福建晉江，安踏集團(tuán)總部。3000多平方米的企業(yè)博物館里，一幅幅新老照片的對(duì)比，展示著安踏快速發(fā)展的過程：1991年成立時(shí)營(yíng)業(yè)收入以50萬元起步；2001年突破10億元；2015年跨過百億元大關(guān)；2020年超過355億元。

而立之年再回首。“從家庭作坊式工廠成長(zhǎng)為全球第三大體育用品集團(tuán)，我們始終牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托，實(shí)實(shí)在在、心無旁騖做實(shí)業(yè)。”安踏集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠說。

把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，拓展發(fā)展空間

“2001年，習(xí)近平同志到晉江鞋博會(huì)安踏展廳調(diào)研，叮囑我說，一要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，二要?jiǎng)?chuàng)立自己的品牌。安踏跟福建多數(shù)民營(yíng)企業(yè)一樣，就是從那時(shí)候開始，步入了發(fā)展的快車道。”丁世忠說。

這些年，安踏全體員工牢記囑托，始終以消費(fèi)者為中心，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好每一雙鞋。

尺碼上精益求精，材料上品質(zhì)立身。“舒彈材質(zhì)用在前腳掌有助彈跳，吸震材質(zhì)用在后腳跟更穩(wěn)定。”走進(jìn)安踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，工作人員演示起企業(yè)獨(dú)立研發(fā)的新材質(zhì)。連續(xù)多年研發(fā)銷售成本占比超5%，如今的安踏，已擁有來自18個(gè)國(guó)家和地區(qū)的200多名設(shè)計(jì)師和研發(fā)專家，累計(jì)申請(qǐng)國(guó)家創(chuàng)新專利超2000項(xiàng)。

以質(zhì)取勝拓展了發(fā)展空間。2020年，安踏運(yùn)動(dòng)服飾及運(yùn)動(dòng)鞋全國(guó)市場(chǎng)占有率分別超過了15%和10%，位列中國(guó)同類品牌首位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前創(chuàng)新產(chǎn)品在安踏整體銷售中占比為30%，利潤(rùn)占比達(dá)50%以上。

10月27日，北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)工作人員、技術(shù)官員、志愿者的賽時(shí)制服裝備正式亮相。由安踏自主研發(fā)的這一制服裝備擁有超強(qiáng)保暖功效，同時(shí)還能防水透濕、清新抗菌。

品質(zhì)創(chuàng)新在一次次“奧運(yùn)檢驗(yàn)”中大放光彩。東京奧運(yùn)會(huì)上，安踏自主研發(fā)的“噸位級(jí)”舉重鞋，助力運(yùn)動(dòng)員奮力拼搏；索契冬奧會(huì)上，安踏研發(fā)設(shè)計(jì)的合成纖維特制面料，為運(yùn)動(dòng)員提供更安全可靠的防護(hù)。

創(chuàng)立自己的品牌，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)

2018年2月25日，平昌冬奧會(huì)閉幕式上，全球媒體的“長(zhǎng)槍短炮”對(duì)準(zhǔn)國(guó)際奧委會(huì)主席托馬斯·巴赫。當(dāng)巴赫宣布冬奧會(huì)正式進(jìn)入北京時(shí)間時(shí)，他穿的黑色羽絨服上，安踏的圖標(biāo)十分醒目。

民族品牌閃耀世界。這些年，安踏全體員工牢記囑托，創(chuàng)立自己的品牌，堅(jiān)定不移走品牌發(fā)展之路。

大膽求變，勇于創(chuàng)牌。1999年，安踏在品牌建設(shè)上投入大、舉措新，一舉獲得成功。國(guó)內(nèi)各地經(jīng)銷商在安踏門口排起長(zhǎng)隊(duì)，自此安踏褪去生產(chǎn)代工的標(biāo)簽，在國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)知名度迅速提升。

變中尋機(jī)，不斷創(chuàng)新。2011年，國(guó)內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)品牌面臨增長(zhǎng)倒退、庫(kù)存畸高的困境，安踏毅然開啟變革與創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的品牌批發(fā)模式，轉(zhuǎn)向更能敏銳把握消費(fèi)需求的品牌零售模式，通過拓展線下門店實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，完成庫(kù)存清理、成功轉(zhuǎn)型。

順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，如今的安踏逐步走出一條多品牌、全渠道的發(fā)展道路。一方面，通過多品牌并購(gòu)的方式開辟高端運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品線，更好滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的美好生活需要；另一方面，積極發(fā)力電商業(yè)務(wù)，讓消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地購(gòu)買安踏產(chǎn)品。

“從生產(chǎn)制造到創(chuàng)立品牌，從品牌批發(fā)到品牌零售，每一次轉(zhuǎn)型都讓我們走得更遠(yuǎn)。”丁世忠表示，未來安踏將加速品牌升級(jí)，不僅要成為消費(fèi)者想要買的品牌，更要擁有與國(guó)際著名品牌比肩的創(chuàng)新能力，代表中國(guó)品牌走向世界。

堅(jiān)守實(shí)業(yè)不動(dòng)搖，不斷成長(zhǎng)壯大

2019年3月，習(xí)近平總書記參加十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議福建代表團(tuán)審議。習(xí)近平總書記指出：“做企業(yè)、做事業(yè)不是僅僅賺幾個(gè)錢的問題。實(shí)實(shí)在在、心無旁騖做實(shí)業(yè)，這是本分。”

“‘安踏’的意思是‘安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人’。”丁世忠說：“從二十幾人的工廠，發(fā)展為創(chuàng)造20多萬人就業(yè)機(jī)會(huì)的龍頭企業(yè)，安踏實(shí)實(shí)在在、心無旁騖做實(shí)業(yè)，堅(jiān)持做好每一雙運(yùn)動(dòng)鞋、每一件運(yùn)動(dòng)服。”

堅(jiān)守實(shí)業(yè)不易，要有足夠的定力和擔(dān)當(dāng)。2018年，國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境出現(xiàn)變化，一些制造業(yè)企業(yè)特別是出口企業(yè)遇到困難。安踏沒有選擇轉(zhuǎn)行賺快錢，而是堅(jiān)持做實(shí)業(yè)，主業(yè)投入不降反增，研發(fā)投入從2018年的5.99億元攀升至2020年的8.71億元。

堅(jiān)守贏得回報(bào)。近年來，安踏不斷加大研發(fā)投入，2020年即使受新冠肺炎疫情影響，安踏依然賣出超2億件的運(yùn)動(dòng)鞋服。

堅(jiān)守，并不意味著拒絕改變。變中尋機(jī)，安踏永不止步。而立之年新起點(diǎn)，安踏提出未來30年企業(yè)價(jià)值新主張——與消費(fèi)者共生，與伙伴共生，與環(huán)境共生，與社會(huì)共生。“安踏全體員工將牢記習(xí)近平總書記囑托，堅(jiān)守實(shí)業(yè)不動(dòng)搖，以改革創(chuàng)新為核心動(dòng)力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，為中國(guó)品牌成為世界舞臺(tái)上的佼佼者而不懈奮斗。”丁世忠信心滿滿。