【摘要】基層治理受到權(quán)責(zé)失衡、人少事多、錢少事多和形式主義蔓延等困擾。要更好地破解基層治理困境,就要理順縱向政府間權(quán)責(zé)關(guān)系,明晰基層權(quán)責(zé)清單;擴大基層用人權(quán),優(yōu)化人力資源配置;賦予基層以制度化的財源,使之具備履行公共服務(wù)職能所必需的財力;規(guī)范上級督查考核權(quán),釋放基層工作活力。向基層放權(quán),是為了給基層賦能,讓基層有意愿有資源有能力有時間為民眾服務(wù)。放權(quán)不是一放了之,也不是放任自由,而是要放管結(jié)合,既嚴守有限政府的邊界,又發(fā)揮有為政府的能動性。
【關(guān)鍵詞】基層治理 放權(quán)賦能 權(quán)責(zé)關(guān)系 放管結(jié)合
【中圖分類號】D261.3 【文獻標(biāo)識碼】A
“九層之臺,起于累土。”打造現(xiàn)代化的基層治理新格局,是推進國家治理現(xiàn)代化的重要一環(huán)。2021年發(fā)布的《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》,強調(diào)“向基層放權(quán)賦能”。當(dāng)前,中央不斷推出新舉措,加大向基層放權(quán)賦能的力度。在向基層放權(quán)賦能的實踐不斷深入的背景下,本文聚焦“放什么”“怎么放”等議題,探討如何通過放權(quán)賦能改革推進基層治理現(xiàn)代化。
基層治理面臨哪些困境
基層治理應(yīng)當(dāng)以增進民眾福祉為出發(fā)點和落腳點,以滿足民眾的實際關(guān)切為抓手,自覺夯實國家治理的基石。但在一些地方,基層工作仍然難以圍繞民眾需求開展回應(yīng)性和前瞻性治理?;鶎拥倪@種工作狀態(tài),源于其所面臨的多重治理困境。
一是權(quán)小責(zé)大易“背鍋”。權(quán)責(zé)適配是政府運行的基本原則,但在“上下對口、左右對齊”的職責(zé)同構(gòu)體系和“一級抓一級,層層抓落實”的壓力型體制背景下,處于權(quán)力末梢的基層政府常常面臨權(quán)小責(zé)大、自主性匱乏的困擾??v向政府間職能重疊,權(quán)責(zé)共擔(dān),事權(quán)與事責(zé)缺乏明晰的邊界?;鶎幼鳛?ldquo;守土有責(zé)”的直接主體,其責(zé)任是最為清晰可見的,因而上級職能部門很容易以“屬地管理”之名將任務(wù)分解下達。事責(zé)層層下沉,事權(quán)層層截留,基層成為事實上的直接責(zé)任人,但常因缺乏相應(yīng)的事權(quán)而無所適從。
二是人少事多負擔(dān)重。財政供養(yǎng)人員的只減不增,與基層工作任務(wù)的只增不減,構(gòu)成基層治理中的一對突出矛盾。人手少,任務(wù)重,加班加點遂成為基層工作常態(tài)?;鶎迂摀?dān)重,首先是因為社會事務(wù)越來越繁雜,公眾對政府的期待和要求與日俱增。其次,各種事務(wù)順著壓力傳導(dǎo)機制最終傳導(dǎo)到基層。最后,出于對資源競爭、晉升激勵和積極避責(zé)等因素的考量,基層政府通常會主動加碼。
三是事多錢少缺財源。在現(xiàn)行財政體制中,基層政府并不是完全意義上的一級財政。面臨財權(quán)上收、事權(quán)下沉的雙重擠壓,基層用于提供公共產(chǎn)品與服務(wù)的財力更顯得“捉襟見肘”,“保運轉(zhuǎn)”由此成為一些地區(qū)基層政府的首要任務(wù)。
四是形式主義禁絕難。面對任務(wù)超載和資源匱乏的雙重難題,部分基層政府難以完成工作任務(wù),只好“實功虛做”“脫實向虛”,滋生出各種形式主義的應(yīng)對方式。形式主義不僅使基層疲憊不堪,也很難讓民眾真正滿意。
向基層放權(quán)賦能:放什么權(quán)、賦什么能
向基層放權(quán),涉及到幾個具體問題:第一,放給誰?第二,放什么?第三,怎么放?第一個問題似乎不言自明,但何謂基層,尚需細加考究?;鶎硬恢皇且粋€行政層級的概念,更是一個治理界面的概念,是國家、市場與社會在基層交互的場域。從這個意義來講,向基層放權(quán),至少包括兩個層面的內(nèi)涵:一是在政府系統(tǒng)內(nèi),向基層政府放權(quán),即由省市縣三級地方政府向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)放權(quán),推動治理重心下移;二是在政府系統(tǒng)外,由各級政府向市場和社會放權(quán),減少政府對微觀事務(wù)的控制與管理。要言之,向基層放權(quán),意味著將村(居)委、社會組織和市場主體都納入基層治理體系的權(quán)責(zé)框架內(nèi),使市場和社會這兩種治理機制與科層機制有機銜接,三者相互作用,共同促進基層治理水平的提升。
這里重點探討如何向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)放權(quán)。向基層放權(quán)賦能:一是要理順縱向政府間權(quán)責(zé)關(guān)系,明晰基層權(quán)責(zé)清單?;鶎诱N近轄區(qū)民眾,對民眾的公共服務(wù)需求有更為清晰的了解,但在實際運作中,基層政府履行職能時往往缺少相應(yīng)的事權(quán),一定程度上束縛了基層工作的主動性和創(chuàng)造性。這就需要理順縱向政府間事權(quán)關(guān)系,合理界定事權(quán)中的權(quán)責(zé)體系,落實權(quán)責(zé)清單制度,構(gòu)建責(zé)權(quán)匹配的縱向職權(quán)體系。要加大基層政府在公共服務(wù)供給中的決策參與權(quán),著力推進行政執(zhí)法權(quán)重心下移、執(zhí)法力量下沉基層,實現(xiàn)公共服務(wù)供給與群眾需求的精準(zhǔn)對接。
二是要擴大基層用人權(quán),優(yōu)化人力資源配置?;鶎拥娜肆Y源匱乏是制約基層治理水平的重要因素。向基層放權(quán),首先就要賦予基層以適當(dāng)?shù)娜耸陆y(tǒng)籌權(quán)。針對基層編制資源不足的問題,在嚴控總量的前提下,進一步推進基層編制資源的有序增長和精準(zhǔn)下沉,鼓勵從上往下跨層級調(diào)劑使用行政和事業(yè)編制;在編制管理的框架內(nèi),對現(xiàn)有人員的分配,根據(jù)基層政府的基本職能和轄區(qū)公共事務(wù)的特點,實行動態(tài)優(yōu)化配置;基層有權(quán)對下沉到轄區(qū)的上級部門工作人員的工作調(diào)度、人事考核和任免提出意見和建議。其次,盤活基層人事“存量”。要充實基層治理骨干力量,加強對基層治理人才的培養(yǎng)使用;要創(chuàng)新人事激勵機制,將更多優(yōu)秀人才留在基層;要建立規(guī)范的工資制度,確立合理的工資物價增長規(guī)則,并根據(jù)績效考核實施年終獎金來提高基層工作人員收入水平,落實工作補貼政策;要健全社區(qū)工作者職業(yè)體系,探索將專職網(wǎng)格員納入社區(qū)工作者管理。最后,激活基層人事“增量”。要在財力允許的條件下,采用市場化方式彈性引進人才;適時將優(yōu)秀的基層工作人員和村(社區(qū))書記納入事業(yè)編制管理,形成對編外工作人員的有效激勵。
三是要賦予基層以制度化的財源,使之具備履行公共服務(wù)職能所必需的財力。充足而穩(wěn)定的財源是政府有效履行職能的重要前提,每級政府都應(yīng)有穩(wěn)定可持續(xù)的、與其事權(quán)相匹配的財源,基層也不例外。無論怎樣改革,基層政權(quán)的運作都無法回避“錢從哪兒來”的問題。因而有必要通過放權(quán)賦能,賦予基層政府以更大的財政自主權(quán)。首先,要按照《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指明的方向,“深化稅收制度改革,完善地方稅體系,逐步提高直接稅比重”,在對地方主體稅種進行補位的基礎(chǔ)上,使基層能夠擁有制度化的自有財源,確立起財源與事權(quán)相匹配的財力保障機制。其次,要在穩(wěn)定稅源的基礎(chǔ)上,重新劃分縣鄉(xiāng)兩級政府支出責(zé)任,提升縣鄉(xiāng)財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分的法治化和規(guī)范化程度,特別是要擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自主預(yù)算經(jīng)費的比重。最后,要推進基層財務(wù)自主核算,優(yōu)化基層資金管理方式,增強基層經(jīng)費使用的靈活性和機動性,“讓打醬油的錢可以買醋”。
四是要規(guī)范上級督查考核權(quán),釋放基層工作活力。如果說前面三項舉措重在“放”,此項舉措則重在“收”,即在向基層放權(quán)的同時,也要適當(dāng)約束和管控上級政府的權(quán)力之手。當(dāng)前困擾基層治理的一個重要問題就是“監(jiān)督下鄉(xiāng)”,上級的督查考核過多過頻,基層不堪重負。有必要在尊重上級權(quán)威的同時,規(guī)范上級督查考核的權(quán)力。首先,要嚴格對督查考核的計劃管理,確保省市縣三級政府對基層的督查考核規(guī)范化、制度化。其次,要嚴格控制督查考核的總量和頻次,規(guī)范基層考核中的“一票否決”、簽訂責(zé)任狀、示范創(chuàng)建等事項。最后,要完善考核評價體系和激勵辦法,避免過度考核、形式化評價,全面推進以實績?yōu)閷?dǎo)向的考核,同時加強基層對上級機關(guān)的反向評議力度??傊尰鶎痈刹坎粌H對上負責(zé),更要騰出時間、沉下心來解決民眾實際問題。
警惕放權(quán)賦能改革中可能存在的誤區(qū)
改革開放以來,中央推行以“放權(quán)讓利”為核心的體制改革,有力地推動了經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。近年來,有的地方暴露出系統(tǒng)性的行政惰性,有的地方治理亂象叢生,有人認為是放權(quán)出現(xiàn)了問題,主張把權(quán)力重新收回來。但究其根本,問題不在放權(quán),而在放權(quán)沒放到位,或者放而不管,比如少數(shù)部門和地方在“放管服”改革中做虛文章、設(shè)隱門檻、造中梗阻,直接影響了放權(quán)的成效。放權(quán)賦能改革是為了更好地增強體制的彈性,賦予基層以更大的機制創(chuàng)新的空間,保護基層干事創(chuàng)業(yè)的積極性,讓基層更好地為轄區(qū)民眾服務(wù)。為了實現(xiàn)這個目的,必須警惕如下幾種可能的誤區(qū)。
誤區(qū)一:放權(quán)就是讓上級甩包袱。放權(quán)意味著上級政府要賦予基層更多的自主性,但對上級而言,放權(quán)不等于放責(zé)。基層對權(quán)力的運用是否依法依規(guī)、是否貫徹中央精神、是否增進了治理效能,都應(yīng)當(dāng)是上級政府密切關(guān)注的事項。放權(quán)之后,上級政府更應(yīng)擔(dān)當(dāng)作為,既要加強對基層治理行為的指導(dǎo)和監(jiān)督,也要及時為基層提供幫助、分憂解難,確保放權(quán)改革取得實效。但在實踐中,有的上級部門以治理重心下移為名,把本應(yīng)由自身承擔(dān)的責(zé)任“下放”給基層,自身則保留對基層“念緊箍咒”的權(quán)力,使放權(quán)演變成“推責(zé)”。這種“甩包袱”式放權(quán),既讓基層苦不堪言,也使基層力不從心,加劇了權(quán)責(zé)失衡困局,有悖放權(quán)賦能改革的初衷。
誤區(qū)二:放權(quán)就是讓基層“任性”用權(quán)。放權(quán)賦能改革彰顯了基層政府在基層治理中的突出作用。對基層政府及其工作人員來說,放權(quán)意味著擁有了更多的自主權(quán)。但是,放權(quán)不是讓基層想干什么就干什么。有的地方在推行治理重心下沉后,基層獲得了更大的權(quán)力,卻給個別基層干部胡作非為提供了肆無忌憚的底氣。他們自以為大權(quán)在握,無論是落實惠民政策,還是開展行政執(zhí)法,都是憑交情、看心情,為所欲為。放權(quán)是為了更好地“用權(quán)”,為了發(fā)揮權(quán)力的最佳效能,為轄區(qū)群眾提供更好的服務(wù),因而放權(quán)必須是一種權(quán)責(zé)對等的制度安排,在賦予基層更大權(quán)限的同時,強調(diào)基層必須承擔(dān)起更多的主體責(zé)任。對基層干部來說,手中的權(quán)力大了,更應(yīng)對權(quán)力心存敬畏,切實做到嚴以用權(quán)、用權(quán)為民。
誤區(qū)三:放權(quán)就是讓市場與社會放任自由。政府不是萬能的,也會遭遇“政府失靈”的挑戰(zhàn),因而,放權(quán)賦能的一個題中應(yīng)有之義,就是放權(quán)給市場,放權(quán)給社會,把市場和社會該管的、能管的交給市場和社會。但是,放權(quán)并不意味著政府當(dāng)甩手掌柜,也不意味著社會和市場可以任意作為,而是要恰當(dāng)?shù)靥幚砗谜?、市場與社會的關(guān)系,最大限度地發(fā)揮市場和社會的積極性和創(chuàng)造性,使市場有效率,讓社會有活力,同時更好發(fā)揮政府作用。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,政府不只是有限政府,更應(yīng)該是有為政府。放權(quán)的過程也是監(jiān)管不斷強化的過程,只有做到放管結(jié)合,把該放的權(quán)放到位,把該管的事管起來,放出效率、放出活力,管出秩序、管出公平,才能營造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層善治新格局。
(作者為暨南大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博導(dǎo))
【注:本文系國家社會科學(xué)基金一般課題“中國特色行政學(xué)的發(fā)展及其話語體系建構(gòu)研究”(項目編號:18BZZ066)階段性研究成果】
【參考文獻】
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責(zé)編/李丹妮 美編/王夢雅
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