劉伯鳴在工作。耿江洋攝(影像中國)
中國一重集團有限公司中國第一重型機械股份公司鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機鍛造廠車間內(nèi),機器轟鳴,吊車起降,巨剪穿梭,眼前的1.5萬噸水壓機足有六七層樓高。一旁,劉伯鳴正在有條不紊地指揮這臺“龐然大物”,臉頰被滾滾熱浪炙烤得通紅。
自1990年至今32年間,從一名普通技術(shù)工人成長為水壓機鍛造廠副廠長,劉伯鳴先后獲得全國技術(shù)能手、“大國工匠年度人物”、全國勞動模范等榮譽。“轉(zhuǎn)變的是身份,不變的是初心。”劉伯鳴笑稱“自己就是一個打鐵的”。他清晰記得剛?cè)霃S時,老一輩勞模對年輕工人的諄諄教導(dǎo)——“我們是一重人,打鐵就要打到最好”。這些年來,劉伯鳴與他的團隊全身心投入技術(shù)攻關(guān),他所在的水壓機鍛造廠,承擔(dān)著核電裝備、石化裝備、高端裝備等大、特、新鍛件產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)他手打的“鐵”,如今已成為國之重器不可或缺的一部分。
“傳承勞模和工匠精神,既要弘揚優(yōu)良傳統(tǒng),又要緊跟時代步伐、勇于開拓創(chuàng)新。打破國外壟斷,實現(xiàn)超大鍛件國產(chǎn)化是國內(nèi)鍛造業(yè)必須直面的重要課題。”多年來,劉伯鳴潛心鉆研,先后攻克90余項重大產(chǎn)品鍛造工藝難關(guān),填補國內(nèi)行業(yè)空白40項,出色完成三代核電關(guān)鍵部件、世界最大715噸核電常規(guī)島轉(zhuǎn)子等20余項超大、超難核電產(chǎn)品鍛造任務(wù)。劉伯鳴在多項關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的突破,不僅填補了國內(nèi)鍛造技術(shù)的空白,也打破了核電關(guān)鍵鍛件全部依賴進口的局面。
平日里,劉伯鳴的勞模工作室是廠里除車間以外最熱鬧的地方。他和徒弟常常因為一個技術(shù)問題討論得熱火朝天,“我要將技能和經(jīng)驗毫無保留地傳授給年輕人,帶出更多高水平的技能人才。”師傅全力“傳幫帶”,年輕的工匠進步飛快。如今,劉伯鳴的徒弟張欣宇已是廠里最年輕的副班長,師徒二人還被黑龍江省總工會授予“好師傅,好徒弟”的光榮稱號。
2018年9月,習(xí)近平總書記在中國一重考察時強調(diào):“我們必須堅持走自力更生的道路。中國要發(fā)展,最終要靠自己。”牢記總書記囑托,劉伯鳴從未停下技術(shù)創(chuàng)新的腳步。“自主創(chuàng)新是挺直中國制造業(yè)‘脊梁’的關(guān)鍵,作為黨的二十大代表,打造出更多國之重器,是我的職責(zé)所在。”劉伯鳴說。