今年發(fā)布的中央一號文件，為全年“三農(nóng)”工作指明了方向，文件強調(diào)，要加強鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)，實施鄉(xiāng)村振興人才支持計劃，組織引導(dǎo)教育、衛(wèi)生、科技、文化、社會工作、精神文明建設(shè)等領(lǐng)域人才到基層一線服務(wù)。人才是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，做好鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)工作，需主動作為，明確標準，以“三關(guān)”淬煉真正為民所用的優(yōu)秀人才。

把好鄉(xiāng)村人才“態(tài)度關(guān)”，將初心使命刻精入魂。“唯有精神上站得住、站得穩(wěn)，才能在歷史洪流中屹立不倒、挺立潮頭。”做好鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)，關(guān)鍵在于堅定政治站位。當(dāng)前，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，機遇與挑戰(zhàn)并存。因此，更要充分強調(diào)立足初心使命，緊緊把握鄉(xiāng)村振興的正確方向，堅持“愛鄉(xiāng)村、扎根鄉(xiāng)村、為鄉(xiāng)村貢獻”的理念，努力將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落到實處，真正做到讓鄉(xiāng)村更加美好。要樹立正確的職業(yè)觀、奉獻觀，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，以真摯的態(tài)度和熱情的服務(wù)，打造一支關(guān)心好群眾、服務(wù)好群眾、帶領(lǐng)好群眾的優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才隊伍，促進鄉(xiāng)村振興，鞏固發(fā)展成果。

把好鄉(xiāng)村人才“能力關(guān)”，讓人才培養(yǎng)久久為功。“育才造士，為國之本。”人才隊伍的建設(shè)是一個長期的過程，需要尋求長效化的培養(yǎng)方式和用才模式，使人才不僅“愿意來”，還能“主動留”；不僅加強“輸血”，還能自己“造血”，培養(yǎng)真正能為我所用、為民所愛的人才隊伍。為此，要不斷完善鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)路徑，推動形成培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才的新機制，通過“老幫新”等模式，幫助新引進人才早日適應(yīng)和熟悉鄉(xiāng)村工作，提高其從事基層工作的能力。要積極鼓勵各類人才深耕專業(yè)領(lǐng)域，廣泛開展交流活動，打通地區(qū)間互利互惠渠道，充分發(fā)揮各領(lǐng)域人才專業(yè)技能，為鄉(xiāng)村振興注入創(chuàng)新動力。

把好鄉(xiāng)村人才“實踐關(guān)”，使干事創(chuàng)業(yè)守正篤實。“知之愈明則行之愈篤，行之愈篤則知之益明。”人才的培養(yǎng)不僅要“重學(xué)問”，更要“強踐行”，只有深耕基層，才能澆灌出發(fā)展的成果。重視推動人才隊伍親力親為，加強深入鄉(xiāng)村調(diào)研力度，才能使他們得真知，學(xué)本領(lǐng)，起作用。做好鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)，一方面要提供平臺，加強支持，努力建立起以人才干事創(chuàng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村發(fā)展新格局，形成鼓勵鄉(xiāng)村人才腳踏實地、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。另一方面則要廣開言路，不僅是加強建設(shè)人才意見建議的輸送反饋渠道，讓專業(yè)化的見地精準落地、及時生效，更要鼓勵鄉(xiāng)村人才定期總結(jié)工作經(jīng)驗，積極參與宣講推廣，在分享與提煉中總結(jié)和提升自我。

為政之要，惟在得人。鄉(xiāng)村是我們國家的基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村的發(fā)展對我國的經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要。加強鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)，要態(tài)度堅定地以“態(tài)度關(guān)”“能力關(guān)”和“實踐關(guān)”不斷考驗和發(fā)展人才，實現(xiàn)從“引才”“留才”到“用才”“造才”的華麗蛻變。(浙江省松陽縣裕溪鄉(xiāng)人民政府 黃瑩)