黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，“全方位夯實(shí)糧食安全根基”“確保中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中”。作為承擔(dān)服務(wù)保障國(guó)家糧食安全的重要骨干企業(yè)，中國(guó)儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司）牢牢把握在新時(shí)代新征程所處的新的歷史方位，以黨的二十大精神為指引，持續(xù)落實(shí)中儲(chǔ)糧“發(fā)揮三個(gè)作用、守住三條底線”的根本職責(zé)，即把儲(chǔ)備保障糧食安全“壓艙石”作用筑得更牢，堅(jiān)決守住把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中的底線；把服務(wù)宏觀調(diào)控“主力軍”作用建得更強(qiáng)，堅(jiān)決守住農(nóng)民種糧“賣得出”的底線；把保供穩(wěn)鏈“頂梁柱”作用立得更穩(wěn)，堅(jiān)決穩(wěn)住糧食市場(chǎng)不斷供的底線，圍繞全方位提升儲(chǔ)備保障能力，打造好中儲(chǔ)糧“四張網(wǎng)”，建強(qiáng)“五個(gè)力”，推動(dòng)我國(guó)糧食安全保障向更高水平邁進(jìn)。

筑牢儲(chǔ)備保障網(wǎng)。中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司作為管理中央儲(chǔ)備糧的“大國(guó)糧倉”，與生俱來承擔(dān)著端牢國(guó)人飯碗的歷史使命。站在建設(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化的新的戰(zhàn)略起點(diǎn)上，面對(duì)保障糧食安全的更高要求以及中央政府儲(chǔ)備糧的新結(jié)構(gòu)新模式，應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到端牢中國(guó)人飯碗是推動(dòng)中儲(chǔ)糧工作的不竭源泉，堅(jiān)持人民至上的理念，在儲(chǔ)備管理上既要持續(xù)發(fā)力、久久為功，更要提速加力、做優(yōu)做強(qiáng)，全面夯實(shí)儲(chǔ)備保障糧食安全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在更高標(biāo)準(zhǔn)、更高水平上為端牢“飯碗”提供儲(chǔ)備安全保障。

構(gòu)建保供穩(wěn)鏈網(wǎng)。按照黨中央部署，中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司近年來積極參與糧食安全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)，在補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、固鏈、塑鏈上下了大量功夫。尤其是新冠疫情暴發(fā)初期，在物流受阻、供應(yīng)鏈循環(huán)不暢等情況下，中儲(chǔ)糧充分發(fā)揮體系網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加大就近就地快速投放力度，全力保障了重點(diǎn)疫情地區(qū)群眾需求和加工企業(yè)原糧供應(yīng)，有力確保了疫情期間糧食不斷檔、供應(yīng)有保障。踏上新征程，中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司保供穩(wěn)鏈的責(zé)任更重、任務(wù)更艱巨，更應(yīng)充分發(fā)揮保供穩(wěn)鏈“頂梁柱”作用，積極響應(yīng)黨的二十大報(bào)告提出的“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”要求，進(jìn)一步優(yōu)化保供穩(wěn)鏈網(wǎng)絡(luò)，為持續(xù)提升糧食安全保障能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

做優(yōu)為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)。“三農(nóng)”工作尤其是農(nóng)民增收糧食增產(chǎn)一直是黨中央高度重視的一項(xiàng)核心工作。2005年以來，為調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，促進(jìn)糧食持續(xù)增產(chǎn)，按照黨中央部署，中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司承擔(dān)了新中國(guó)成立以來規(guī)模最大、政策持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、涉及庫點(diǎn)數(shù)量最多的糧食收儲(chǔ)任務(wù)，18年來累計(jì)收儲(chǔ)糧食超過10億噸，帶動(dòng)農(nóng)民增收2000多億元，為促進(jìn)糧食生產(chǎn)“十八連豐”、落實(shí)國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。新征程上，中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司堅(jiān)決扛起主體職責(zé)，優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過與新型種糧主體合作、拓展“惠三農(nóng)”平臺(tái)功能等方式，讓農(nóng)民賣糧更加便捷、更可持續(xù)、更有保障。同時(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新的收儲(chǔ)體制機(jī)制要求，提高收儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面和深入度，以更高效、更經(jīng)濟(jì)、更可持續(xù)的方式，推動(dòng)市場(chǎng)化收購為農(nóng)民創(chuàng)造更多收益，切實(shí)將“把保障農(nóng)民利益放在第一位”的要求真正落到實(shí)處。

織密安全防護(hù)網(wǎng)。中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司成立22年來，始終堅(jiān)持勇于自我革命，把發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、解決問題作為推動(dòng)企業(yè)管理和發(fā)展水平螺旋式上升的重要法寶，切實(shí)把企業(yè)發(fā)展命運(yùn)牢牢抓在自己手中。站在新的起點(diǎn)上，要認(rèn)真汲取奮進(jìn)道路上的深刻教訓(xùn)，更加重視在體制機(jī)制上破解發(fā)展難題，不斷織密防范政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)的防護(hù)網(wǎng)，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控在決策部署指揮、資源力量整合、措施手段運(yùn)用上更加協(xié)同，使自身安全防護(hù)體系更加緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)更加有效，確保中儲(chǔ)糧這艘航船在新征程上乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

建強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力。中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司將網(wǎng)絡(luò)布局和垂直管理體系建設(shè)作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵落腳點(diǎn)。一是在當(dāng)前近千個(gè)庫點(diǎn)、覆蓋90%的地級(jí)市和13個(gè)糧食主產(chǎn)區(qū)95%的縣的基礎(chǔ)上，結(jié)合調(diào)節(jié)儲(chǔ)備和最低收購價(jià)糧的管理，進(jìn)一步健全庫點(diǎn)布局，特別是重要物流節(jié)點(diǎn)，既要有庫、也要有糧，做到全覆蓋、高機(jī)動(dòng)、保安全。二是進(jìn)一步把三級(jí)架構(gòu)垂直管理體系做扎實(shí)，通過深化企業(yè)改革，充分發(fā)揮分子公司的集約、統(tǒng)籌作用，形成更高效的應(yīng)急動(dòng)用機(jī)制，始終做到一聲令下、全網(wǎng)協(xié)同、快速反應(yīng)、執(zhí)行有力，成為保障糧食安全最具執(zhí)行力、最可信賴的抓手。

建強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力。隨著最低收購價(jià)政策體制機(jī)制改革深入，中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司將承擔(dān)更為艱巨的收儲(chǔ)管理任務(wù)，破題的關(guān)鍵在于管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。一方面，勇做糧食儲(chǔ)藏行業(yè)技術(shù)“策源地”。堅(jiān)持引領(lǐng)“綠色儲(chǔ)糧”高水平自立自強(qiáng)，集聚力量開展一批原創(chuàng)性引領(lǐng)性的儲(chǔ)糧科技攻關(guān)，堅(jiān)決打贏倉儲(chǔ)領(lǐng)域核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。另一方面，爭(zhēng)做先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用的“領(lǐng)頭羊”。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字倉儲(chǔ)、智能化糧庫、智慧中儲(chǔ)糧的方向，扎實(shí)推進(jìn)“技防技控”項(xiàng)目落地，通過科技化、數(shù)字化升級(jí)，既減少人為因素干預(yù)舞弊，又減輕大量人力財(cái)力投入，力爭(zhēng)形成“智慧中儲(chǔ)糧”和“綠色中儲(chǔ)糧”“雙輪”驅(qū)動(dòng)、安全可靠的現(xiàn)代收儲(chǔ)管理模式。

建強(qiáng)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施配置能力。當(dāng)前，糧食安全作為國(guó)家整體安全重要組成部分上升到一個(gè)新的高度。中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司強(qiáng)抓重大發(fā)展機(jī)遇，將機(jī)會(huì)性投資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性投資，發(fā)揮儲(chǔ)備的資源吸附和集聚作用，吸引上下游企業(yè)共同參與，通過“前港+中倉+后廠”、糧食產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)圈等新型運(yùn)作模式，助力產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)。通過幾年的努力，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)能力呈現(xiàn)“大、專、特、新”，即大要有大的樣子、專要有專的水準(zhǔn)、特要有特的品位、新要有新的范式，努力做到中儲(chǔ)糧倉容最完備、布局最合理、設(shè)施最先進(jìn)、儲(chǔ)糧最科學(xué)、機(jī)制最靈活、保障最可靠。

建強(qiáng)吞吐調(diào)控能力。中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司作為全國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)備集團(tuán)，在穩(wěn)定糧食市場(chǎng)中發(fā)揮不可替代的作用。充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧輪換吞吐的“穩(wěn)鏈”作用，推動(dòng)建立更加靈活的儲(chǔ)備吞吐調(diào)節(jié)機(jī)制，深入銜接產(chǎn)銷兩端，打通堵點(diǎn)，暢通循環(huán)，探索通過更加科學(xué)、更加有效、更加市場(chǎng)化的方式，高效落實(shí)國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)保供穩(wěn)鏈重要部署。精準(zhǔn)把握“適度進(jìn)口”的總體要求，推動(dòng)儲(chǔ)備輪換與進(jìn)口的有機(jī)銜接，用好進(jìn)博會(huì)等平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)際糧食供應(yīng)鏈的參與度和掌控力，拓寬短缺品種進(jìn)口渠道，積極參與“一帶一路”建設(shè)，提升服務(wù)保障我國(guó)國(guó)際糧食供應(yīng)鏈安全的能力。

建強(qiáng)隊(duì)伍保障能力。近年來，中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司把人才隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重中之重，先后提出打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹袃?chǔ)糧“鐵軍”隊(duì)伍、堅(jiān)定推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、弘揚(yáng)“寧流千滴汗、不壞一粒糧”的精神，為企業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。新征程上，牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以建設(shè)專業(yè)化人才隊(duì)伍為方向，著力構(gòu)建橫向三個(gè)層級(jí)（總部、分子公司、直屬庫）、縱向三支專業(yè)化人才隊(duì)伍（經(jīng)營(yíng)管理人才、科技人才、高技能人才）的立體化人才網(wǎng)絡(luò)，著力打造糧食行業(yè)人才高地和科技儲(chǔ)糧創(chuàng)新高地。建立健全更加積極、更加開放、更加有效的人才制度體系，不斷激發(fā)各類專業(yè)化人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的生動(dòng)局面，為建設(shè)高質(zhì)量服務(wù)保障國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略支撐力量和世界一流農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)備集團(tuán)凝聚強(qiáng)大動(dòng)力、提供強(qiáng)大支撐。