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央企勇做能源保供壓艙石

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中國石油西南油氣田公司相國寺儲氣庫工作人員對集輸區(qū)設備進行安全巡檢。

新華社記者 黃 偉攝

國家能源投資集團有限責任公司年度累計發(fā)電突破萬億千瓦時,創(chuàng)歷史新高;中國中煤能源集團有限公司煤炭日均產量創(chuàng)歷史同期最高;中國能源建設股份有限公司承建的國內最大高寒地區(qū)長距離供熱改造工程投運……近段時間,能源保供方面頻頻傳來央企“好聲音”。

入冬以來,全國多地出現極端天氣,民眾供暖需求大增,能源供應緊張。國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)是我國能源供應的主力軍,承擔了90%以上的油氣供應、60%以上的電力供應及25%以上的煤炭供應。在能源保供攻堅的緊要關頭,在國務院國資委大力推動下,中央企業(yè)迅速行動,全面發(fā)力能源保供,在增產增供、穩(wěn)價穩(wěn)市方面起到了“壓艙石”作用。

千方百計增產增供

在今年能源保供中,煤炭最為短缺,也最受關注。中央煤炭企業(yè)積極發(fā)揮“風向標”作用,全力以赴穩(wěn)量穩(wěn)價。在確保安全生產的前提下,多措并舉釋放先進產能,做到了“能采盡采、能產盡產”。

在四季度資源嚴重不足、全面增產面臨超能力生產以及更加嚴格的安全保障等困難面前,中煤集團董事長王樹東多次強調保供。困難之下,中煤集團對新增的1970萬噸保供任務“照單全收”,第一時間與對口保供各省區(qū)用戶完成全部合同補簽工作,10月份以來中煤集團煤炭日均產量創(chuàng)歷史同期最高,為東北、京津冀地區(qū)及廣東、福建等省份數十家電廠民生保供提供有力保障。

供電供暖方面,中央發(fā)電企業(yè)積極發(fā)揮“壓艙石”作用。中國華能、中國大唐、中國華電、國家電投等企業(yè)克服“買不到煤、買不起煤”的困難,不惜成本、不計代價,搶煤補庫,堅決做到“能開盡開、能發(fā)盡發(fā)”。

油氣供應方面,中央油氣企業(yè)積極發(fā)揮“穩(wěn)定器”作用。中國石油、中國石化、中國海油、國家管網等企業(yè)持續(xù)加強氣源供給管理,大力推進國產氣增儲上產,積極擴大進口天然氣資源。認真落實合同氣量、儲采氣量、調峰氣量,堅決做到“限氣不關閥”。

清潔能源成為此次保供一大亮點。11月19日,世界第二大水電站——金沙江白鶴灘水電站4號機組正式并網發(fā)電,這是三峽集團在長江干流上建成投產的第100臺水輪發(fā)電機組,標志著長江干流成為世界最大清潔能源走廊。三峽集團董事長雷鳴山表示,長江干流上100臺機組全部具備全開運行條件,可全力投入到當前能源保供中,對堅決打贏能源保供攻堅戰(zhàn)、全面助力“雙碳”目標實現具有重要意義。

帶頭穩(wěn)價降價不拉閘

全力以赴加大能源保供的同時,國有企業(yè)還帶頭穩(wěn)價降價不拉閘。

為響應煤炭經營企業(yè)開展今冬明春環(huán)渤海港口動力煤保供穩(wěn)價誠信承諾的號召,引導煤炭價格理性回歸,10月21日,國家能源集團、中煤集團、晉能控股集團和伊泰集團作出穩(wěn)價保供承諾。

中煤集團黨委常委、副總經理湯保國表示,為全力引導煤價回歸理性,落實國家保供穩(wěn)價要求,維護經濟平穩(wěn)運行,公司以實際行動引導市場預期回歸理性,引導煤炭價格回歸至合理水平。

國家能源集團充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢和行業(yè)龍頭作用,煤電企業(yè)應發(fā)盡發(fā),運輸企業(yè)多裝多運,清潔能源企業(yè)優(yōu)化運行,全力以赴保供保暖保電保民生,堅持“穩(wěn)價穩(wěn)市穩(wěn)預期”,推動煤炭中長期合同全覆蓋。

除了能源生產企業(yè),中央電網企業(yè)也積極發(fā)揮“主力軍”作用,為能源保供創(chuàng)造有利條件。在國網湖州供電公司調控中心調度大廳,新上崗的調度機器人“玄武”精準快速完成了220千伏主變壓器模擬故障處置策略推送,策略生成速度比傳統(tǒng)人工計算方式快了20分鐘。國網湖州供電公司調控中心副主任柳昂表示,“玄武”能夠自主推演滿足電網潮流及可靠性約束條件下的故障處置步驟,并智能化推送處置策略。

能源保供期間,國家電網和南方電網全面啟動應急機制,加強運行監(jiān)測和負荷預測,堅決落實“限電不拉閘”,保障了各類電源“能并盡并、能用盡用”。

四個“迅速”形成合力

自9月27日國務院部署能源電力保供工作以來,中央企業(yè)全面打響了今冬明春保供攻堅戰(zhàn),全力以赴守住供煤、供電、供暖、供氣的安全底線,煤炭產量、電煤運輸量、發(fā)電量、天然氣產量等多項指標刷新紀錄,為確保全國人民溫暖過冬作出重要貢獻。

面對能源保供這場硬仗,中央企業(yè)何以能夠快速攥緊拳頭,打出合力?在國務院國資委財管運行局負責人劉紹娓看來,秘訣在于四個“迅速”:一是迅速開展全線動員。9月27日下午國務院召開專題會議,國資委當晚緊急召集14家央企能源企業(yè)主要負責人召開專題會議,部署央企保供工作。二是迅速組建火線專班。國資委第一時間成立了委領導擔任組長的保供工作專班,建立了工作日報、督促落實、考核約束和政策協(xié)調四個工作機制,全力推動保供工作。三是迅速深入一線督導。10月1日,國資委主要負責同志帶隊到7家在京電力煤炭央企現場調研督導,并和南方電網視頻連線督導。10月11日,國資委有關負責同志帶隊到內蒙古寶日希勒等煤礦實地督導調研,督促企業(yè)加快釋放先進產能。四是迅速實施紅線考核。國資委緊急研究制定了今冬明春能源供應保障專項獎懲辦法,把保供工作作為相關央企主要考核指標。

“下一步,國資央企系統(tǒng)將上下聯(lián)動、齊心協(xié)力,共同推動國有企業(yè)帶頭打贏打好今冬明春保供攻堅戰(zhàn),為維護社會穩(wěn)定和經濟平穩(wěn)運行作出更大貢獻。”國務院國有資產監(jiān)督管理委員會秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗說。

[責任編輯:曲統(tǒng)昱]
標簽: 央企