【調(diào)研背景】新形勢(shì)下，國(guó)家全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，其中產(chǎn)業(yè)振興是基礎(chǔ)和關(guān)鍵。政府大力引導(dǎo)支持民營(yíng)企業(yè)參與其中，這對(duì)于民企健康成長(zhǎng)、鞏固脫貧致富成果等具有重要意義。華裕農(nóng)業(yè)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華裕公司”）積極響應(yīng)黨的號(hào)召，發(fā)揮扎根農(nóng)村的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，將鄉(xiāng)村振興作為華裕公司的責(zé)任和使命，依托鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村教育幫扶和鄉(xiāng)村醫(yī)療救助等方式，為農(nóng)民提供技能和培訓(xùn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)村集體和農(nóng)戶持續(xù)穩(wěn)定的收入，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中貢獻(xiàn)了民企力量。為此，人民日?qǐng)?bào)社人民論壇專題調(diào)研組對(duì)華裕公司積極參與鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新實(shí)踐進(jìn)行了專題調(diào)研，總結(jié)華裕公司助力鄉(xiāng)村振興的先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗(yàn)，形成有價(jià)值的理論研究成果。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分、是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要力量，在穩(wěn)定增長(zhǎng)、增加就業(yè)、改善民生、促進(jìn)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著重要作用，為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了獨(dú)特作用。華裕公司成立于1982年，是一家集家禽繁育、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、食品加工、設(shè)備制造、糧食貿(mào)易、生態(tài)肥業(yè)六大產(chǎn)業(yè)為一體的國(guó)際化高科技現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，總部位于河北省邯鄲市，下轄河北華裕、江西華裕、重慶華裕等多家（分）子公司，旗下員工3200人；華裕公司擁有32個(gè)養(yǎng)殖基地，年引進(jìn)海蘭系列祖代種雞10萬(wàn)套，進(jìn)行引繁推一體化作業(yè)，現(xiàn)飼養(yǎng)祖代種雞12萬(wàn)套，父母代種雞300萬(wàn)套，年可生產(chǎn)雛雞2.5億只，已成為具有世界影響力的蛋種雞領(lǐng)軍企業(yè)。作為一家民營(yíng)企業(yè)，華裕公司從兩個(gè)人、兩間房、200只雞起步，發(fā)展到如今公司資產(chǎn)總額達(dá)26億元，年銷售收入35億元。華裕公司董事長(zhǎng)王連增矢志不渝、艱苦奮斗，緊跟國(guó)家發(fā)展步伐，強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、謀全局，守初心、擔(dān)使命，重農(nóng)村、愛農(nóng)民，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親走致富增收之路，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)華裕力量。

強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、謀全局，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基

黨的二十大報(bào)告指出，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)，也是民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重要機(jī)遇。華裕公司立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，以擴(kuò)產(chǎn)增能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)，把資源優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，先后在河北、重慶、江西等地區(qū)因地制宜激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)活力，以蛋雞養(yǎng)殖為核心，以農(nóng)戶、基地為基礎(chǔ)，形成了產(chǎn)供銷一條龍的“農(nóng)民+基地+公司”生產(chǎn)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了由分散粗放的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向集約化、專業(yè)化、組織化的現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)力。調(diào)研組成員、中共中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師謝志強(qiáng)認(rèn)為，華裕公司通過40年的艱苦創(chuàng)業(yè)，走出了一條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的高質(zhì)量發(fā)展之路，這是一條傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型之路，內(nèi)涵十分豐富，包含科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)和質(zhì)量農(nóng)業(yè)。

筑牢人才根基，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。人才是助推企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，華裕公司堅(jiān)持“以人為本、以德為先、人盡其才、價(jià)值共贏”的人才理念，不斷打造學(xué)習(xí)型企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，讓學(xué)習(xí)成為一種可持續(xù)的閉環(huán)系統(tǒng)，進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)，把人才作為第一資源進(jìn)行全國(guó)布局，從而促使企業(yè)健康發(fā)展，讓華裕在全國(guó)蛋雞行業(yè)嶄露頭角。華裕公司與中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位保持密切聯(lián)系，同時(shí)通過戰(zhàn)略合作與國(guó)際接軌，打通人才交流渠道，匯聚了一批國(guó)內(nèi)外頂尖科研人員。此次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，華裕公司抓住了人才這一關(guān)鍵要素，通過著力破解企業(yè)發(fā)展的人才瓶頸，把人力資本開發(fā)放在首要位置，打通智力、技術(shù)、管理進(jìn)鄉(xiāng)村路徑，創(chuàng)造性地搭建院士工作站、青年博士工作站，通過攜手知名大學(xué)深入合作，聘請(qǐng)?jiān)菏孔鲱檰?，建?ldquo;華裕班”等多種形式，“走出去”學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，“請(qǐng)進(jìn)來”助力發(fā)展，拓寬了人才培育渠道，打造了人才“蓄水池”，聚天下英才而用之，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐和堅(jiān)實(shí)保障。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力源泉。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“硬核”，華裕公司堅(jiān)持走高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展之路，以更大的開放擁抱發(fā)展機(jī)遇，以更好的合作謀求互利共贏。華裕公司將創(chuàng)新發(fā)展的基因融入企業(yè)整體戰(zhàn)略，持續(xù)不斷輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，一步步將產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，其產(chǎn)品始終保持著旺盛的生命力和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。華裕公司搭建院士工作站、國(guó)際合作基地、青年博士工作站等10個(gè)省部級(jí)科研平臺(tái)，組成強(qiáng)大的技術(shù)委員會(huì)。在資金和技術(shù)創(chuàng)新的支持下，不斷改良培育更加優(yōu)秀的、符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。王連增認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)要跟著時(shí)代走，企業(yè)家要不斷創(chuàng)新，從改革開放之初創(chuàng)辦華裕公司到今天走向世界，華裕公司始終緊緊跟隨黨和國(guó)家的政策走，及時(shí)抓住政策帶來的紅利，與時(shí)代同頻同步，對(duì)企業(yè)不斷調(diào)整、改進(jìn)和優(yōu)化，以適應(yīng)市場(chǎng)需求，使華裕公司躋身于行業(yè)前列。

守初心、擔(dān)使命，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)華裕力量

黨的二十大報(bào)告指出，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼黨和國(guó)家事業(yè)全局，對(duì)“三農(nóng)”工作作出的重大決策部署，是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略工程，事關(guān)億萬(wàn)農(nóng)民福祉、事關(guān)中國(guó)式現(xiàn)代化目標(biāo)的如期達(dá)成。對(duì)此，華裕人領(lǐng)會(huì)深刻、洞悉透徹，深知鄉(xiāng)村振興是一個(gè)戰(zhàn)略工程，更是一個(gè)系統(tǒng)工程，既需要全社會(huì)的共同努力，更需要全社會(huì)的齊心協(xié)力，擰成一股繩、匯成一股勁。華裕公司認(rèn)識(shí)到，個(gè)體發(fā)展應(yīng)充分融入鄉(xiāng)村振興大局，民營(yíng)企業(yè)不僅不能置身度外，而且要走進(jìn)舞臺(tái)中央，這是民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的重大課題，也是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的時(shí)代要求。正是基于這樣一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，華裕公司率先提出了“鄉(xiāng)村振興、華裕先行”的發(fā)展理念，把參與鄉(xiāng)村振興作為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和歷史使命來踐行，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要論述，吃透中央文件要求和政策精神，充分展現(xiàn)了華裕人的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感，筑牢了強(qiáng)大的思想基礎(chǔ)。

小雞蛋托起大民生。華裕公司抓住人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，樹牢“以人民為中心”的發(fā)展思想，積極發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，把人民對(duì)美好生活的向往作為企業(yè)的奮斗目標(biāo)。公司創(chuàng)立之初抱著“雞蛋是人民群眾離不了的廉價(jià)蛋白質(zhì)”的樸素理念，把小雞蛋做成了大產(chǎn)業(yè)，致力于改善和提升人民群眾的生活品質(zhì)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，居民消費(fèi)水平不斷提高、消費(fèi)品質(zhì)化日趨明顯，對(duì)食品安全、產(chǎn)品溯源越來越重視，華裕公司堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、緊跟時(shí)代步伐，專注于產(chǎn)品質(zhì)量的提升，不斷加強(qiáng)品牌塑造，以打造“安全、品質(zhì)、健康”的品牌為奮斗目標(biāo)，形成了“百年華裕、品質(zhì)為本”的理念。調(diào)研組成員、中共中央宣傳部辦公廳原主任薛啟亮認(rèn)為，雞蛋是人民群眾餐桌上的必需品，華裕公司把小雞蛋做成了一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。蛋雞產(chǎn)業(yè)是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，是鄉(xiāng)村振興的切入點(diǎn)，華裕公司用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨中央的大政方針，以扎實(shí)的行動(dòng)改善人民群眾的生活，堅(jiān)守初心使命，厚植“三農(nóng)”情懷，用小雞蛋托起了大民生。

以實(shí)干助力鄉(xiāng)村振興。習(xí)近平總書記說，幸福都是奮斗出來的！共同富裕是億萬(wàn)農(nóng)民的美好向往，是全體中國(guó)人民共同奮斗的目標(biāo)。真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。華裕公司深知，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)偉大戰(zhàn)略目標(biāo)，必須靠真抓實(shí)干。在實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的路上，廣大華裕人勇于擔(dān)當(dāng)作為，擼起袖子加油干，不馳于空想、不騖于虛聲，不做語(yǔ)言上的巨人，不做行動(dòng)上的矮子，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)干事業(yè)，以實(shí)干精神促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。通過發(fā)揮企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的積極作用，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把群眾切實(shí)有效地組織起來、動(dòng)員起來、行動(dòng)起來，帶領(lǐng)群眾一塊干，在鄉(xiāng)村振興的火熱奮斗中，讓那種“蹲在墻根曬太陽(yáng)，等著組織送小康”的現(xiàn)象不再出現(xiàn)，讓那種“鄉(xiāng)村四月閑人少，才了蠶桑又插田”繁忙的生產(chǎn)景象遍及鄉(xiāng)村。華裕公司致富思源守初心，用熱忱踐行“三農(nóng)”情懷，用實(shí)干助力鄉(xiāng)村振興，用行動(dòng)支持黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展，將鄉(xiāng)村振興放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置。

重農(nóng)村、愛農(nóng)民，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親走致富增收之路

鄉(xiāng)村振興為農(nóng)民而興，鄉(xiāng)村建設(shè)為農(nóng)民而建，主體是農(nóng)民，如果沒有農(nóng)民的積極參與，鄉(xiāng)村振興就失去了靈魂和內(nèi)在動(dòng)力。發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，一定要突出農(nóng)民主體地位，始終把保障農(nóng)民利益放在第一位。華裕公司創(chuàng)立于農(nóng)村，發(fā)展在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民有著難以割舍的情懷，始終秉持“無論企業(yè)發(fā)展到哪里，都要造福一方百姓，絕不能做損害百姓利益事情”的信念，不斷提升農(nóng)民的獲得感、幸福感。就業(yè)是民生之本，一頭連著百姓福祉，一頭連著經(jīng)濟(jì)發(fā)展。華裕公司通過搭建平臺(tái)、整合資源、多點(diǎn)發(fā)力開展就業(yè)幫扶，幫助脫貧群眾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，先后與重慶豐都、邯鄲涉縣、張家口涿鹿縣等地方政府開展合作，每年租賃地方政府投資建設(shè)的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，租金由地方政府用于保障和改善民生，實(shí)現(xiàn)了易返貧群體的持續(xù)穩(wěn)定增收。華裕公司通過蛋雞幫扶，帶動(dòng)6000戶農(nóng)民從事上下游產(chǎn)業(yè)，年均每戶增收2萬(wàn)余元。調(diào)研組成員、中組部黨建研究所原副巡視員劉劍輝認(rèn)為，華裕公司通過創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧、技術(shù)扶貧、就業(yè)扶貧、醫(yī)療扶貧、教育扶貧等創(chuàng)造性的助推鄉(xiāng)村振興，解決了老百姓心中的許多愁事、要事和難事，帶領(lǐng)群眾走上了致富之路。

鄉(xiāng)村振興添動(dòng)能，富民興業(yè)譜新篇。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，最艱巨最繁重的任務(wù)依然在農(nóng)村，最廣泛最深厚的基礎(chǔ)依然在農(nóng)村。要廣泛依靠農(nóng)民、培育引導(dǎo)農(nóng)民、組織帶動(dòng)農(nóng)民搞建設(shè)，激發(fā)廣大農(nóng)民群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力技能素質(zhì)、文化層次普遍偏低的情況，華裕公司貼近農(nóng)村實(shí)際，組織農(nóng)戶參加技能培訓(xùn)，無償提供養(yǎng)殖、種植技術(shù)指導(dǎo)，全程幫扶，直至見到實(shí)效；同時(shí)，還不定期組織農(nóng)戶參與企業(yè)交流會(huì)，讓農(nóng)戶們跟上時(shí)代潮流，及時(shí)掌握最新技術(shù)和相關(guān)知識(shí)。華裕公司成立了百人技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入鄉(xiāng)村一線定期開展服務(wù)，培養(yǎng)了一支有一技之長(zhǎng)的高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍，對(duì)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用等起到重要的推動(dòng)作用，搭建了農(nóng)民與企業(yè)合作的平臺(tái)。調(diào)研組成員、國(guó)務(wù)院辦公廳行政司原常務(wù)副司長(zhǎng)王勝利認(rèn)為，華裕公司不忘初心，堅(jiān)持立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、振興“三農(nóng)”，公司董事長(zhǎng)王連增生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)村、發(fā)展在農(nóng)村，對(duì)“三農(nóng)”有著很深的情懷，不遺余力地帶領(lǐng)企業(yè)走了40年，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)的力量。

促進(jìn)共同富裕，最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村。盡管“三農(nóng)”工作已經(jīng)取得顯著成效，但城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距仍然較大，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農(nóng)村發(fā)展不充分仍是社會(huì)主要矛盾的集中體現(xiàn)，解決好發(fā)展不平衡、不充分問題，重點(diǎn)難點(diǎn)在“三農(nóng)”。促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，要著力補(bǔ)好“三農(nóng)”短板，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民在新時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程中、在實(shí)現(xiàn)共同富裕的路上不掉隊(duì)。華裕立足蛋雞產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新舉措，打造全產(chǎn)業(yè)鏈，以產(chǎn)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興“加速跑”。華裕公司先后在河北、重慶、江西等地區(qū)建設(shè)蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)、飼料加工廠，積極推行“公司+合作基地+農(nóng)戶”的合作模式，探索出一條“村集體與農(nóng)戶以不同資產(chǎn)入股+產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體+華裕經(jīng)營(yíng)”的鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式。通過該合作發(fā)展模式，扶持了超1000家中小微蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)，帶動(dòng)5萬(wàn)余家庭養(yǎng)殖戶，精準(zhǔn)扶貧500余戶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民年均增收2萬(wàn)余元；通過企業(yè)自身的食品產(chǎn)業(yè)鏈幫扶20余家蔬菜種植企業(yè)，帶動(dòng)4.8萬(wàn)蔬菜種植農(nóng)戶，提供就業(yè)崗位1000多個(gè)，發(fā)揮了民營(yíng)企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的龍頭帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，充分激活了農(nóng)村內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)了華裕力量。

華裕公司深度參與鄉(xiāng)村振興的三點(diǎn)啟示

華裕公司探索了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展之路，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。調(diào)研組專家認(rèn)為，華裕公司十分注重品質(zhì)、人文、科技和綠色品牌的打造，從產(chǎn)業(yè)振興、教育幫扶、醫(yī)療救助等方面促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，致力于打造國(guó)際一流的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)共同富裕作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，其一系列創(chuàng)新成果和積極探索，給我們帶來了三點(diǎn)啟示。

第一，順應(yīng)時(shí)代，勇于擔(dān)責(zé)。時(shí)代造就企業(yè)，企業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開時(shí)代。華裕公司從創(chuàng)立之日起，就緊貼時(shí)代脈搏，順應(yīng)時(shí)代潮流，始終緊緊跟隨黨和國(guó)家的大政方針，在黨和國(guó)家的關(guān)心指導(dǎo)下得以創(chuàng)建、成長(zhǎng)、發(fā)展和壯大，發(fā)展成為具有時(shí)代特征、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、勇于挑戰(zhàn)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。華裕公司在發(fā)展過程中，始終不忘肩負(fù)起新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)共同富裕的新使命、新?lián)?dāng)、新作為。企業(yè)負(fù)責(zé)人站位高遠(yuǎn)、目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，把準(zhǔn)方向、抓住發(fā)展機(jī)遇，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力，在實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、企業(yè)改革創(chuàng)新、助力鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)共同富裕等工作中都發(fā)揮著重要的積極作用。

第二，腳踏實(shí)地，立足“三農(nóng)”。華裕公司具有鄉(xiāng)土性、內(nèi)生性的特點(diǎn)，在服務(wù)“三農(nóng)”中的功能和作用更直接、更突出，在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中的地位更重要、更明顯。40年風(fēng)雨兼程、40年砥礪奮進(jìn)，華裕公司不斷深入推進(jìn)現(xiàn)代化蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)國(guó)際一流生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，致力于培育和推廣適合中國(guó)養(yǎng)殖環(huán)境和消費(fèi)需求的蛋雞品種，實(shí)現(xiàn)了蛋雞產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化。華裕公司積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，以穩(wěn)健為基調(diào)實(shí)現(xiàn)全國(guó)化布局，充分發(fā)揮企業(yè)品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，深耕農(nóng)業(yè)農(nóng)村，以科技為支撐，結(jié)合科研等各種資源進(jìn)行全方位的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持在實(shí)踐中摸索，在創(chuàng)新上突破，不斷精益求精、穩(wěn)步前行。

第三，善于學(xué)習(xí)，創(chuàng)新求變。華裕公司圍繞打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，讓善于學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。一方面優(yōu)化配置創(chuàng)新資源，企業(yè)與多所高水平大學(xué)和科研院所保持緊密聯(lián)系，不斷加強(qiáng)彼此之間的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流，讓科研成果走出實(shí)驗(yàn)室、走進(jìn)產(chǎn)業(yè)、邁向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力；另一方面企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，貫徹新發(fā)展理念，擴(kuò)大開放，加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)交流合作，引進(jìn)國(guó)際一流生產(chǎn)設(shè)備，完善硬件設(shè)施，以智能化、數(shù)字化推動(dòng)蛋雞產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，形成國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，華裕公司始終堅(jiān)持人才是第一資源的理念，經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)“走出去”學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，把專家學(xué)者和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人員“請(qǐng)進(jìn)來”給員工傳授行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，為公司培養(yǎng)儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。

新征程賦予新使命，新使命呼喚新作為。華裕公司在頂層設(shè)計(jì)上與黨中央的決策部署相呼應(yīng)，落實(shí)到行動(dòng)上又結(jié)合企業(yè)發(fā)展和地方實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新探索。希望華裕公司始終堅(jiān)守“三農(nóng)”情懷，立足“三農(nóng)”、深耕“三農(nóng)”，走正確的發(fā)展道路，在不久的將來取得更大的成就。

（人民論壇專題調(diào)研組專家：中共中央宣傳部辦公廳原主任薛啟亮，國(guó)務(wù)院辦公廳行政司原常務(wù)副司長(zhǎng)王勝利，中組部黨建研究所原副巡視員劉劍輝，中共中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師、原社會(huì)學(xué)教研室主任謝志強(qiáng)；執(zhí)筆：陶建群 周艷 鐘超，分別為人民日?qǐng)?bào)《國(guó)家治理》周刊副總編輯，人民論壇網(wǎng)地方頻道主編、北京科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院博士，人民論壇網(wǎng)編輯）

責(zé)編/李金芳 美編/于珊

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