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創(chuàng)新供給 夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

剛剛過(guò)去的“618”活動(dòng)促銷(xiāo),體育品類(lèi)銷(xiāo)售交出了一份振奮人心的成績(jī)單:傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)體育用品品牌成交額穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),一些在線運(yùn)動(dòng)平臺(tái)的產(chǎn)品和服務(wù)也頗受青睞。

“Keep動(dòng)感單車(chē)‘618’期間銷(xiāo)量超過(guò)1萬(wàn)臺(tái)。后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,這批單車(chē)的激活率和使用率都非常高,消費(fèi)者并沒(méi)有‘買(mǎi)回去當(dāng)曬衣架’,而是真的跟著我們的課程在運(yùn)動(dòng)。”運(yùn)動(dòng)科技公司Keep運(yùn)動(dòng)研究院資深研究員海東說(shuō)。

體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,需要供需兩端發(fā)力。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),尤其需要身處體育市場(chǎng)一線的企業(yè)主體積極作為,推動(dòng)線上線下互動(dòng)融合,增加體育產(chǎn)品和服務(wù)供給。

培育壯大體育市場(chǎng)主體

一邊做好疫情防控,一邊提供高質(zhì)量的服務(wù),是當(dāng)前健身業(yè)經(jīng)營(yíng)者的重要課題。作為用戶(hù)量過(guò)億的線上體育平臺(tái),今年2月起Keep推出優(yōu)選健身館計(jì)劃,與傳統(tǒng)健身房合作,將團(tuán)操課打造成傳統(tǒng)健身房的流量中心。

據(jù)海東介紹,傳統(tǒng)健身房可以獲得Keep團(tuán)操課,降低教練人員和運(yùn)營(yíng)成本,增加線上引流獲客渠道。對(duì)Keep而言,通過(guò)合作可以充分發(fā)揮教練團(tuán)隊(duì)和課程優(yōu)勢(shì),增加運(yùn)營(yíng)效率和教練人員收入。“這種線上線下合作的模式有效提高了運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)了多方共贏。該計(jì)劃推出4個(gè)月來(lái),受到線下場(chǎng)館的歡迎。”海東說(shuō)。

在清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉看來(lái),數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和疫情防控常態(tài)化背景下,健身休閑活動(dòng)與數(shù)字信息技術(shù)的融合將不斷加深,為體育企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇。

事實(shí)上,體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程讓市場(chǎng)主體受益頗多。據(jù)阿里研究院新消費(fèi)研究中心主任呂志彬介紹,2021年起,阿里旗下電商可以免費(fèi)使用平臺(tái)提供的免費(fèi)數(shù)據(jù)分析工具。截至2022年3月,該分析工具為近200萬(wàn)商家?guī)?lái)了14.4個(gè)百分點(diǎn)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)。“對(duì)于不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模的商家效果有所差異,規(guī)模較小的商家提升效果較好。”呂志彬說(shuō)。

推動(dòng)建設(shè)體育消費(fèi)場(chǎng)景

時(shí)下,北京通州區(qū)大運(yùn)河南岸的城市綠心森林公園綠意盎然,自2020年9月開(kāi)園以來(lái),這里累計(jì)接待游客超過(guò)300萬(wàn)人次。公園南門(mén)西側(cè),由北投集團(tuán)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的城市綠心活力匯,以東亞鋁業(yè)廠區(qū)保留建筑為基礎(chǔ),保持工業(yè)遺址肌理,同時(shí)融入現(xiàn)代技術(shù)和功能,設(shè)置了多樣化的室內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施,其中包含3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、15個(gè)羽毛球場(chǎng)地、3個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)地。

“籃球、羽毛球、網(wǎng)球都是群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的項(xiàng)目,健身和培訓(xùn)相結(jié)合,可以滿(mǎn)足周邊人群對(duì)各類(lèi)運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)的需求。”城市綠心活力匯運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人董志德說(shuō),“未來(lái)我們將以推動(dòng)工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)利用與城市功能提升協(xié)同發(fā)展為目標(biāo),發(fā)揮體育休閑服務(wù)綜合體的作用,進(jìn)一步優(yōu)化和改善城市副中心公共服務(wù)和城市品質(zhì)。”

按照《關(guān)于推進(jìn)體育公園建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,到2025年,全國(guó)將新建或改擴(kuò)建1000個(gè)左右體育公園,逐步形成覆蓋面廣、類(lèi)型多樣、特色鮮明、普惠性強(qiáng)的體育公園體系。

王雪莉表示,以體育綜合體為載體打造體育消費(fèi)場(chǎng)景,通過(guò)導(dǎo)入賽事活動(dòng)、體育培訓(xùn)等服務(wù),配置滿(mǎn)足各類(lèi)群體體育需求、彰顯生活方式的各類(lèi)業(yè)態(tài),消費(fèi)者將有更多元的選擇,也將發(fā)揮提升城市品位的重要作用。

吸引社會(huì)力量廣泛參與

全民健身與體育產(chǎn)業(yè)是發(fā)展體育事業(yè)的“一體兩面”,增加體育產(chǎn)品和服務(wù)供給,還需滿(mǎn)足群眾多元化健身需求、吸引社會(huì)力量廣泛參與。

從5月底開(kāi)始,2022年“體總杯”全國(guó)社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)街頭籃球系列賽陸續(xù)在50個(gè)城市展開(kāi),比賽舉辦地點(diǎn)特意選擇城市商圈、街頭廣場(chǎng)、全民健身場(chǎng)館、小區(qū)籃球場(chǎng)等。“群眾性賽事也可以市場(chǎng)化操作,我們與各地的體育賽事公司合作,把賽事運(yùn)營(yíng)好,把人氣聚起來(lái),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”賽事主辦方中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)中體空間公司總裁助理趙天宇說(shuō)。

今年以來(lái),飛盤(pán)成為“現(xiàn)象級(jí)”的潮流運(yùn)動(dòng),這也給寧波翼鯤體育用品有限公司帶來(lái)巨大商機(jī)。該公司副總經(jīng)理安晨冉介紹,現(xiàn)在公司每個(gè)月銷(xiāo)量增幅在15%左右,銷(xiāo)售額超過(guò)200萬(wàn)元。另一方面,為防止飛盤(pán)運(yùn)動(dòng)“曇花一現(xiàn)”,做好服務(wù)成為公司的重要業(yè)務(wù)。“不能只滿(mǎn)足于賣(mài)貨,與用戶(hù)(消費(fèi)者)一起成長(zhǎng)才能保持長(zhǎng)期收益。”安晨冉表示,搭建賽事、培訓(xùn)裁判等工作已經(jīng)提上議程。

無(wú)論是群眾基礎(chǔ)深厚的籃球運(yùn)動(dòng),還是受到年輕人歡迎的新興運(yùn)動(dòng),以健身休閑業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)等為龍頭,高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合的體育產(chǎn)業(yè)體系正在加速形成。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]