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以服務聚人才 以人才促發(fā)展

人才興則國興,人才強則國強。近年來,杭州余杭一直秉承“人才是第一資源”的理念,但是西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于資源和區(qū)位的局限,缺少吸附高層次人才的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,教育、醫(yī)療、文化和商業(yè)等資源水平與人才的生活需求不能匹配,一直存在人才引育不足的問題。筆者認為,我們必須擇善而從,堅持在全局聯(lián)動、精準服務上下功夫,著力構建資源、平臺、服務“三鏈協(xié)同”模式,持續(xù)推動形成人才引得來、聚得攏、留得住的良性局面,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟高質量發(fā)展注入新動力,提供新支撐。

一是繪好三張圖紙,打通引才資源鏈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要深入推進雙招雙引,圍繞生態(tài)賦能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展導向,系統(tǒng)分析全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位、體系、結構、布局,繪制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖。分類梳理鎮(zhèn)內可開發(fā)土地、可盤活空間等,繪制招商資源布局圖。結合主導產(chǎn)業(yè)招引方向,找準企業(yè)目標投資戰(zhàn)略與我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的結合點,畫好產(chǎn)業(yè)布局導引圖,實現(xiàn)精準引才。

二是健全三種方式,健全聚才平臺鏈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搭建“產(chǎn)業(yè)+活動+協(xié)作”的雙招雙引孵化平臺,不斷拓展各類載體平臺培養(yǎng)和作用發(fā)揮。面向重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè),加大招商引資和招賢納士力度。利用市區(qū)人才平臺、地方文化優(yōu)勢等特色重大活動,聘請鄉(xiāng)賢為“招才大使”,更好地宣傳推介本地創(chuàng)業(yè)環(huán)境。深入對接“1+5”山城協(xié)作,與未來科技城、良渚新城、錢江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三大平臺以及交投集團、綠產(chǎn)集團等區(qū)屬國企建立常態(tài)化對接機制,加大資產(chǎn)盤活力度,更好發(fā)揮資產(chǎn)效益。

三是優(yōu)化三項機制,完善留才服務鏈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅持招商引資與招才引智同頻共振、同步推動。實行落地項目全程代辦制,為企業(yè)提供全流程、精準化的“保姆式”“點對點”服務。完善基礎配套,啟用綜合性黨群服務和文體活動中心,新建各類特色文化和便民服務活動場館,推動公共服務全方位更新升級,實現(xiàn)“15分鐘文體服務圈”全覆蓋。(杭州市余杭區(qū)徑山鎮(zhèn)人民政府 馮敏)

[責任編輯:鄭涵予]