中國能建投資建設(shè)的新疆哈密50MW塔式光熱電站,是國家首批光熱示范項目之一、新疆首個光熱發(fā)電項目
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記高度關(guān)注國有經(jīng)濟、國有資本、國有企業(yè)發(fā)展,強調(diào)要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。作為我國能源電力領(lǐng)域的國家隊和主力軍,中國能源建設(shè)集團有限公司(以下簡稱中國能建)恪守“央企姓黨、央企為國”的政治本色和“發(fā)展企業(yè)、創(chuàng)造價值”的職責(zé)使命,著力打造新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)“三新”能建平臺,努力在建設(shè)世界一流企業(yè)中走在前列。
堅持“兩看”原則,凝聚發(fā)展動力
中國能建堅持在國家發(fā)展中看企業(yè)作為,在企業(yè)成長中看黨的領(lǐng)導(dǎo),從70余載與國同行的偉大征程中總結(jié)經(jīng)驗、汲取營養(yǎng),凝聚奮斗“十四五”、奮進新征程、奮發(fā)新時代的磅礴力量。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本原則。70多年來,中國能建聽黨話、跟黨走,將初心使命寫在廣袤大地,將夢想傳承融入基因血脈,把企業(yè)發(fā)展的每一步都熔鑄到建設(shè)新中國電力能源事業(yè)的偉大征程中。在新發(fā)展階段,堅持將企業(yè)發(fā)展放在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局來把握,將企業(yè)的作為、價值和貢獻放在中華民族偉大復(fù)興歷史進程中來認(rèn)識,依然是中國能建最大的發(fā)展機遇所在、價值創(chuàng)造所在。
持續(xù)深化改革是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力源泉。中國能建因改革而生、因改革而興,成功實現(xiàn)從單一業(yè)務(wù)到多元業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,并不斷拓展全電力、全城市、全交通、全水、全生態(tài)環(huán)保、全數(shù)字“六全領(lǐng)域”,完成從區(qū)域市場到全球市場的突破,業(yè)務(wù)遍布世界147個國家和地區(qū),設(shè)立了256個境外分支機構(gòu),在思變求變應(yīng)變中做強做優(yōu)做大。在新發(fā)展階段,順應(yīng)時代潮流、緊跟國家需要、結(jié)合企業(yè)實際,逐步構(gòu)建起具有時代特征、行業(yè)特點、企業(yè)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度與適應(yīng)性組織。
推動科技創(chuàng)新是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。70多年來,中國能建孜孜不倦追求技術(shù)進步,搶占技術(shù)制高點,打造核心競爭力,堅決當(dāng)好科技自立自強的國家隊,在水利水電施工、核電常規(guī)島技術(shù)、交直流特高壓輸變電技術(shù)、新能源發(fā)電技術(shù)、儲能技術(shù)等領(lǐng)域處于國際領(lǐng)先地位。在新發(fā)展階段,全面提升自主創(chuàng)新能力,持續(xù)研發(fā)核心技術(shù)、核心產(chǎn)品,提升核心能力、核心力量,打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長,依然是中國能建生存永續(xù)發(fā)展最大的底氣。
聚焦“七力模型”,打造能建樣板
中國能建堅持以高質(zhì)量發(fā)展和科學(xué)管理為主線,系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略的牽引力、體制的活力、機制的動力、創(chuàng)新的驅(qū)動力、文化的合力、資本和信息的加速力、領(lǐng)導(dǎo)的推動力卓越企業(yè)管理模型,全力打造國有企業(yè)發(fā)展改革管理黨建新樣本、新標(biāo)桿、新典范。
在全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)中把牢“能建方向”。持續(xù)推動解放思想、解放人、解放生產(chǎn)力,推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、卓越企業(yè)管理、建設(shè)世界一流企業(yè),出臺《關(guān)于全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學(xué)管理的若干意見》,全面擘畫建設(shè)世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略藍圖,推動黨管戰(zhàn)略走深走實。全面貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,推行黨委書記、董事長“一肩挑”,“黨建入章”“三重一大”決策、黨委前置審議等制度要求全面落地,推動“兩個一以貫之”走深走實。
在加快深化系統(tǒng)改革中探索“能建模式”。堅持把改革作為推動發(fā)展“關(guān)鍵一招”,推動體制機制、管理模式、布局結(jié)構(gòu)再造重塑。深化適應(yīng)性組織建設(shè),打造“六型”總部,開展總部全員競聘,人員盤活率達74%、更替率達28%,有效激發(fā)干部人才隊伍潛力。抓好“壓減”“僵尸”及特困企業(yè)處置,推進重點虧損子企業(yè)專項治理,解決4.7萬電建企業(yè)職工生存發(fā)展難題。
在不斷追求價值創(chuàng)造中彰顯“能建使命”。堅決貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的“三要”要求,在穩(wěn)住經(jīng)濟大盤中發(fā)揮穩(wěn)定器、壓艙石作用。強化創(chuàng)新驅(qū)動,健全科技創(chuàng)新考核、激勵、研發(fā)投入機制,組建戰(zhàn)略咨詢委員會和技術(shù)中心、“30·60”研究院、民爆研究院、新型儲能研究院等研發(fā)平臺,推動核心技術(shù)實體化、工程化,全力打造創(chuàng)新能建。
在持續(xù)強化科學(xué)管理中提供“能建方案”。全面提升科學(xué)管理水平,強化穿透管理閉環(huán)管理,扎實開展對標(biāo)世界一流管理提升行動,使管理意識、管理能力、管理效能得到系統(tǒng)提升。全面加強風(fēng)控與法治建設(shè),以大風(fēng)控體系為重點,深化法治建設(shè)。全面構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,強化內(nèi)部流程控制,持續(xù)開展中心監(jiān)督、重點監(jiān)督和職能監(jiān)督,靈活運用常規(guī)、專項、機動巡視和巡視“回頭看”,規(guī)范管理堵塞漏洞。
錨定“八大目標(biāo)”,譜寫發(fā)展篇章
立足新發(fā)展階段,中國能建緊緊圍繞高效率、高質(zhì)量、高效益、低成本、低風(fēng)險、強黨的領(lǐng)導(dǎo)、強創(chuàng)新驅(qū)動、強文化引領(lǐng)的“三高兩低三強”卓越管理目標(biāo)發(fā)力,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
加快建設(shè)高目標(biāo)的一流能建。牢固樹立崇尚創(chuàng)新、注重協(xié)調(diào)、倡導(dǎo)綠色、厚植開放、推進共享的發(fā)展理念,以產(chǎn)品卓越支撐世界一流,以品牌卓著鍛造世界一流,以創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)世界一流,以現(xiàn)代治理夯實世界一流,加快形成具有能建特色的多元產(chǎn)業(yè)鏈,加快打造若干世界級子企業(yè)集團,加快實現(xiàn)“行業(yè)領(lǐng)先、世界一流”的宏偉愿景。
加快建設(shè)高效能的卓越能建。始終圍繞卓越管理目標(biāo),全面構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度與管理體系。深化適應(yīng)性組織建設(shè)、制度體系建設(shè)、干部隊伍建設(shè),高效運行集團總部,持續(xù)優(yōu)化子企業(yè)布局,全面構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。
加快建設(shè)高質(zhì)量的綠色能建。始終聚焦碳達峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo),打造現(xiàn)代綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。不斷提升原創(chuàng)技術(shù)需求牽引、源頭供給、資源配置、轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力,深入開展低碳、零碳、負(fù)碳等關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。以“能源+”為切入點,推動能源的跨界(產(chǎn)業(yè)間)融合、要素融合、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)融合、區(qū)域融合,實現(xiàn)“萬物相聯(lián)、百行相通、多業(yè)相融”,為推動經(jīng)濟社會綠色低碳轉(zhuǎn)型貢獻能建之智、發(fā)揮能建之力、展現(xiàn)能建之為。
加快建設(shè)高水平的全球能建。扎實推進高質(zhì)量共建“一帶一路”,深入實施海外優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)提升面向全球的資源配置和整合能力,全力打造具有中國能建特色的中國壩、中國電、中國網(wǎng)、中國城、中國路,為世界提供更多能建方案、能建模式、能建產(chǎn)品,用中國技術(shù)、中國標(biāo)準(zhǔn)、中國智慧為世界賦能,實現(xiàn)能建全球化向全球化能建的跨越。
加快建設(shè)高品質(zhì)的人文能建。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,走好踐行“兩個維護”第一方陣。深入貫徹新時代黨的組織路線,全面建設(shè)健康能建,構(gòu)建多元、厚重、創(chuàng)新、包容、進取的能建價值觀體系和精神文化,全面塑造“有精神內(nèi)核、有文化底蘊、有價值追求、有人文情懷、有社會責(zé)任”的世界一流企業(yè)品牌形象。