彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)

貢獻(xiàn)品牌力量

中國石油化工集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長  馬永生

近年來，中國石化堅持不懈地抓品牌、強(qiáng)品牌，公司品牌價值實現(xiàn)快速增長，美譽(yù)度和影響力持續(xù)提升。我們深刻認(rèn)識到，建設(shè)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，一定要以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，把品牌建設(shè)擺到更加重要的位置，堅定不移打造立得住、傳得開、叫得響的央企品牌。

打造立得住的品牌。把創(chuàng)新作為品牌建設(shè)的發(fā)動機(jī)，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，用“專精特新”為品牌建設(shè)不斷注入源頭活水。把質(zhì)量作為品牌建設(shè)的生命線，把質(zhì)量管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，用有口皆碑的信譽(yù)維護(hù)品牌形象。把綠色低碳作為品牌建設(shè)的新焦點，持續(xù)提升能源利用效率，用深厚的綠色發(fā)展底蘊(yùn)讓品牌的顏值更高、招牌更亮。

打造傳得開的品牌。實現(xiàn)品牌與目標(biāo)市場的有效對接，用好實踐案例，講好品牌故事。加快國際化品牌體制機(jī)制建設(shè)，推動海外品牌規(guī)劃、品牌傳播、品牌責(zé)任與國際化發(fā)展接軌。增強(qiáng)品牌危機(jī)管理能力，健全危機(jī)預(yù)警體系，加強(qiáng)輿情信息監(jiān)測，切實防范品牌風(fēng)險。

打造叫得響的品牌。品牌建設(shè)過程中，必須把品牌塑造與客戶需求緊密結(jié)合起來，用良好的客戶體驗推動品牌入腦入心?？箵粜鹿诜窝滓咔檫^程中，中國石化第一時間轉(zhuǎn)產(chǎn)增供防疫物資、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在滿足市場需求、彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r，實現(xiàn)了公司品牌形象大幅躍升。

我們將以更加開闊的思路、更加有效的舉措、更加扎實的工作，廣泛凝聚品牌建設(shè)的強(qiáng)大力量，不斷開創(chuàng)品牌建設(shè)新局面，加快打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司，在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程中貢獻(xiàn)石化力量。

共建“一帶一路”

樹立品牌形象

中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長  丁焰章

中國電建積極投入“一帶一路”建設(shè)，推動國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。目前，在48個“一帶一路”沿線國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，在建工程承包和投資運營項目合同1866個，在世界舞臺樹立了良好的品牌形象。

集成專業(yè)優(yōu)勢，推進(jìn)國際能源合作。面對世界工程承包市場格局的深度調(diào)整，中國電建提升屬地化經(jīng)營水平，培育一批國際業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、國際發(fā)展意愿強(qiáng)的龍頭企業(yè)，形成中國總部、海外六大區(qū)域總部、境外機(jī)構(gòu)（項目）矩陣式管理結(jié)構(gòu)。搶抓實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)孕育的市場機(jī)遇，積極布局新能源行業(yè)，2021年簽署的海外新能源業(yè)務(wù)，占到央企國際新能源新簽合同總額的50%以上。

建設(shè)品牌工程，實現(xiàn)共商共建共享。中國電建致力于為“一帶一路”沿線國家和地區(qū)打造質(zhì)量優(yōu)良、低碳環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)的精品工程。采用世界先進(jìn)技術(shù)的卡西姆港燃煤電站榮獲巴基斯坦政府授予的“突出貢獻(xiàn)獎”，全球單機(jī)容量最大光熱電站努奧二、三期項目榮獲摩洛哥“社會貢獻(xiàn)獎”和“經(jīng)濟(jì)就業(yè)促進(jìn)獎”，參與投資、建設(shè)的中老鐵路、雅萬高鐵等項目進(jìn)展順利。迄今為止，中國電建在海外承建的電力能源項目總裝機(jī)容量達(dá)1.9億千瓦，使10多億人從中受益。

履行社會責(zé)任，構(gòu)建利益共同體。中國電建堅定不移推進(jìn)“一帶一路”相關(guān)項目的屬地化進(jìn)程，努力與當(dāng)?shù)貒疑鐣推髽I(yè)構(gòu)建利益共同體。最大程度聘用本土化員工，拉動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，尼日利亞宗格魯水電站建設(shè)期雇用當(dāng)?shù)貑T工超4200人，占比達(dá)90%。重視雇員技能培訓(xùn)，在贊比亞下凱富峽水電站開辦技能培訓(xùn)學(xué)校。廣泛參與尼泊爾、老撾、泰國、厄瓜多爾等國發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害后的救援行動及捐建捐款等活動。

保持穩(wěn)健態(tài)勢

提升品牌價值

五糧液集團(tuán)（股份）公司黨委書記、董事長  曾從欽

當(dāng)前，我國白酒行業(yè)發(fā)展向優(yōu)勢品牌、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中的趨勢進(jìn)一步加快，市場需求升級、消費升級的趨勢更加明顯，行業(yè)頭部企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

近年來，五糧液持續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)健態(tài)勢，特別是在產(chǎn)品體系建設(shè)持續(xù)優(yōu)化、品牌價值持續(xù)提升、市場表現(xiàn)量價齊升、渠道體系協(xié)調(diào)發(fā)展、企業(yè)現(xiàn)代化治理水平持續(xù)提升等5個方面形成了方向性、格局性態(tài)勢，產(chǎn)區(qū)、古窖池群、品質(zhì)、品牌、消費群體等五大核心優(yōu)勢更加凸顯。

圍繞“十四五”發(fā)展目標(biāo)，五糧液全力打造“生態(tài)、品質(zhì)、文化、數(shù)字、陽光”五位一體的持續(xù)穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。

具體來說，一要大力打造生態(tài)化園區(qū)，堅持提供生態(tài)化產(chǎn)品，全面實現(xiàn)生態(tài)化生產(chǎn)；二要升級建設(shè)純糧固態(tài)釀酒基地，持續(xù)完善品質(zhì)管理體系，不斷提升五糧液名酒率；三要厚植品牌文化底蘊(yùn)，深挖品牌文化內(nèi)涵，創(chuàng)新品牌文化傳播；四要打造一流的數(shù)字營銷體系、數(shù)字管理體系和數(shù)字業(yè)務(wù)體系；五要不斷提升企業(yè)治理能力和水平，健全公平公正公開的選商、扶商、優(yōu)商、惠商機(jī)制。

未來，五糧液將始終遵循“種、釀、選、陳、調(diào)”的美酒五字訣，不斷滿足消費者對美好生活的追求；將始終把提升品牌價值擺在更加突出和重要的戰(zhàn)略地位，重點抓好“五大體系”建設(shè)，堅持以品質(zhì)體系建設(shè)為本、以文化體系建設(shè)為魂、以產(chǎn)品體系建設(shè)為要、以營銷體系建設(shè)為綱、以產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系建設(shè)為基，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌個性和品牌張力，持續(xù)提升品牌價值，繼續(xù)加快建設(shè)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流酒企。

優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)

擴(kuò)大品牌效應(yīng)

中國保利集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長  劉化龍

保利集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍涵蓋人們衣食住行用和精神文化生活等多個方面。近年來，保利集團(tuán)多次開展重組整合和市場化并購，中國輕工、中國工藝、中國中絲、華信郵電等知名企業(yè)先后加入保利，共同組成了集團(tuán)品牌矩陣。

保利集團(tuán)下屬企業(yè)類型多樣、文化多元，既包括國有獨資、中外合資、上市公司等不同類型，也涵蓋貿(mào)易、地產(chǎn)、文化、科技、工程等不同行業(yè)，在包容互鑒、融合創(chuàng)新中，形成了“責(zé)任為本、發(fā)展至上”的價值觀，扎實推動高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，是品牌的根本保障。保利集團(tuán)專注高端高質(zhì)高品，彰顯了獨特的品牌形象。保利中輕積極推動科研成果產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)出美妝護(hù)膚產(chǎn)品、營養(yǎng)功能型食品、家居清潔產(chǎn)品等，滿足消費者對健康、安全的更高層次消費需求。保利華信大力推廣5G網(wǎng)絡(luò)、WiFi6無線技術(shù)場景應(yīng)用，創(chuàng)新發(fā)布5G賦能電影放映系統(tǒng)。保利發(fā)展不斷升級迭代產(chǎn)品體系，探尋更適宜人民群眾生活的美好人居，連續(xù)12年獲得“中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司品牌”稱號。保利文化12次榮獲“全國文化企業(yè)30強(qiáng)”稱號，與20余個國家和地區(qū)開展演出、劇院、影視等領(lǐng)域的文化交流。

面向“十四五”，保利集團(tuán)升級品牌文化系統(tǒng)性建設(shè)工作，系統(tǒng)考慮、統(tǒng)籌謀劃，整體提升品牌價值和品牌實力。“保國利民、追求卓越”是保利的使命，“成為受人尊敬的卓越企業(yè)”是保利的愿景。保利將進(jìn)一步厘清品牌關(guān)系，發(fā)揮品牌協(xié)同效應(yīng)，形成母子品牌同頻共振、互補(bǔ)發(fā)展的良性機(jī)制，增強(qiáng)品牌合力。

未來，保利集團(tuán)將繼續(xù)以品牌建設(shè)為重要抓手，推進(jìn)建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

堅持自主創(chuàng)新

助推品牌升級

格力電器董事長兼總裁  董明珠

對于中國制造企業(yè)而言，推動高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)制造強(qiáng)國和品牌強(qiáng)國，是時代賦予的責(zé)任和使命。

打造高端品牌，自主創(chuàng)新是基石。當(dāng)前，全球范圍內(nèi)制造業(yè)競爭格局不斷變換，真正有生命力的品牌，一定是技術(shù)的引領(lǐng)者而非追隨者。格力電器堅持走自主創(chuàng)新道路，強(qiáng)化核心競爭力，目前擁有35項全球領(lǐng)先技術(shù)，累計申請國內(nèi)外專利近10萬項。

打造高端品牌，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是關(guān)鍵。保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新，就是保護(hù)品牌。強(qiáng)有力的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度是提升企業(yè)自主創(chuàng)新積極性、推動中國品牌建設(shè)的關(guān)鍵。當(dāng)前，中國正在從知識產(chǎn)權(quán)引進(jìn)大國向知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造大國轉(zhuǎn)變，知識產(chǎn)權(quán)工作正在從追求數(shù)量向提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是提高中國經(jīng)濟(jì)競爭力最大的激勵。

打造高端品牌，彰顯大國自信是核心。品牌是生產(chǎn)者和消費者共同的追求，是供給側(cè)和需求側(cè)升級的主攻方向，是企業(yè)和國家綜合競爭力的重要體現(xiàn)。面向全球打造大國品牌，有利于滿足人們更高層次物質(zhì)文化生活需要，也是弘揚中華文化、提升中國形象的國家工程。

打造高端品牌，推進(jìn)低碳發(fā)展是落腳點。實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，綠色低碳發(fā)展是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新的重點方向。格力電器以新技術(shù)助推低碳轉(zhuǎn)型，將綠色制冷技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新聚焦在“能源清潔轉(zhuǎn)型”和“能效提升”上，實現(xiàn)制冷行業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)和開源節(jié)流。格力“零碳源”空調(diào)系統(tǒng)將光伏、儲能及空調(diào)結(jié)合，目前已服務(wù)全球30多個國家和地區(qū)，落地項目超8000個。

作為市場主體，企業(yè)要緊跟國家戰(zhàn)略，重視自主人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新，堅定實施品牌高端化戰(zhàn)略升級，在世界舞臺上展示中國制造的實力，用高品質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)更多消費者。