“我是下蒿城村黨支部書記，也是韋禾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的辦公室主任，公司的老板是我的發(fā)小，我跟他溝通以后他也特別愿意為家鄉(xiāng)貢獻(xiàn)力量。”黨建引領(lǐng)繪就鄉(xiāng)村振興新畫卷，看著村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的美好藍(lán)圖，山西省呂梁市交口縣石口鎮(zhèn)下蒿城村黨支部書記任德喜激動(dòng)地說。
辦好農(nóng)村的事情，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨。今年3月，山西省抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，交口縣堅(jiān)持把黨的建設(shè)貫穿鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作始終。石口鎮(zhèn)以提升農(nóng)村黨組織組織力和政治功能為重點(diǎn)，以“公司+合作社+農(nóng)戶”為基本模式，以打造鄉(xiāng)村振興示范村為抓手，圍繞黨組織融合、農(nóng)村資源整合、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等目標(biāo)，以下蒿城村為中心，輻射帶動(dòng)周邊川口、王家莊等14個(gè)村黨支部成立聯(lián)合黨總支，有效實(shí)現(xiàn)了以聯(lián)合黨支部統(tǒng)領(lǐng)基層治理、助力鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)。
支部聯(lián)建聚合力
聚焦“三農(nóng)”工作新形勢(shì)新任務(wù)，以組織振興牽引鄉(xiāng)村振興全面起勢(shì)。下蒿城村黨支部聯(lián)合周邊張家川、川口、孔家莊、陽春堡、莊上等14個(gè)村的黨支部成立聯(lián)合黨總支，制定出臺(tái)《聯(lián)合黨總支議事制度》，每季度以聯(lián)席會(huì)議的形式，圍繞村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目發(fā)展、村民發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)、利益分配等內(nèi)容，進(jìn)行充分討論并形成決議。通過支部聯(lián)建，有效拓寬了各村黨支部書記視野，他們共同研究推動(dòng)黨建工作，互相交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新開展組織生活，凝心聚力共謀發(fā)展，有效增強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，使黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，更為各村鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
強(qiáng)村示范添動(dòng)力
為推進(jìn)村級(jí)均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)弱村全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，聯(lián)合黨總支打破村與村之間各自為陣、封閉運(yùn)行的工作模式，推動(dòng)強(qiáng)村與弱村黨組織資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同進(jìn)步。下蒿城村黨支部共有成員5人，黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，推進(jìn)黨建工作的優(yōu)勢(shì)比較明顯，經(jīng)過幾年的探索發(fā)展，目前已形成了比較成熟的工作模式，村黨支部充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與周邊黨建工作相對(duì)薄弱的支部結(jié)成工作幫扶對(duì)，通過黨建資源共享、組織活動(dòng)互聯(lián)、工作成果互評(píng)等形式，帶動(dòng)薄弱村黨支部實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)，切實(shí)提高了村級(jí)組織戰(zhàn)斗力。強(qiáng)村帶弱村搭建經(jīng)濟(jì)發(fā)展共同體，實(shí)施發(fā)展思路共享、人才技術(shù)共享、市場(chǎng)營銷共享，通過強(qiáng)村提供資金和智力支持，幫助弱村尋找發(fā)展門路，培育集體產(chǎn)業(yè)。
下蒿城村與孔家莊村、陽春堡村打造利益“共同體”，對(duì)公益項(xiàng)目、民生項(xiàng)目等實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、共同管理維護(hù)，兩村由原來村集體無收入來源、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)極其薄弱實(shí)現(xiàn)了村集體和村民“雙增收”。
企業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)支撐
聯(lián)合黨總支成立以來，韋禾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司作為下蒿城的龍頭企業(yè)，為聯(lián)合黨總支的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。通過村企支部聯(lián)建，有效推動(dòng)了村村、村企之間的土地、勞力、技術(shù)、資金等優(yōu)勢(shì)資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)化整合，破除了獨(dú)村發(fā)展力量薄弱的局限性，產(chǎn)生了1+1>2的放大效應(yīng)，使黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
韋禾企業(yè)堅(jiān)持把村民增收、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大作為工作重點(diǎn)，免費(fèi)為農(nóng)戶提供菇棚，農(nóng)戶入駐園區(qū)“零風(fēng)險(xiǎn)”開展香菇種植，生產(chǎn)的香菇由企業(yè)按質(zhì)定價(jià)、統(tǒng)一收購，帶動(dòng)228戶農(nóng)戶參與生產(chǎn)；在制菌制棒、香菇種植、運(yùn)輸銷售等環(huán)節(jié)優(yōu)先安排聯(lián)體內(nèi)農(nóng)戶務(wù)工，累計(jì)吸納就業(yè)300人；通過“銀行+公司+項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人+農(nóng)戶”模式帶動(dòng)“三類戶”穩(wěn)定增收不返貧，或由農(nóng)戶申請(qǐng)金融扶貧“蘑菇貸”等小額扶貧貸款購買菌棒寄養(yǎng)企業(yè)，帶動(dòng)875戶農(nóng)戶增收；成立交口縣省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園眾創(chuàng)空間，通過打造“雙創(chuàng)”平臺(tái)，推動(dòng)中小微企業(yè)融通發(fā)展，促進(jìn)各類企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，解決就業(yè)85余人，培育創(chuàng)業(yè)人才10余人，比上年增長20%。八種模式共輻射帶動(dòng)6000余戶農(nóng)戶戶均增收3000元，村集體經(jīng)濟(jì)增收5萬元以上。
聯(lián)村黨建促發(fā)展
下蒿城黨支部通過“聯(lián)村黨建”模式，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理能力，以農(nóng)村治理體系和治理能力的完善，提升助推鄉(xiāng)村全面振興。聯(lián)村黨總支，堅(jiān)持組織引領(lǐng)、干部帶頭、黨員示范調(diào)動(dòng)，激發(fā)各村委的動(dòng)力和活力。
聯(lián)體黨總支委員、孔家莊村黨支部書記王有銀牽頭創(chuàng)辦食用菌種植合作社，在韋禾出菇基地承包15個(gè)菇棚，帶動(dòng)26戶農(nóng)戶種菇。任計(jì)龍、孔耀偉等同志通過接種、發(fā)菌、出菇等崗位鍛煉，成長為“土專家”，并為香菇種植戶義務(wù)提供技術(shù)指導(dǎo)，有效強(qiáng)化了聯(lián)體黨總支的服務(wù)功能。
下蒿城村黨小組長李俊民同志研究香菇種植技術(shù)，通過自己成功試驗(yàn)后，帶領(lǐng)本村黨員干部率先開始示范種植，全村掀起種植食用菌的高潮，培養(yǎng)出了從制棒到養(yǎng)棒再到接種、出菇等各個(gè)環(huán)節(jié)熟練掌握的技術(shù)人員30余人，在示范帶動(dòng)下，全村自發(fā)成食用菌種植合作社11個(gè)。
聯(lián)合黨總支采取“縱橫到邊，覆蓋全域”的網(wǎng)格化管理模式，堅(jiān)守筑牢疫情防控最嚴(yán)密防線，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，建立起橫到邊縱到底的疫情網(wǎng)格化防控組織體系，實(shí)現(xiàn)無盲區(qū)全覆蓋。在疫情防控方面發(fā)揮了重要作用，通過實(shí)施網(wǎng)格化管理模式，黨員的先鋒模范作用得到充分彰顯，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮。
“接下來，我們將繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力發(fā)展好聯(lián)合黨支部統(tǒng)領(lǐng)基層治理，助力鄉(xiāng)村振興，將這條強(qiáng)村富民好路子走對(duì)走實(shí)走好。”任德喜信心滿滿地說。（中共交口縣委組織部）
