家隊開足馬力，去千方百計地滿足廣大人民群眾對美好生活的向往，去服務(wù)國家戰(zhàn)略、支持實體經(jīng)濟發(fā)展，相信共同富裕的步伐一定會越邁越快。