2022年正值成都卷煙廠成立70周年，工廠黨委按照四川中煙“六化”要求，積極探索“融合化”黨建“1+4+5”新模式，創(chuàng)建“雁融以成”黨建品牌載體，不斷促進黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營目標相融、過程相融、結(jié)果相融，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，弘揚“寬窄”文化，叫響“雁行寬窄”黨建品牌，努力將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展動能，讓成都卷煙廠作為四川中煙窗口單位，高質(zhì)量高標準展現(xiàn)公司新面貌，宣傳品牌新形象，凝聚職工新力量。

把握“一個思路”明確融合方向

工廠堅持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，積極探索“融合化”黨建新模式，堅持“143”工作思路，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、無縫對接、有機融合，充分發(fā)揮黨建引領作用，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“143”工作思路：“1”是“一個主線”，就是堅持以新時代黨的創(chuàng)新理論成果為指導；“4”是把“四個堅持”作為根本遵循，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖、堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領導和把關作用不能變、堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松；“3”是以“目標相融、過程相融、結(jié)果相融”為基本要求。

注重“四個同步”完善融合機制

工廠聚焦目標相融、過程相融、結(jié)果相融，不斷完善“融合化”黨建工作機制。注重同步謀劃，堅持黨的建設與中心工作同步謀劃、同步定標，努力實現(xiàn)目標融合。注重同步部署，做到黨建工作與中心工作同部署、同安排，同步納入督辦事項，明確責任時限，努力實現(xiàn)責任融合。注重同步落實，對黨建工作和業(yè)務工作實行項目化管理，分解重點工作任務，督促兩方面工作同步落實到行動上，努力實現(xiàn)行動融合。注重同步檢查，在優(yōu)化目標管理基礎上，完善黨建責任考核評價體系，深化黨員量化積分管理，將履行黨建責任、引領發(fā)展工作情況全部納入檢查考核，努力實現(xiàn)考核融合。

抓好“五個著力”找到融合抓手

工廠立足思想融合、組織融合、功能融合、文化融合、平臺融合，充分發(fā)揮基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保“融合化”黨建工作落地落實，推動高質(zhì)量發(fā)展取得實效。

著力思想融合。思想是行動的先導。工廠各級黨組織堅持以創(chuàng)新理論武裝，教育引導廣大黨員干部在學深悟透、融會貫通、學以致用中打破思維定勢，轉(zhuǎn)變思想觀念，深刻認識黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要意義，凝聚思想共識。突出政治建設，提升政治站位。用好“微黨校”，將其作為黨員干部教育培訓和實踐活動的基地，組織黨員深度參與市場攻堅、技能比武、質(zhì)量攻關等實踐活動，凝聚黨建引領發(fā)展的思想共識。以推動黨史學習教育常態(tài)化長效化為契機，從嚴把好發(fā)展黨員“入口關”，過好黨員政治生日，促進廣大黨員堅定理想信念、強化黨員意識。

著力組織融合。把黨的領導全面融入工廠治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到工廠治理結(jié)構(gòu)中。抓好黨委和其他決策治理主體無縫銜接。在人員組成上，將工廠黨委班子同廠領導班子、黨建工作領導小組班子保持一致，在一定程度上做到研究決策主體人員相融合。在研究決策上，嚴格執(zhí)行黨委議事規(guī)則，細化黨委議事清單，將黨委會作為工廠領導班子決策和實施重大經(jīng)營管理事項的前置程序，堅持“一把手”末尾發(fā)言制度，確保工廠重大決策更加科學化、民主化。抓好黨務與業(yè)務干部職務之間交叉任職。嚴格實行“雙向進入、交叉任職”，把黨務工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復合型人才的重要平臺，把優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術人才交流到黨務崗位培養(yǎng)鍛煉。通過“交叉任職”，把黨委領導與廠部決策、黨支部（總支）和部門執(zhí)行有機融合。抓好黨（總）支部和部門班子相互融入。工廠黨委共有15個直屬黨支部（總支），其中有12個黨支部（總支）由部門班子成員當選為支委成員，基層班子成員的融合，有力確保了政令通達、令行禁止。

著力功能融合。突出政治功能，深化組織功能，夯實服務功能，深入推進“支部劃片、聯(lián)建共創(chuàng)”。深入推進黨史學習教育常態(tài)化長效化，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，完成各項“我為群眾辦實事”項目任務，切實解決服務群眾“最后一公里”問題。與創(chuàng)建行業(yè)領先工廠相結(jié)合，突出組織功能。各基層黨組織發(fā)揮組織帶動力，持續(xù)開展“融合化”黨建“兩崗一區(qū)”示范行動，圍繞公司“六化”和創(chuàng)建行業(yè)領先工廠中的62項攻關指標，推進黨員設立先鋒攻堅崗，從解決影響和制約創(chuàng)建行業(yè)領先工廠的突出問題抓起，把生產(chǎn)中的熱點難點問題作為“融合化”黨建工作的重點問題，使黨建工作由虛變實。與市場攻堅相結(jié)合，突出服務功能。聚焦服務品牌、服務市場，工廠領導班子成員切實發(fā)揮“關鍵少數(shù)”示范帶頭作用，充分落實“基層黨支部+掛點市場”聯(lián)系服務機制，帶頭掛點省內(nèi)18個區(qū)縣市場及8個省外市場，營造“黨員干部打頭陣、全員營銷齊上陣”的良好氛圍；按照公司“抓重點、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹標桿、求突破”的工作思路，安排工廠32名青年干部及培養(yǎng)對象掛點成都18個市場，具體負責1138戶“五個一工程”零售戶的維護工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各省外分中心協(xié)同營銷的需求，對接聯(lián)系工廠各掛點黨支部，深入開展市場攻堅行動；選派優(yōu)秀黨員赴省外地市完成零售戶拜訪、“寬哥之家”新增注冊，開展品牌宣講、站點品吸、特色品牌線上直播等市場攻堅工作，切實增強職工“機臺連接柜臺、柜臺連接機臺”的服務意識。

著力文化融合。以深入推進文化軟實力為契機，堅持以“雁行寬窄”黨建品牌文化為引領，推動文化融合。加大文化宣傳貫徹力度，大力宣傳貫徹“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，“正直豁達、智慧精微”企業(yè)理念，大力弘揚并踐行創(chuàng)新精神、工匠精神、勞模精神，開展豐富多彩的文化活動。加強精神文明建設，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，開展誠信建設，組建黨員志愿者服務隊、“學雷鋒”志愿服務隊和青年志愿者服務隊“三支隊伍”，持續(xù)開展“一對一”幫扶、社區(qū)服務、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等志愿者活動。工廠全體黨員注冊線上志愿者563名。清朗政治生態(tài)環(huán)境，嚴肅開展清風正氣專項行動，推動“講政治、懂規(guī)矩、守紀律”學習教育，持續(xù)推進問題整改，認真接受公司黨組“兩項整改”專項巡察，制定反饋意見整改方案，持續(xù)完善長效機制，營造風清氣正的政治生態(tài)。

著力平臺融合。堅持以黨建帶工建、帶團建，充分發(fā)揮宣傳、群團、聯(lián)建“三個平臺”的合力作用。凝聚與宣傳的合力。利用QQ群、微信群、OA網(wǎng)專欄以及成煙論壇等方式，搭建多元化信息平臺。創(chuàng)建新時代文明實踐基地，建立8個黨員活動室，豐富和擴展宣傳教育陣地，拓寬黨的活動方式，加大黨員干部和職工交流分享，切實加強思想引導，把握員工思想動態(tài)。凝聚與群團的合力。深入開展夏送涼冬送暖、志愿者服務、主題勞動競賽、“我愛我家”親子系列活動，以及羽毛球、釣魚、攝影等文體活動，為員工提供展示自我的機會和平臺，不斷調(diào)動員工參與工廠經(jīng)營管理的積極性和主動性，凝聚發(fā)展動力。凝聚與聯(lián)建的合力。“聯(lián)建”是一種工作方式，更是支部與支部之間聯(lián)動的平臺。工廠始終注重支部之間的內(nèi)外聯(lián)動，內(nèi)部采取“行政支部與生產(chǎn)支部”“工廠支部與機關支部”相互結(jié)對的方式，圍繞生產(chǎn)制造上下游聯(lián)動，構(gòu)建支部聯(lián)建共創(chuàng)集群矩陣；外部注重與駐地社區(qū)聯(lián)建，同工廠駐地華新社區(qū)簽署聯(lián)建協(xié)議，共過主題黨日、共學理論知識、共聽專題黨課、共看紅色影視、共談學習感悟，每月組織開展一次“廠社共建、黨建融合”結(jié)對幫扶活動，與工廠周邊小區(qū)共同推進團建品牌聯(lián)動，認真做到服務社區(qū)、服務群眾，展現(xiàn)企業(yè)良好形象。2021年，工廠被評選為成都市錦江區(qū)委“共聯(lián)共建示范單位”。與嘉興市局（公司）聯(lián)建共創(chuàng)，傳承“紅船精神”“長征精神”，堅持黨建引領，以五個聯(lián)動、五個共創(chuàng)為抓手，積極推進嘉興市局（公司）與成都卷煙廠在“融合化”黨建上全方位、多層次、寬領域的深度合作，推動黨建融合、業(yè)務融合、發(fā)展融合，努力打造工商業(yè)融合樣板。

（作者系四川中煙工業(yè)有限責任公司成都卷煙廠黨委書記）