國家能源集團(tuán)置業(yè)有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，提出建設(shè)“資源共享型、智慧服務(wù)型、后勤平臺型”企業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，在持續(xù)提升傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)、會議服務(wù)、酒店服務(wù)的同時，積極拓展物流商貿(mào)、工業(yè)物管等新業(yè)態(tài)，推動企業(yè)“雙輪驅(qū)動”高質(zhì)量發(fā)展。

加大改革創(chuàng)新力度，破解歷史遺留問題，不斷增強內(nèi)生動力。大力開展標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)，編制《世界一流示范企業(yè)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》并取得作品著作權(quán)證書，總計38萬字，包括客服、餐飲、環(huán)境、秩序、工程、員工形象6個專業(yè)板塊，涵蓋近600項制度體系和管理流程，通過開展全系統(tǒng)《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》培訓(xùn)，對客服務(wù)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化顯著提升。完善員工晉升渠道，提升員工福利保障水平，通過一系列措施，充分調(diào)動一切積極因素，廣泛團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，形成推動發(fā)展的強大合力。修訂完善制度，嚴(yán)格合同法律審核，依法治企深入推進(jìn)，所屬單位實現(xiàn)巡察全覆蓋，企業(yè)治理能力逐步提升。開展“黨員樓長制”黨建品牌建設(shè)，打通聯(lián)系服務(wù)職工“最后一公里”，形成黨建與中心工作深度融合的獨特抓手，組建高標(biāo)準(zhǔn)黨員樓長團(tuán)隊，實施網(wǎng)格化管理，推進(jìn)資源整合共建共享，提升服務(wù)效率、服務(wù)品質(zhì)，業(yè)主服務(wù)滿意度持續(xù)保持在95%以上。

堅持開放辦企，積極拓展市場提升效益。2021年，公司通過積極拓展外部市場，承接新項目20個，增收2.9億余元。商超物流增至18個點，為20家單位配送食材、米面油等5000余噸。營業(yè)收入同比增長35.62%，新興業(yè)務(wù)收入占比接近50%。如主動對接蒙牛集團(tuán)，協(xié)助涼山州普格縣幫扶企業(yè)簽訂草莓酸奶代工協(xié)議，推動普格高山草莓走入社會化銷售市場。形成標(biāo)準(zhǔn)化手冊、黨員樓長制、慧采商城、億佰超市4個自創(chuàng)品牌，舉辦12項品牌推廣主題活動，品牌效益初見成效。

推進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展，實現(xiàn)質(zhì)量變革。圍繞能耗管理、垃圾分類、反食品浪費等重點工作，研究制定樓宇、園區(qū)“低碳”節(jié)能措施，指導(dǎo)基層黨組織在辦公場所、餐廳等服務(wù)保障場所開展環(huán)保主題的群眾性教育活動和主題黨日活動。堅決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于碳達(dá)峰碳中和的重大決策部署，結(jié)合集團(tuán)公司對新能源開發(fā)建設(shè)的部署要求與管轄園區(qū)實際，推進(jìn)試點新能源建設(shè)，已完成第一批分布式光伏項目建設(shè)，預(yù)計每年提供綠色電能1101Mwh，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約318噸。

建立信息共享機制，提升現(xiàn)代化服務(wù)水平。公司黨委研究形成“發(fā)揮平臺產(chǎn)銷對接功能，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)，推動形成‘造血’機制，助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展”的工作思路，升級優(yōu)化自主建設(shè)的“慧采商城”電商平臺，進(jìn)一步發(fā)揮平臺產(chǎn)銷對接功能，在原有“集團(tuán)公司9縣定點幫扶”和“助力湖北”基礎(chǔ)上增設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”幫扶板塊，引入原屬全國832個貧困縣范圍的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品6300種，2021年以來助力銷售超1億元，惠及脫貧戶1萬余人。開設(shè)線上培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)鄉(xiāng)村振興帶頭人133人。公司加速推進(jìn)數(shù)字化智能化企業(yè)建設(shè)，在管轄園區(qū)開展智慧園區(qū)建設(shè)，運用維保云數(shù)字化管理、智能窗口評價、智能鏡面多媒體、平板會議系統(tǒng)等現(xiàn)代化手段提升數(shù)字共享服務(wù)。筑牢公共安全體系，扎實做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控，強化紅外測溫、行程檢查、環(huán)境消殺等工作，開設(shè)核酸檢測服務(wù)，投入防疫機器人、空間消毒粒子懸浮器等科技化防疫設(shè)備，實施食材冷鏈溯源管理，優(yōu)化用餐模式。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合集團(tuán)系統(tǒng)實際，制定疫情防控、食品安全、消防安全、極端天氣災(zāi)害、電梯事故、突發(fā)疾病6項應(yīng)急預(yù)案，組織全系統(tǒng)開展培訓(xùn)演練，部分單位配備AED（自動體外除顫器），聘請專業(yè)老師現(xiàn)場培訓(xùn)，聯(lián)合消防中隊開展消防演練，不斷加強和規(guī)范應(yīng)急工作，提升維護(hù)公共安全的能力。

新時代新征程，國家能源集團(tuán)置業(yè)有限公司黨委將更加自覺地學(xué)深悟透用好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的十九屆六中全會精神，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的精神要義，努力成為以市場化發(fā)展為特征的后勤支撐中心、以集約化經(jīng)營為特征的成本管控中心、以精準(zhǔn)快速高效為特征的效率響應(yīng)中心、以標(biāo)準(zhǔn)化智慧化為特征的品質(zhì)服務(wù)中心、以生產(chǎn)工作需求為特征的幸福生活中心，把服務(wù)效益作為第一要務(wù)，推進(jìn)服務(wù)效益、管理效益與社會效益共同提升，切實推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動貫徹落實六中全會精神，為服務(wù)國家戰(zhàn)略貢獻(xiàn)國企力量。

（作者系國家能源集團(tuán)置業(yè)有限公司黨委書記、董事長）