黨的二十大報告強調(diào),必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。作為國家電網(wǎng)有限公司直屬的教育培訓(xùn)機構(gòu),國家電網(wǎng)有限公司高級培訓(xùn)中心(以下簡稱國網(wǎng)高培中心)始終牢記“國之大者”,高站位謀劃教育培訓(xùn)工作,高質(zhì)量服務(wù)黨和國家事業(yè)發(fā)展全局,探索形成了國有企業(yè)干部教育培訓(xùn)的特色實踐。
政治能力建設(shè)是干部教育培訓(xùn)工作的首要任務(wù)。一是打造以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為核心的課程體系。搭建“宣傳貫徹黨的理論教育、黨性教育、黨中央重大決策部署和國家電網(wǎng)公司黨組決策部署、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化、通用管理、專業(yè)管理”七大模塊課程體系,強化政治統(tǒng)領(lǐng),突出央企特色,促進學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。二是通過抓全員、抓重點、抓精準(zhǔn),系統(tǒng)搭建黨的理論教育和黨性教育分層分類培訓(xùn)體系。抓全員覆蓋,出臺制度規(guī)范,明確各類項目中黨的理論教育和黨性教育課程比重。抓重點人群,突出主業(yè)主課地位,在重點項目中創(chuàng)新開展原著圍讀會、學(xué)習(xí)反思會等活動,配備理論實踐雙導(dǎo)師,以多元化教學(xué)增強理論學(xué)習(xí)效果。抓精準(zhǔn)教學(xué),科學(xué)制定實施黨員教育分層分類培訓(xùn)方案,建立覆蓋黨委書記、黨支部書記、黨務(wù)工作者、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊隊長等人員的黨務(wù)序列培訓(xùn)體系,建立覆蓋新黨員、生產(chǎn)經(jīng)營崗黨員、服務(wù)窗口黨員、管理崗黨員、民族地區(qū)黨員、駐境外黨員等人員的黨員序列培訓(xùn)體系,提高黨建培訓(xùn)的精準(zhǔn)性和實效性。
專業(yè)化能力和知識培訓(xùn)是干部教育培訓(xùn)的重要方面。一是堅持重大決策部署到哪里,教育培訓(xùn)就跟進到哪里。聚焦黨中央重大決策部署,及時舉辦線上公開班,圍繞構(gòu)建新型電力系統(tǒng)等重大戰(zhàn)略任務(wù),實施大學(xué)習(xí)、大宣貫、大研究“三大行動”,推動公司干部職工對“國之大者”心中有數(shù)、了然于胸。聚焦公司黨組決策部署,建立公司戰(zhàn)略常態(tài)化宣傳貫徹機制,開展以開發(fā)一批精品課程、舉辦一批精品培訓(xùn)、開發(fā)一批優(yōu)秀師資、開發(fā)一批精彩案例、打造一個學(xué)習(xí)專區(qū)、健全一套培訓(xùn)機制為主要內(nèi)容的“六個一”工程,推動公司戰(zhàn)略進直播、進課堂、進一線。二是發(fā)揮平臺作用,實施共創(chuàng)教學(xué)。積極推動學(xué)員當(dāng)教員,圍繞業(yè)務(wù)重難點,大力開展研討式、調(diào)研式、研究式教學(xué),激發(fā)碰撞思想火花。三是提供無邊界知識服務(wù)?;谥R圖譜、人工智能等技術(shù),創(chuàng)新研發(fā)智能化人才發(fā)展系統(tǒng),推動教學(xué)培訓(xùn)向知識服務(wù)延伸,打造融入工作場景、觸手可及的知識平臺,提供精準(zhǔn)化、無邊界知識服務(wù)。
線上線下融合發(fā)展是教育培訓(xùn)的全方位變革。一是建立“線上線下、點面結(jié)合”的培訓(xùn)新模式。實現(xiàn)師生“面對面”遠程交流,實施直播授課、專題研討、測驗考試等活動,大幅提升線上培訓(xùn)質(zhì)效。二是適應(yīng)線上線下培訓(xùn)場景,打造智能化學(xué)習(xí)產(chǎn)品。研發(fā)原創(chuàng)性培訓(xùn)方案智能設(shè)計系統(tǒng),支撐線上、線下及混合培訓(xùn)項目設(shè)計,實時動態(tài)挖掘最新培訓(xùn)需求,確保培訓(xùn)方案政治性、戰(zhàn)略性、前瞻性和專業(yè)性。應(yīng)用全息展示、虛擬人物、語音合成等技術(shù),集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),打造智能培訓(xùn)助手“小培”。融合元宇宙、人工智能等新技術(shù),開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)原型研究,探索建設(shè)管理實訓(xùn)室。
深度融入干部隊伍建設(shè)是教育培訓(xùn)的價值所在。國網(wǎng)高培中心每年承擔(dān)公司層面6000余名領(lǐng)導(dǎo)干部、6000余名管理人員、10萬余名專業(yè)人才的培訓(xùn)工作。一是構(gòu)建匹配職業(yè)發(fā)展的干部人才培養(yǎng)路徑。制定管理人員崗位能力標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建“經(jīng)營管理、專業(yè)管理”學(xué)習(xí)框架,搭建進階式干部人才培養(yǎng)路徑。二是激發(fā)教育培訓(xùn)賦能干部人才發(fā)展的價值潛能。讓數(shù)字化貫通課程設(shè)計、學(xué)員學(xué)習(xí)等教育培訓(xùn)的全鏈條,以培訓(xùn)賦能人才發(fā)展為目標(biāo),搭建一套學(xué)員成長信息檔案,就基本信息、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、能力水平等方面對學(xué)員進行“數(shù)字畫像”,助力構(gòu)建“源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全過程培養(yǎng)”素質(zhì)培養(yǎng)體系,服務(wù)于干部選育管用工作。
加強培訓(xùn)機構(gòu)自身建設(shè)是基礎(chǔ)保障。國網(wǎng)高培中心堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向,積極打造“三個聯(lián)合體”,拓展教育培訓(xùn)內(nèi)涵與外延,提升培訓(xùn)價值創(chuàng)造水平。一是打造與學(xué)員的聯(lián)合體,建立教育培訓(xùn)新模式。充分發(fā)揮學(xué)員的主觀能動性,打造青干班、國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等特色品牌培訓(xùn)項目,強化內(nèi)刊、案例、論文等教學(xué)成果產(chǎn)出。二是打造與師資的聯(lián)合體,建立特色智庫新模式,匯聚名師大家。通過舉辦高端專家論壇、聯(lián)合開展課題研究等形式,充分發(fā)揮高端師資作用,形成多項高端智庫成果。三是打造與公司總部的聯(lián)合體,建立服務(wù)支撐新模式。圍繞各專業(yè)領(lǐng)域舉辦主題公開班,承接參與多項重大戰(zhàn)略課題研究任務(wù),全力做好部署宣傳貫徹、專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)保障。
新時代新征程,國網(wǎng)高培中心將認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,不斷提高政治站位,持續(xù)提升辦學(xué)水平,不斷增強培訓(xùn)的針對性有效性,使黨員干部政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實踐本領(lǐng)跟上時代發(fā)展步伐,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興貢獻更多智慧和力量。
(作者分別為國家電網(wǎng)有限公司高級培訓(xùn)中心黨委副書記、主任;黨委書記、副主任)