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“六導(dǎo)融合”賦能國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢(shì),是一切工作的生命線。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作是我們黨永葆生機(jī)的重要保證。我們從激活人這一最關(guān)鍵的因素著手,開展扎實(shí)有效的思想政治工作,站穩(wěn)政治立場(chǎng)、統(tǒng)一思想意志、激發(fā)干事激情,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中聯(lián)煤層氣有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“中聯(lián)公司”)是中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司的下屬公司,是開發(fā)利用煤層氣資源的國(guó)家隊(duì),致力于成為清潔能源領(lǐng)軍企業(yè)。中聯(lián)公司黨委高度重視思想政治工作,把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓,把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,既講道理又辦實(shí)事,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。積極探索“六導(dǎo)融合”工作方法,即“政治輔導(dǎo)、思想指導(dǎo)、價(jià)值引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、利益促導(dǎo)、制度督導(dǎo)”,不斷強(qiáng)化工作效能,充分調(diào)動(dòng)干部員工的主觀能動(dòng)性,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

政治輔導(dǎo),樹立“能源報(bào)國(guó)”使命擔(dān)當(dāng)

時(shí)刻把“講政治”作為核心,從學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。全面系統(tǒng)“學(xué)懂”,建立“1234”學(xué)習(xí)機(jī)制,即以第一議題為核心,兩級(jí)黨組織為重點(diǎn),“三會(huì)一課”為基礎(chǔ),黨員干部、黨支部書記、黨務(wù)工作者、全體黨員四個(gè)群體為對(duì)象,不斷提高學(xué)習(xí)成效;多措并舉“弄通”,加強(qiáng)頂層規(guī)劃,提出建設(shè)中國(guó)海油陸上清潔能源基地宏偉藍(lán)圖,做到“定位準(zhǔn)、目標(biāo)明、責(zé)任清、措施實(shí)”,廣泛開展“三必講”“四結(jié)合”形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)全體員工錨定任務(wù)攻堅(jiān)克難;融會(huì)貫通“做實(shí)”,2022年,公司全年天然氣產(chǎn)量近43億立方米,為保障國(guó)家能源安全作出貢獻(xiàn)。

思想指導(dǎo),筑牢奮斗基礎(chǔ)

堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦。大力強(qiáng)化石油精神引領(lǐng),通過公司全媒體平臺(tái)加大宣傳力度,組織“石油精神”專題培訓(xùn),直抵基層班組。利用業(yè)務(wù)所在地豐富的紅色資源,開展“沉浸式”學(xué)習(xí),傳承紅色血脈;扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,明確“時(shí)間表”、制定“路線圖”,確定22類53項(xiàng)具體學(xué)習(xí)任務(wù),在公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊、官微開設(shè)“黨史學(xué)習(xí)專欄”,從黨史中汲取精神偉力;深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),聚焦員工急難愁盼問題,形成工作清單,所列幾十項(xiàng)民生實(shí)事全部落實(shí),員工幸福感不斷增強(qiáng)。

價(jià)值引導(dǎo),凝聚奮進(jìn)力量

鞏固壯大主流思想輿論,把思想政治工作與宣傳思想和組織工作有機(jī)融合。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),全年在央視、人民網(wǎng)等媒體組織宣傳報(bào)道3800余次,干部員工榮譽(yù)感空前高漲;選樹“中聯(lián)楷模”“最美中聯(lián)人”等一批先進(jìn)典型,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)良好氛圍;組織專題座談,黨委班子多次通過現(xiàn)場(chǎng)辦公講授黨課,每年定期給新員工授課,幫助員工樹立正確價(jià)值觀;堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,以“德才兼?zhèn)?,以德為?rdquo;為標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化完善選拔機(jī)制,形成重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)良好氛圍,多名總部機(jī)關(guān)員工主動(dòng)赴條件艱苦的一線鍛煉成長(zhǎng)。

心理疏導(dǎo),強(qiáng)化人文關(guān)懷

堅(jiān)持以人為本的價(jià)值追求,將心理健康作為解決思想問題的突破口。針對(duì)一線基層員工開通心理咨詢熱線,實(shí)現(xiàn)各作業(yè)區(qū)“職工之家”全覆蓋,設(shè)置圖書角、健身房,常備日用藥品、血壓儀等物品,抓實(shí)員工身心健康;針對(duì)青年員工扎實(shí)開展“青年精神素養(yǎng)提升工程”,配置業(yè)務(wù)與思想雙導(dǎo)師,幫助新員工快速融入企業(yè),通過單身聯(lián)誼、職業(yè)生涯測(cè)評(píng)等載體,全方位做好青年心理疏導(dǎo);針對(duì)組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)、員工歸屬感有待加強(qiáng)的問題,全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)的員工行為理念,凝聚共同文化認(rèn)知。

利益促導(dǎo),增強(qiáng)員工歸屬感

在職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇兩個(gè)員工最關(guān)注的維度多措并舉,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏。全方位加強(qiáng)人才培養(yǎng),制定人才發(fā)展規(guī)劃暨“3+1”工程實(shí)施方案,加大年輕干部培養(yǎng)力度,落實(shí)高層次人才“一人一策”培養(yǎng)措施;大力推動(dòng)惠民政策,優(yōu)化薪酬體系,提高員工收入,重點(diǎn)大幅增加生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、野外工作的員工收入,增強(qiáng)員工歸屬感;突出待遇向基層傾斜、向突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)傾斜,對(duì)其進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳,加快其職業(yè)發(fā)展速度,堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并重。

制度督導(dǎo),著力固本強(qiáng)基

加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè),引導(dǎo)廣大員工積極建言獻(xiàn)策,開設(shè)“員工權(quán)益信箱”,領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)落實(shí),保障員工權(quán)益;壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,形成書記日常述職機(jī)制,在每月召開的黨建例會(huì)上,由2—3名黨組織書記對(duì)員工思想政治工作開展情況進(jìn)行述職,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);聚焦打基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng),連續(xù)兩年開展“苦練基本功,提高執(zhí)行力”主題活動(dòng),各單位列出最需提升的管理弱項(xiàng),干部員工列出最需提升的業(yè)務(wù)能力,年底進(jìn)行量化考核。

中聯(lián)公司黨委通過“六導(dǎo)融合”工作方法促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。2022年,中聯(lián)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)歷史性突破,年產(chǎn)量同比增長(zhǎng)20%,干部員工士氣空前高漲,公司凝聚力日趨增強(qiáng),為保障國(guó)家能源安全作出了積極貢獻(xiàn)。

[責(zé)任編輯:宋暢]