中青博聯(lián)整合營銷顧問股份有限公司，作為光大集團、中青旅公司旗下專注于為機構客戶提供“一站式”整合營銷服務解決方案的子公司，是國內最大的會議活動管理供應商之一，先后為“一帶一路”國際合作高峰論壇、北京世園會、武漢軍運會、亞洲文明對話大會、第三屆數字中國建設峰會、第四屆世界智能大會等國家重要會議活動及眾多跨國企業(yè)提供高水平整合營銷服務。近年來，在上級黨委堅強領導下，中青博聯(lián)黨委深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，著力抓規(guī)范、打基礎、補短板，抓亮點、增活力、強實效，推進企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展。

堅持黨建引領，著力在強根鑄魂、夯實基礎上下功夫，在發(fā)揮把方向、管大局、促落實作用上取得新突破

強化政治引領，秉持“理論武裝、政治筑魂”的思路，將學習習近平總書記重要講話精神作為黨委會“第一議題”，通過黨委理論學習中心組學習、舉辦專題讀書班等形式，開展學習宣講活動，黨委委員和各支部書記帶頭講黨課32次，形成理論成果15篇，營造了良好學習氛圍。在企業(yè)微信建立“黨史學習教育群”，開辦“博讀黨史·聯(lián)學共進”活動，通過“每日一題、每周一考”等方式進行線上學習，先后發(fā)布203期黨史知識、開展38期線上答題，實現(xiàn)由定時學、集中學，向便捷學、自主學轉化。各黨支部用好用活傳統(tǒng)、紅色、實踐、創(chuàng)新“四個課堂”，廣泛開展“我要向黨送祝福”“黨課開講啦”等活動，推動黨史學習教育走深走實。

中青博聯(lián)黨委班子代表與江蘇園博會項目臨時黨支部開展“我為建黨100周年獻祝福”主題黨日。

強化思想引領，找準影響發(fā)展的思想認識問題，持續(xù)開展學習討論，創(chuàng)造性開辦“書記說”“不一樣的演講”等特色欄目，引導員工講好博聯(lián)故事，凝聚共識之力。以“學講話汲取力量，悟黨史明晰事理，做一個懂規(guī)矩、會辦事、有夢想的中青旅人”為題對全員進行黨課輔導，引導各支部連續(xù)3個月圍繞授課內容組織大討論，并在“黨群e家”開設“你知道嗎”欄目，采取情景劇、H5等形式多樣化展示討論成果，在黨員干部中引起強烈反響。

強化業(yè)務引領，鮮明提出“把黨旗插在項目一線、把支部建在業(yè)務前沿”，實施上?；ú?、揚州世園會、江蘇園博會等項目時，都及時建立臨時黨支部，結合實際設立黨員先鋒崗，開展特色主題黨日，做到項目延伸到哪里，黨的領導、黨的組織、黨員的示范引領作用就跟進到哪里，實現(xiàn)了“以黨建促業(yè)務，以業(yè)務強黨建”良性循環(huán)。上海花博會項目臨時黨支部書記被授予“全國金融五一勞動獎章”。

堅持制度建設，著力在補齊短板、打造亮點上下功夫，在落實“五雙”要求、實現(xiàn)提檔升級上取得新突破

加強黨委建設。制定出臺《黨委會議事規(guī)則》 《貫徹落實“三重一大”決策機制實施辦法》等一系列制度規(guī)定，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責和工作方式，并建立追蹤問效機制，形成了工作閉環(huán)。狠抓組織健全。及時調整健全13個黨支部，大力推動27家一、二級子公司完成黨建入章程工作，做到黨組織、黨建進章程全覆蓋。

注重工作規(guī)范。安排7名黨委委員建立基層聯(lián)系點，對所有支部進行標準化規(guī)范化考評，以“如何推動黨建工作可感知、可量化”為題，召開黨組織書記頭腦風暴會，集體會診重難點問題，分享展示創(chuàng)新經驗和成果，征求合理化建議34條，為新年度黨建工作開局起步、提質增效夯實基礎；圍繞“開好組織生活會”“支部換屆選舉”進行網上示范觀摩，編印《黨支部基礎工作手冊》和《支委工作責任清單》，對基層黨建重點工作進行逐一規(guī)范，形成60多個流程模板和示范圖例。

堅持文化凝心，著力在平臺搭建、溝通交流上下功夫，在激發(fā)動能活力、營造家園氛圍上取得新突破

搭建表彰激勵平臺。在企業(yè)微信開通“黨群e家”“博聯(lián)榮耀”，在官網開設專題網頁，大力宣揚優(yōu)秀的身邊人、身邊事。連續(xù)2年召開“兩優(yōu)一先”表彰大會，并在“黨群e家”和“博聯(lián)榮耀”集中宣傳，發(fā)揮正向激勵作用。重磅推出員工表彰獎勵百萬大獎計劃，一次性重獎作出突出貢獻的5個團隊和10名個人，切實起到示范效應，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

搭建建言獻策平臺。通過設立網上郵箱、熱線電話、“同事吧”等，廣泛開展“向黨員群眾問計”活動，最大限度凝聚群眾智慧力量。注重把黨史學習教育與企業(yè)文化培塑結合起來，廣泛征集和提煉企業(yè)精神內涵，員工參與率達90%以上，累計征集259條建議，使征集過程成為傳播企業(yè)文化、教育引導員工的生動課堂。

搭建博聯(lián)講堂平臺。通過開辦云學堂和直播窗口，開展“每月一課”“每周一案”等針對性課程，并將優(yōu)秀黨課上傳平臺，供學習教育、補課回爐，全年累計開展83場培訓，推動員工思想、技能、素養(yǎng)提檔升級。

搭建人才培養(yǎng)平臺。深化創(chuàng)新人才體制改革，完善創(chuàng)新培養(yǎng)、使用和吸引人才機制，積極倡導職務能上能下、人員能進能出、薪酬能高能低、崗位能調能轉的“八能”機制,組織2期“揭榜掛帥”，競聘產生11名子公司管理層領導，讓優(yōu)秀年輕員工站要位、把關隘、挑大梁。

堅持底線思維，著力在疫情防控、規(guī)范經營上下功夫，在加強風險防范、實現(xiàn)安全發(fā)展上取得新突破

突出打好疫情防控主動仗，充分發(fā)揮黨員領導干部示范表率作用，廣泛開展亮明身份、崗位示范等活動。成立疫情應對工作領導小組，建立“117”組織機構分工協(xié)同，明確聯(lián)防聯(lián)控、群防群控系列舉措。嚴密關注形勢變化，抓好重點人員排查和疫苗接種工作，全年實現(xiàn)“零感染”。積極搭建風險管理和內控合規(guī)工作體系，堅持黨委決策把關、嚴格流程管控，防止發(fā)生潛在經濟風險，對重大項目加強風險管理、全面審計和問題整改，舉一反三排查清理風險點，有效防范經濟風險。突出抓好從嚴治黨主體責任落實，制定黨委班子、黨政負責人、班子其他成員責任及紀委監(jiān)督責任4張清單，建立責任明晰、權責對等的責任體系。扎實抓好日常監(jiān)督，每季度突出一個主題組織警示教育，明確“可為”與“不可為”的界限，引導各級員工做到想干事、能干事、干成事、不出事。

（作者系中青旅控股公司黨委委員、中青博聯(lián)黨委書記、董事長）