一襲黑衣、妝容簡潔,時隔四年,華為副董事長、首席財務(wù)官孟晚舟再次站上了華為發(fā)布財報的舞臺。財報顯示,華為營收十年來首度出現(xiàn)下滑,昔日占據(jù)半壁江山的消費者業(yè)務(wù)規(guī)??s減近半。
面對疫情挑戰(zhàn)、又要扛起斷供壓力,過去的一年,對華為來說,確實不易,但孟晚舟說:“2021年,對華為而言,也許已經(jīng)穿過了這次劫難的‘黑障區(qū)’。”
華為正努力提升盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力,以研發(fā)投資未來。
然而無法獲得芯片等先進(jìn)工藝的持續(xù)保障、制裁猶在、5G部署需求漸減……“2022年繼續(xù)求生存!”孟晚舟和她身后的華為團(tuán)隊,依舊面臨巨大挑戰(zhàn)。
雨中奔跑闖過“黑障區(qū)”
“當(dāng)暴風(fēng)雨來臨時,我們選擇了在雨中奔跑。”華為在財報開篇如此形容自己的處境。
三年制裁,對華為的影響無疑是巨大的。2021年,華為實現(xiàn)收入6368億元,同比下降28.6%,營收出現(xiàn)近十年來的首度下滑,降至五年前水平。
在芯片供應(yīng)受限的情況下,手機、PC業(yè)務(wù)規(guī)模受到影響,華為消費者業(yè)務(wù)下降49.6%至2434億元,運營商業(yè)務(wù)反超消費者業(yè)務(wù)成為公司最大收入支柱。2021年華為運營商業(yè)務(wù)占比44.2%在總收入中位居首位。然而2018年華為消費者業(yè)務(wù)營收曾一度超過運營商業(yè)務(wù),甚至在華為總收入中占據(jù)半壁江山。
分地區(qū)來看,2021年華為中國區(qū)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入4133億元,同比下降30.9%。雖然貢獻(xiàn)了華為總營收的65%,但同時也是導(dǎo)致其業(yè)績下滑的主要地區(qū)。
在營收下降的情況下,華為還是實現(xiàn)了利潤水平的大幅提升。2021年華為實現(xiàn)凈利潤1137億元,同比增長75.9%。為此,華為做了多項努力。通過優(yōu)化管理流程,華為節(jié)省了100億元的管理費用;通過出售榮耀等資產(chǎn),2021年華為獲得了高達(dá)574億元的凈收益,利潤水平大幅提高。
同時,為了增強盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力,華為對整個供應(yīng)計劃進(jìn)行協(xié)同管理,改善從訂單到收入的周期,經(jīng)營性現(xiàn)金流同比增長69.4%,達(dá)到597億元。
然而,這并不意味著華為已完全度過危機,如剔除出售榮耀等資產(chǎn)的收益,華為去年凈利潤實際上比2020年下降13%,為約562億元,這相當(dāng)于其2017年的凈利潤水平。
雖然營收大幅下降,但華為現(xiàn)金儲備增加,目前的資產(chǎn)負(fù)債率是57.8%,相比上一年下降了4.5個百分點,財務(wù)韌性持續(xù)加強。
從華為2021年財報來看,華為已走過至暗時刻,但是風(fēng)險依然存在。
仍然“缺芯”如何活下去?
消費者業(yè)務(wù)規(guī)??s減是華為營收下滑的主要原因,那么,如何解決芯片“卡脖子”問題呢?
“從2021年財報可以看到,華為在EMEA(歐洲、中東、非洲地區(qū))銷售收入從1808億元下降到1315億元。除了戰(zhàn)略放棄了一些項目之外,很明顯是受到制裁因素的影響??梢哉f,如果華為不解決芯片供應(yīng)問題,華為的風(fēng)險依然是存在的。”通信工程師袁博認(rèn)為。
解決整個半導(dǎo)體問題需要非常復(fù)雜與漫長的投入,需要有耐心。
在先進(jìn)工藝不可獲得的情況下,華為保持領(lǐng)先地位存在困難,但其將會積極尋找系統(tǒng)突破,未來主力通信產(chǎn)品才能有多核結(jié)構(gòu)支撐、軟件架構(gòu)重構(gòu)和性能競爭。
在華為輪值董事長郭平看來,華為計劃采用芯片堆疊技術(shù),持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)架構(gòu)重構(gòu),比如用面積換性能、用堆疊換性能,使用不那么先進(jìn)的工藝持續(xù),以擁有未來產(chǎn)品的競爭力。
華為不準(zhǔn)備盲目進(jìn)行芯片制造,而更多地將以投資的形式參與到產(chǎn)業(yè)鏈中去。
另外,華為ToC的業(yè)務(wù)特別是手機業(yè)務(wù)規(guī)模在2021年遭遇到了非常大的下滑,但ToB業(yè)務(wù)的連續(xù)性現(xiàn)在還有保障,其將在消費者業(yè)務(wù)上重點拓展可穿戴、全屋智能、語音產(chǎn)品等新領(lǐng)域。目前,華為可穿戴的手表手環(huán)產(chǎn)品用戶已超過一億。
“在戰(zhàn)略上,華為已有變化。在消費者市場,華為放棄了全面發(fā)力的戰(zhàn)略,開始逐漸轉(zhuǎn)向細(xì)分領(lǐng)域,盡量保證利潤水平。如手機終端上重點轉(zhuǎn)向折疊屏,保證搭載高端芯片機型的利潤率;在平板中拓展墨水屏,給中低端芯片找到出口;利用鴻蒙優(yōu)勢,在物聯(lián)網(wǎng)方面發(fā)力全屋智能,擴大規(guī)模。這一戰(zhàn)略將在2022年持續(xù)。”華為云MVP馬超表示。
在華為看來,華為云是當(dāng)前其最有前景的新業(yè)務(wù),也是讓其“活下去”的保障之一。此次華為首度公開華為云的業(yè)績,其在2021年實現(xiàn)收入201億元,同比增長37%,在中國云業(yè)務(wù)領(lǐng)域排名第二。郭平稱,華為將會持續(xù)進(jìn)行云業(yè)務(wù)擴張。
華為為生存而戰(zhàn)斗的戰(zhàn)略仍將繼續(xù),畢竟技術(shù)投入不是一蹴而就,需要循序漸進(jìn),這無疑是一個漫長的過程。華為能否在重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,仍需時間的檢驗。
生態(tài)模型初現(xiàn)后勁在哪?
華為計劃以研發(fā)投入換未來。2021年其研發(fā)投入是1427億元,所以在未來業(yè)務(wù)展望中,公司會持續(xù)保持在人才和研發(fā)上高投入。持續(xù)強投入,這也是華為后繼能活下來的希望。
孟晚舟表示,華為的投資將聚焦在推動基礎(chǔ)理論、架構(gòu)和軟件三個方向的重構(gòu)上。
從產(chǎn)業(yè)角度,華為將投入的重點放在云計算、智能終端和智能汽車的生態(tài)上。
在通信領(lǐng)域,華為引入光電融合技術(shù)。隨著AI爆發(fā)對算力需求急劇增加,華為計劃通過鴻蒙、歐拉更有效發(fā)揮多樣化硬件的算力潛能,在中國“東數(shù)西算”產(chǎn)業(yè)中謀劃未來。
在終端領(lǐng)域,華為鴻蒙OS設(shè)備去年銷量已達(dá)到2.2億臺,第三方生態(tài)設(shè)備發(fā)貨超1.15億只。在搭載鴻蒙系統(tǒng)產(chǎn)品中,汽車成為華為最重視的業(yè)務(wù)板塊之一。2021年,華為智能汽車解決方案的投資約10億美元。
“隨著鴻蒙、歐拉和昇思生態(tài)越發(fā)繁榮,華為持續(xù)加碼鴻蒙生態(tài)、汽車業(yè)務(wù),未來這一體系延伸的規(guī)?;?yīng)有望成為華為的新后勁。”鈞山董事總經(jīng)理王浩宇認(rèn)為。
從IT生態(tài)的投入情況來看,歐拉、鴻蒙、高斯等IT基礎(chǔ)產(chǎn)品生態(tài)模型初現(xiàn)。未來相關(guān)技術(shù)滲透應(yīng)用而在礦山、港口等領(lǐng)域形成的“軍團(tuán)”,有望成為華為的新業(yè)績增長點。
顯然,2022年,華為依舊面臨巨大挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩年多的高強度投資,中國的5G投資即將進(jìn)入收縮階段,對在這一市場重兵布陣的華為影響較大;而同時,華為終端的1+8+N戰(zhàn)略中,最重要的1依然沒有解決,而N增長依舊有較大空間;其在智能汽車等新業(yè)務(wù)上投資巨大,也還尚未盈利。以此來看,華為依然還處于黎明的前夜。