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中國華電集團(tuán)有限公司黨組:持續(xù)深化巡視整改推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國華電集團(tuán)有限公司黨組作為十九屆中央第一輪被巡視單位,自2018年7月中央巡視反饋意見以來,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述和重要指示批示精神,貫徹落實(shí)中央關(guān)于巡視整改的部署,以對黨忠誠、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任,持續(xù)深化中央巡視整改,不斷加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),提升黨的建設(shè)質(zhì)量,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著和韌勁,持續(xù)深化巡視整改

巡視整改是落實(shí)“四個意識”的試金石。3年多來,中國華電黨組在持續(xù)深化中央巡視整改方面,始終做到態(tài)度不變、力度不減、尺度不松,以巡視整改實(shí)際行動忠誠踐行“兩個維護(hù)”。

切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是黨組堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任。先后召開16次黨組會研究落實(shí)整改工作,推進(jìn)整改常態(tài)化。根據(jù)巡視反饋意見,梳理出88個具體整改事項(xiàng),直接把整改責(zé)任落實(shí)到每位黨組成員;黨組自我加壓,就巡視反映出的一些深層次共性問題,列出9個課題,分別由每位黨組成員擔(dān)綱調(diào)研,形成13份專題調(diào)研報(bào)告,提出推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、貫徹新發(fā)展理念等100余項(xiàng)措施;黨組成員結(jié)合職責(zé)分工,主持召開協(xié)調(diào)會40余次,分別到30多家下屬企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)。2018年以來,黨組成員先后調(diào)整11人次,每次調(diào)整后及時重新明確整改責(zé)任,保證責(zé)任不脫節(jié)、工作不斷檔。二是認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任。巡視整改工作好不好,“一把手”是關(guān)鍵。黨組書記溫樞剛認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。每半年組織召開黨組會,聽取整改情況匯報(bào),研究安排下一步持續(xù)深化整改重點(diǎn)工作。帶頭“新官理舊賬”、攻堅(jiān)啃“硬骨頭”,對十八屆中央巡視整改不徹底的烏江公司煤礦并購問題,多次組織召開專題會議研究并深入現(xiàn)場督導(dǎo),最大限度挽回?fù)p失。今年,專題召開公司系統(tǒng)持續(xù)深化巡視整改工作推進(jìn)會,推動整改向縱深發(fā)展。

落實(shí)落細(xì)整改措施。對照中央巡視反饋問題認(rèn)真梳理分解,逐項(xiàng)明確任務(wù)、確定整改目標(biāo),一一對應(yīng)制定整改措施219項(xiàng)。定期盤點(diǎn)措施落實(shí)情況,重點(diǎn)看是否突出全面性,涵蓋中央巡視反饋所有問題;每條措施是否得到落實(shí),并有效支撐整改目標(biāo);是否突出實(shí)效性,用事例、數(shù)據(jù)體現(xiàn)整改成效;是否突出真實(shí)性,每項(xiàng)措施落實(shí)均有相應(yīng)的底賬資料作支撐。做實(shí)整改日常監(jiān)督,紀(jì)檢監(jiān)察組把持續(xù)深化整改作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容和日常監(jiān)督的重要任務(wù),制定印發(fā)《關(guān)于深化巡視整改監(jiān)督工作的意見》,提出15項(xiàng)具體措施,監(jiān)督黨組及公司系統(tǒng)持續(xù)深化整改;組織人事部門通過年度考核、民主生活會督導(dǎo)、約談函詢等方式加強(qiáng)監(jiān)督。

建立健全長效機(jī)制。中國華電黨組在實(shí)踐中深刻把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精髓,以系統(tǒng)思維推動中央巡視整改長效化。貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育,以及貫徹落實(shí)中管企業(yè)持續(xù)深化巡視整改暨中央企業(yè)專項(xiàng)整治工作會議精神,組織開展中央巡視整改“回頭看”,對持續(xù)深化整改進(jìn)行再部署、再推動、再提升。按照“四個融入”要求,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立健全長效機(jī)制26項(xiàng),形成《十九屆中央巡視整改長效機(jī)制工作清單》,并根據(jù)形勢任務(wù)變化和各階段重點(diǎn)工作不斷豐富和完善長效機(jī)制內(nèi)涵。

對標(biāo)中央巡視整改要求,高質(zhì)量做好內(nèi)部巡視巡察及整改

中國華電黨組把做好內(nèi)部巡視巡察及整改,作為持續(xù)深化中央巡視整改、落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任的必然要求和重要任務(wù),切實(shí)把內(nèi)部巡視巡察及整改工作抓實(shí)抓好抓出成效。

高質(zhì)量完成巡視巡察全覆蓋。堅(jiān)持政治巡視定位,牢牢把握“兩個維護(hù)”根本任務(wù),把政治巡視落到實(shí)處。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨組書記擔(dān)任組長、黨組副書記和紀(jì)檢監(jiān)察組組長任副組長的巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每輪巡視前,黨組書記均聽取籌備情況匯報(bào),就緊密結(jié)合實(shí)際落實(shí)落細(xì)政治巡視提出明確要求;領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志參加巡視動員大會,對每輪巡視作出具體部署。巡視過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行中期調(diào)研,指導(dǎo)巡視組精準(zhǔn)落實(shí)政治巡視要求,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題?,F(xiàn)場巡視結(jié)束后,黨組書記主持召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議和黨組會,審議巡視情況,點(diǎn)人點(diǎn)事提出具體整改意見;黨組書記、副書記(領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長)帶隊(duì)參加被巡視單位反饋會;領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志參加巡視整改專題民主生活會,壓緊壓實(shí)被巡視單位整改責(zé)任。同時,分類梳理共性問題,由黨組書記簽批后向分管黨組成員移交,各黨組成員組織總部部門指導(dǎo)督促被巡視單位上下聯(lián)動抓好問題整改。二是抓工作規(guī)范。建立巡視報(bào)告問題底稿制度、巡視組與被巡視單位黨組織主要負(fù)責(zé)人溝通機(jī)制等,通過有力的過程管控保障巡視結(jié)果質(zhì)量。建立“組辦會商”機(jī)制,巡視組、巡視辦共同研究巡視報(bào)告,在此基礎(chǔ)上領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志主持召開會議,在領(lǐng)導(dǎo)小組會議前先行審核把關(guān)。三是抓隊(duì)伍建設(shè)。挑選政治過硬、能力突出、經(jīng)驗(yàn)豐富的5名干部擔(dān)任專職巡視組組長、副組長。健全完善巡視人才庫,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)板塊下屬單位的業(yè)務(wù)實(shí)際,差異化配備巡視組成員。每輪巡視培訓(xùn),及時學(xué)習(xí)中央巡視工作的新精神新要求,由借調(diào)參加中央巡視的同志再培訓(xùn);組織被巡視二級單位選派人員全程參加黨組對其下屬基層企業(yè)黨組織的提級巡視,“以巡帶訓(xùn)”培養(yǎng)巡察工作骨干。2017年以來黨組高質(zhì)量組織開展12輪巡視,提前實(shí)現(xiàn)十九屆中央任期內(nèi)對42家二級單位黨委常規(guī)巡視全覆蓋,實(shí)現(xiàn)二級單位對基層企業(yè)巡察全覆蓋。通過巡視累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題6000多個,移交問題線索510多個,處理處分320余人,挽回經(jīng)濟(jì)損失9200余萬元,巡視利劍作用充分發(fā)揮。

建立整改促進(jìn)機(jī)制求實(shí)效。中國華電黨組在持續(xù)深化中央巡視整改的實(shí)踐中,不斷總結(jié)完善內(nèi)部巡視整改的路徑方法。一是通過聯(lián)合審核形成上下貫通聯(lián)動整改合力。在巡視反饋1個月時,巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志主持召開聯(lián)合審核會議,組織總部有關(guān)部門對被巡視單位整改方案和立行立改情況進(jìn)行審核評估,從源頭上對整改工作把關(guān)。在巡視反饋3至6個月時,審核階段性整改成果,著重看每一具體事項(xiàng)整改是否達(dá)到目標(biāo)要求,是否舉一反三對共性問題進(jìn)行整改,是否建立健全長效機(jī)制等。通過聯(lián)合審核,集中“把脈問診”,加強(qiáng)重要節(jié)點(diǎn)管控,進(jìn)一步壓實(shí)被巡視單位整改主體責(zé)任、做實(shí)總部部門指導(dǎo)督促責(zé)任。今年以來,對3家二級單位整改方案和6家二級單位整改成果進(jìn)行聯(lián)合審核,提出意見建議238條。被巡視單位普遍反映得到了及時幫助指導(dǎo),整改目標(biāo)更明確、措施更有力;總部部門也普遍反映在加強(qiáng)職能管理方面更有針對性,促進(jìn)了公司治理水平不斷提升。二是通過專項(xiàng)檢查強(qiáng)化整改過程跟蹤督導(dǎo)。在集中整改期間,及時加強(qiáng)指導(dǎo)和督促,組織“短、平、快”小分隊(duì)開展現(xiàn)場專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查聯(lián)合審核意見落實(shí)和階段性整改情況,梳理問題,評估質(zhì)效,幫助被巡視單位找出差距、分析原因、壓實(shí)責(zé)任、明晰目標(biāo),不斷加大解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題力度。今年,對4家二級單位開展現(xiàn)場專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)80余項(xiàng)問題,書面反饋給被巡視單位,并提供給總部相關(guān)部門予以關(guān)注指導(dǎo),推動各單位不斷提升整改質(zhì)效。三是通過“回頭看”全面檢驗(yàn)整改成效。選擇整改任務(wù)較重的部分二級單位開展巡視“回頭看”,對其整改情況進(jìn)行“全面體檢”。巡視“回頭看”突出持續(xù)深化整改的導(dǎo)向,在關(guān)注具體問題整改的同時,更注重檢查舉一反三、長效機(jī)制建設(shè)情況,切實(shí)推動企業(yè)深層次矛盾和問題得到解決。今年,對7家二級單位開展巡視“回頭看”,發(fā)現(xiàn)整改落實(shí)方面問題200余項(xiàng),以點(diǎn)帶面促進(jìn)公司系統(tǒng)持續(xù)深化整改。

以持續(xù)深化整改的實(shí)際成效,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國華電黨組把持續(xù)深化整改與貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神、國企改革三年行動等有機(jī)結(jié)合起來,持續(xù)擴(kuò)大整改綜合成效,有力推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。建立《深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神工作制度》,制定跟蹤問效實(shí)施細(xì)則,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神作為黨組(黨委)“第一議題”,實(shí)行“一議題一表單”項(xiàng)目化管理,抓好督辦落實(shí),確保習(xí)近平總書記重要指示批示精神在公司系統(tǒng)不折不扣落實(shí)到位。堅(jiān)持“兩個一以貫之”,全面完成“黨建入章程”“黨政一肩挑”,健全權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。擔(dān)負(fù)起做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的重大責(zé)任,近3年來國有資產(chǎn)保值增值率113.51%、資產(chǎn)負(fù)債率降低8.26%,資產(chǎn)負(fù)債率、歸母凈利潤等指標(biāo)在同類型企業(yè)中排名前列。充分發(fā)揮“國家隊(duì)”“頂梁柱”作用,在能源保障供應(yīng)、深化定點(diǎn)扶貧、污染防治攻堅(jiān)、應(yīng)對新冠肺炎疫情等方面,彰顯央企擔(dān)當(dāng),貢獻(xiàn)華電力量。深入貫徹落實(shí)“碳達(dá)峰、碳中和”重大戰(zhàn)略決策,積極構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),在發(fā)電行業(yè)率先發(fā)布碳達(dá)峰行動方案,先后出臺風(fēng)光電高質(zhì)量發(fā)展20條措施、風(fēng)光電項(xiàng)目管控體系優(yōu)化意見等,全面加快綠色轉(zhuǎn)型。加快打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”,加強(qiáng)“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),在國內(nèi)率先補(bǔ)強(qiáng)升級了覆蓋火電、水電、風(fēng)電、電網(wǎng)的“華電睿”電力自主可控工控系列產(chǎn)品。公司連續(xù)9年榮獲國資委業(yè)績考核A級企業(yè),連續(xù)6年名列同類型企業(yè)前茅;連續(xù)10年上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng),排名持續(xù)提升;獲全國脫貧攻堅(jiān)獎“組織創(chuàng)新獎”,連續(xù)兩年獲中央單位定點(diǎn)扶貧考核最優(yōu)等級。

黨的建設(shè)質(zhì)量明顯提升。堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核,每年研究制定黨組1號文件,每年開展黨組織書記抓黨建述職評議考核,每年開展二級單位黨建工作責(zé)任制考評,并深度運(yùn)用考評結(jié)果,與經(jīng)營業(yè)績考核有機(jī)銜接,實(shí)現(xiàn)黨建工作從“軟任務(wù)”向“強(qiáng)激勵”有效轉(zhuǎn)變。落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)。選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)干部,在規(guī)模較大的二級單位黨委配備專職副書記,二級單位紀(jì)委書記全部異地交流。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理、科技、技能三支人才隊(duì)伍建設(shè)。深化基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),遴選命名3批399個“示范黨支部”。持續(xù)糾治“四風(fēng)”特別是形式主義、官僚主義,大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”工作作風(fēng)。黨組獲評2020年度中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制考核A檔。

全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深推進(jìn)。堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào),一體推進(jìn)“三不”,深化全面從嚴(yán)治黨。“不敢腐”的震懾效應(yīng)持續(xù)鞏固,連續(xù)3年針對招標(biāo)管理、煤炭營銷等11個高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域開展治理,著力解決“靠企吃企”問題,基本實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理全覆蓋;加強(qiáng)警示教育,利用身邊事警示身邊人;精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”,持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),2018年以來,公司系統(tǒng)共處分960余人,有效減存量、遏增量。“不能腐”的籠子越扎越緊,2018年以來修訂制度240余項(xiàng),新建制度130余項(xiàng);建立北京、南京、成都3個評標(biāo)中心,打造“華電商城”,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購管理,堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞;創(chuàng)新財(cái)務(wù)資產(chǎn)集約化管理模式,設(shè)立總部財(cái)務(wù)共享中心和10個區(qū)域分中心;設(shè)立北京、武漢等8個派駐審計(jì)處,人員、經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)三要素獨(dú)立于二級單位。通過一系列有效措施,構(gòu)筑起以紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)為主體監(jiān)督力量,業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“三道防線”協(xié)同發(fā)力的“大監(jiān)督”體系。“不想腐”的氛圍不斷強(qiáng)化,一年一主題開展反腐倡廉宣傳教育月活動,持續(xù)推進(jìn)以“干部清正、企業(yè)清廉、政治清明”為主要內(nèi)容的“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。(中國華電集團(tuán)有限公司黨組供稿)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]