“十四五”期間，為實現高質量發(fā)展，國投黨組立足構建改革發(fā)展與黨的建設同頻共振工作格局，系統謀劃，多措并舉，創(chuàng)新實施“改革發(fā)展黨員先行”工程（以下簡稱先行工程），引領各級黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮作用，為全面完成“十四五”規(guī)劃和年度目標任務、創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流資本投資公司提供堅強保證，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

加強頂層設計，制定實施意見

國投黨組全面貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，站在服務黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，聚焦戰(zhàn)略布局、結構調整、提質增效、風險防控、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展和黨的建設等7個方面，謀大事、破難題、補短板、強優(yōu)勢，研究制定先行工程實施意見，推動公司實現更高層次、更高質量、更高水平的發(fā)展。堅持目標導向。以黨員先行促進改革發(fā)展，確保黨中央決策部署在企業(yè)落地見效，確保“十四五”時期各項目標任務取得實效，持續(xù)做強做優(yōu)做大，加快建設世界一流企業(yè)。堅持問題導向。敢于刀刃向內、自我革命，著力解決黨建工作與業(yè)務工作融合不深、系統推進黨建工作缺少抓手等問題，充分發(fā)揮黨建工作的引領保障作用，持續(xù)推動黨建工作與生產經營深度融合。堅持結果導向。以改革發(fā)展的成效來檢驗黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，檢驗黨員的先鋒模范作用，層層壓實責任，狠抓工作落實，不斷推動新國投建設邁上新臺階。

統籌安排部署，推動貫徹落實

國投黨組堅持統籌推進、分類指導、因企制宜，總部部門（直屬機構）示范帶頭，各級企業(yè)共同推進，以先行工程為有力抓手，助力高質量完成穩(wěn)增長、防風險、促改革、保安全等各項工作。廣泛部署動員。召開集團動員部署會，對意見精神闡釋解讀，加強思想引導。各單位通過理論學習中心組學習、“三會一課”、主題黨日活動等形式傳達學習，做到各級組織、廣大黨員全面覆蓋。明確年度任務。聚焦“兩重兩抓兩促”主要任務，配套出臺年度方案，推動創(chuàng)新載體，強化保障措施，注重基層減負，為各單位抓實抓好先行工程指方向、劃重點。營造良好氛圍。在集團網站設置專題專欄，引導廣大黨員深刻把握先行工程，做到內化于心、外化于形。結合疫情防控、作風建設等，及時挖掘宣傳身邊典型人物、典型案例，充分調動廣大黨員干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動集團上下形成比學趕超局面。

抓好作用發(fā)揮，務求落地見效

實施先行工程以來，國投黨組引領帶動，各級黨組織靠前指揮，廣大黨員當先鋒、作表率、攻難關，做到哪里任務險重，黨組織和黨員作用就發(fā)揮到哪里。找準關鍵點。集團審計部黨支部以發(fā)布“審彩飛揚”系列黨建品牌，推動先行工程落實落細，不斷提高監(jiān)督能力和服務水平。國投人力創(chuàng)刊《人才工作·黨員先行》，用小小窗口反映黨建工作息息脈動，助力服務新時代人才強國戰(zhàn)略和就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略。瞄準發(fā)力點。雅礱江水電黨委以實施先行工程為契機，組織二級黨委對“優(yōu)·先”黨建、“1+N大黨建”等已有品牌進行全面升級優(yōu)化，推進先行工程走深走實。國投曹妃甸黨委將先行工程要求融入項目化黨建，持續(xù)優(yōu)化“產業(yè)協作1+1”等黨建項目，以黨員先行推動各項重點工作落實。盯準突破點。當前，疫情防控正處于關鍵時期和吃勁階段，各級黨組織發(fā)揮出強有力的戰(zhàn)斗力，廣大黨員挺身而出、沖鋒在前，用實際行動展現新時代共產黨員的政治本色和精神風貌。國投直屬黨委、國投團委、國投工會聯合倡議，號召各級組織和廣大黨員、團員青年凝聚力量，共同筑牢疫情防控屏障。國投直屬黨委從管理的黨費中劃撥60萬元，先后支持上海、吉林等駐地企業(yè)開展疫情防控。國投京唐港等河北駐地企業(yè)克服港區(qū)封控帶來的諸多難題，自制簡易床，堅持生產值守，全力以赴暢通港口煤炭運輸，做到車船裝卸“零延誤”。電子工程院黨員主動參與社區(qū)志愿服務，協助完成北京北太平莊附近彈窗人員大數據核查工作，跑出數據排查“加速度”。中成集團響應屬地號召，將旗下中成天壇假日酒店改造成定點隔離酒店，成立工作專班，制定管理方案，助力首都打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。越是艱難越向前，在國投黨組的統籌指揮下，各級黨組織帶動廣大黨員、團結職工群眾，以先行勇氣打硬仗狠仗、破難題困境，讓黨旗在疫情防控和生產一線高高飄揚。