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【大國基理】如何提升新時代青年干部的治理能力

大國基理文章配圖

作者:劉幫成 上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院教授、副院長,上海市行政管理學(xué)會副會長

習(xí)近平總書記強調(diào),“基層強則國家強,基層安則天下安,必須抓好基層治理現(xiàn)代化這項基礎(chǔ)性工作”。青年干部是黨和國家事業(yè)的接班人,也是黨和國家各項事業(yè)發(fā)展的先鋒力量,其治理能力的高低直接關(guān)乎國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化目標(biāo)能否順利實現(xiàn),提高治理效能既是新形勢下的客觀需要,也是個人成長的必經(jīng)之路。對于青年干部來說,既要做到胸中有全局,深刻把握基層社會的主要矛盾,勇于直面問題,不斷解決問題;又要善于發(fā)揮自身優(yōu)勢,用好用活當(dāng)前推動基層治理創(chuàng)新的各類資源,在不斷提升治理能力的同時,以積極向上的心態(tài)開創(chuàng)基層治理新局面。

持續(xù)強化治理能力,淬煉青年干部成長。發(fā)揮青年干部在基層治理中的先鋒作用,夯實治理能力是基礎(chǔ)。青年干部初到基層,正處于摸索積累的重要階段,在成長過程中必須不斷提高自身治理能力,修煉善治“內(nèi)功”。第一,注重政治能力建設(shè),政治能力是培養(yǎng)選拔青年干部的首要標(biāo)準(zhǔn)?;鶎忧嗄旮刹恳e極主動學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理,深入理解中國特色社會主義理論體系,特別是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,保證自己能夠從錯綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境和矛盾關(guān)系中找準(zhǔn)政治定位,以對黨的絕對忠誠滿懷信心地投身基層工作,同時能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會黨和國家重大決策部署的內(nèi)涵實質(zhì),一絲不茍、精準(zhǔn)精確地抓好各項政策落實工作。第二,提升調(diào)查研究和群眾工作能力,青年干部只有扎根一線,深入群眾,才能掌握基層的真實情況,在各項工作中要堅持走群眾路線,放下身段,俯下身子,學(xué)會與群眾打交道,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上抓住問題的本質(zhì),把群眾的所急所盼轉(zhuǎn)化為工作方向和決策依據(jù),努力推進基層治理現(xiàn)代化。第三,提升改革攻堅和抓落實能力,要讓青年干部在鄉(xiāng)村振興、疫情防控、社區(qū)治理等國家重大戰(zhàn)略任務(wù)和一線工作中歷練成長,練就不折不扣抓落實,迎難而上挑重擔(dān)的可為品質(zhì)。第四,提升科學(xué)決策和應(yīng)急處突能力,青年干部要善于從全局和長遠角度看問題,謀對策,從基層治理的小事著手,培養(yǎng)自身的戰(zhàn)略思維能力,從急難險重和突發(fā)事件著手,錘煉防范風(fēng)險和應(yīng)急處突能力。

完善培養(yǎng)選拔機制,激發(fā)青年干部活力。發(fā)揮青年干部在基層治理中的先鋒作用,健全體制機制是核心。黨的十九屆五中全會作出“當(dāng)前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期”的科學(xué)判斷,明確提出“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展要“以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題”,并對加強和創(chuàng)新社會治理提出了新要求。青年干部思維敏捷,在基層工作中敢于創(chuàng)新,是高素質(zhì)干部隊伍中的重要一員,也是推動實現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。對于各級政府而言,應(yīng)該不斷完善培養(yǎng)選拔機制,努力把基層打造成青年干部成長成才的大舞臺。一方面,要拓寬選才渠道,打破晉升壁壘,激勵青年干部擔(dān)當(dāng)作為。第一,堅持五湖四海不拘一格選拔人才,破除“唯學(xué)歷、唯年齡、唯資歷”傾向,通過青年干部座談會、定期調(diào)研摸底等方式全方位了解青年干部,及時把在國家重大戰(zhàn)略任務(wù)和日常治理工作中表現(xiàn)優(yōu)異的青年干部識別出來;第二,打破晉升壁壘和區(qū)域界限,創(chuàng)造條件遴選優(yōu)秀基層青年干部進入中央、省級、市級機關(guān),通過上掛、下派、平級交流等形式,讓基層青年干部到不同區(qū)域不同崗位上接受鍛煉,同時探索建立常態(tài)化交叉選拔機制,打通體制內(nèi)外交流渠道,充分激發(fā)基層青年干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面,要強化對青年干部的培訓(xùn)教育,探索實行全鏈條式培養(yǎng)機制。一是科學(xué)合理地設(shè)計基層青年干部培養(yǎng)方案,針對不同崗位的專業(yè)特性,強化對青年干部的專業(yè)訓(xùn)練,依托“專項任務(wù)”和“課題訓(xùn)練”彌補青年干部專業(yè)化訓(xùn)練不足的問題,保證青年干部熟悉相關(guān)政策領(lǐng)域,掌握工作方法,克服“本領(lǐng)恐慌”;二是強化青年干部跟蹤培養(yǎng)機制,充分結(jié)合考核評價結(jié)果,建立青年干部成長檔案,分層次建立優(yōu)秀青年干部儲備庫,實行動態(tài)管理,同時完善容錯糾錯辦法及相關(guān)實施細則,既要鼓勵青年干部探索創(chuàng)新,允許試錯,寬容失敗,又要及時糾正基層青年干部在工作中出現(xiàn)的失誤和“苗頭性”問題,保護青年干部的干事激情。

深入推進基層減負,營造良好工作氛圍。發(fā)揮青年干部在基層治理中的先鋒作用,組織關(guān)心和支持是保障。一方面,我國現(xiàn)行體制和運行流程亟需改革創(chuàng)新,隨著全面深化改革的持續(xù)推進,要不斷完善與基層工作實際相匹配的權(quán)責(zé)體系,為基層松綁減負。第一,探索解決基層人手不足的問題,加強對基層部門的編制政策傾斜和動態(tài)化管理,在落實基層編制保障,降低基層空編率的同時規(guī)范上級部門從基層抽調(diào)、借調(diào)干部的程序;第二,明確賦予基層與其服務(wù)范圍相匹配的職權(quán),同時劃定責(zé)任邊界,推動基層政府從“無限責(zé)任”轉(zhuǎn)為“有限責(zé)任”;第三,進一步優(yōu)化基層業(yè)務(wù)流程,持續(xù)面向基層壓縮各類不必要的會議、材料、報表,避免“文山會海”和“過度留痕”,保證青年干部將更多的時間和精力投入到基層治理中。另一方面,要完善干部激勵保障制度,積極營造良好的工作生態(tài)。一是要完善基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機制,厘清津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),落實加班補貼、加班調(diào)休制度,關(guān)注青年干部的心理健康,讓基層青年干部在工作中張弛有度,保持高效的工作狀態(tài);二是要建立健全“越往基層,越是艱苦,待遇越高”的激勵機制,對在基層艱苦崗位上“敢作為、勇?lián)?dāng)”的青年干部,在職級待遇、提拔任用上采取一定的傾斜政策,降低青年干部的職業(yè)前景壓力;三是要充分發(fā)揮基層老干部的“傳幫帶作用”,有內(nèi)容、有步驟、有質(zhì)量地落實幫帶任務(wù),不僅要在工作中毫無保留地“傳”,提升青年干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平,更要在思想上“幫”,通過談話談心等方式為青年干部答疑解惑,幫助青年干部解決基層工作中的實際問題,及時糾正青年干部思想上的偏差,使其全心全意服務(wù)人民。

馳而不息,久久為功。在新發(fā)展階段,要持續(xù)強化青年干部治理能力,讓青年干部在基層大有作為;進一步完善選拔激勵機制,讓青年干部在基層有盼頭、有目標(biāo)、有沖勁;營造良好工作氛圍,讓青年干部安心扎根基層,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)在基層治理中發(fā)揮先鋒作用,融入群眾,苦干實干,齊心協(xié)力擘畫新時代宏偉藍圖。

[責(zé)任編輯:張堯]
標(biāo)簽: 大國基理