在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記對(duì)國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作出重大部署，在國資國企改革發(fā)展史上具有劃時(shí)代和里程碑的意義。國企立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，毫不動(dòng)搖地打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的黨務(wù)政工隊(duì)伍。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，國企黨務(wù)政工人員只有抓緊苦練“內(nèi)功”，盡快習(xí)得“十八般武藝”，才能肩負(fù)起時(shí)代賦予的重任，在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本國有企業(yè)的新征程中，創(chuàng)造更優(yōu)的業(yè)績、做出更大的貢獻(xiàn)。
第一般武藝：信仰之堅(jiān)。從職責(zé)擔(dān)當(dāng)來說，國企黨務(wù)政工人員理應(yīng)是黨員隊(duì)伍中的佼佼者，是踐行黨的路線、方針、政策的先行者、垂范者，理想信念的堅(jiān)定至為關(guān)鍵。信仰之堅(jiān)，“堅(jiān)”在始終把對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念作為自己的政治靈魂，“堅(jiān)”在毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨對(duì)國企的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)朝著以習(xí)近平同志為核心的黨中央指引的方向奮勇前進(jìn)，“堅(jiān)”在必須用鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)帶隊(duì)伍、干事業(yè)。堅(jiān)，便不惑、不謬、不怠、不輟。
第二般武藝：識(shí)勢之智。善戰(zhàn)者，求之于勢。當(dāng)前，從國企的改革發(fā)展環(huán)境來看，一體化、全球化、命運(yùn)共同體已經(jīng)是思考問題的基本維度。國企黨務(wù)政工人員承擔(dān)著理論武裝、思想引領(lǐng)、組織帶動(dòng)之責(zé)，以戰(zhàn)略智慧觀大勢、謀大事，是觀察、思考和處理問題的應(yīng)有之義。增強(qiáng)“識(shí)勢”之智，必須深刻領(lǐng)會(huì)國際競爭中黨領(lǐng)導(dǎo)國企的獨(dú)特優(yōu)勢，在激活優(yōu)勢彰顯作為中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)；必須提升對(duì)國企使命、國企黨建和改革發(fā)展等問題的研判智慧，堅(jiān)定方向不動(dòng)搖、銘記初心不懈怠、聚力發(fā)展不停步。
第三般武藝：學(xué)理之博。國企黨務(wù)政工人員必須清醒認(rèn)識(shí)到，沒有廣博的理論功底，就沒有理論上的清醒，也不可能有政治上的堅(jiān)定。學(xué)理之博，首要的是把學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為重中之重任務(wù)，做到真學(xué)；其次要在學(xué)思踐悟中加深對(duì)馬克思主義中國化的深刻理解、對(duì)歷史規(guī)律的深刻把握，做到真懂；最終要聯(lián)系自身工作實(shí)際，在學(xué)習(xí)中找尋解決問題的思路，在領(lǐng)悟中創(chuàng)新解決問題的方法，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)保障國企高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐指南，做到真用。
第四般武藝：調(diào)研之廣。改革發(fā)展形勢瞬息萬變，國企黨務(wù)政工人員絕不能“情況不明決心大”。調(diào)研之廣就是要廣納信息，擔(dān)當(dāng)橋梁紐帶職責(zé)，愿調(diào)研、會(huì)調(diào)研、勤調(diào)研，做到企業(yè)上下情況熟悉、大政方針清楚、思想動(dòng)態(tài)明了。要讓腳力強(qiáng)起來，經(jīng)常到一線去，精準(zhǔn)掌握基層信息和全局情況；讓眼力亮起來，聚焦聚準(zhǔn)關(guān)鍵，提高調(diào)查研究成效；讓腦力轉(zhuǎn)起來，在調(diào)研中創(chuàng)新謀劃思政與業(yè)務(wù)工作雙融雙促；讓筆力活起來，客觀研判調(diào)研成果，為準(zhǔn)確全面推進(jìn)“兩個(gè)一以貫之”提供決策參考。
第五般武藝：謀事之大。國企黨務(wù)政工人員謀事干事，一定要聚焦“國之大者”，不斷淬煉大思路、大戰(zhàn)略、大襟懷。大思路就是要著眼大局，主動(dòng)把工作放到國企改革發(fā)展大局中去思考、定位、謀劃；大戰(zhàn)略就是自覺聚焦國企戰(zhàn)略定位和使命責(zé)任，發(fā)揮政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，體系化謀劃、部署和推動(dòng)工作；大襟懷就是主動(dòng)融入、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)歷練黨政同心、協(xié)同推進(jìn)、全面布局、善謀善行的能力。
第六般武藝：目標(biāo)之遠(yuǎn)。國企思政工作是依法依規(guī)依章程管組織、管思想、管文化的，必須錨定高遠(yuǎn)的目標(biāo)要求，立足“六個(gè)力量”目標(biāo)定位謀劃推進(jìn)工作，以高質(zhì)量黨建思政工作為抓手，引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。目標(biāo)之遠(yuǎn)，要義是站位高遠(yuǎn)，就是自覺按照黨中央和上級(jí)黨組織的要求制定具體工作規(guī)劃，做好組織目標(biāo)的承接者、踐行者、推動(dòng)者，自覺把我們黨長期執(zhí)政的政治基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)的夯實(shí)穩(wěn)固與企業(yè)黨務(wù)政工工作落細(xì)落小對(duì)標(biāo)對(duì)表，堅(jiān)持用遠(yuǎn)大的目標(biāo)凝聚智慧力量、闊步奮進(jìn)征程、擔(dān)當(dāng)使命責(zé)任。
第七般武藝：舉措之實(shí)。謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)，國企黨務(wù)政工人員尤其要銘記踐行。黨建思政工作推動(dòng)破解改革攻堅(jiān)和職工群眾需求訴求，認(rèn)識(shí)問題要從實(shí)際出發(fā)，思考問題要注重事實(shí)根據(jù)，解決問題要注重綜合效果；不僅要發(fā)揚(yáng)“嘴”上功夫傳統(tǒng)，更要去“虛”向“實(shí)”，各項(xiàng)工作都有實(shí)實(shí)在在的路線圖、時(shí)間表，實(shí)現(xiàn)可量化、可考評(píng)、可追溯；既要宏觀引領(lǐng)，更要抓鐵有痕，系統(tǒng)集成、協(xié)同高效推進(jìn)工作落地，在精準(zhǔn)實(shí)施、精準(zhǔn)管控、精準(zhǔn)落實(shí)上下足功夫、開足馬力。
第八般武藝：執(zhí)行之力。實(shí)踐中，國企黨務(wù)政工人員的動(dòng)員號(hào)召力、思想引領(lǐng)力、發(fā)展推動(dòng)力，關(guān)鍵要看示范執(zhí)行力、目標(biāo)達(dá)成率。忠誠使命、執(zhí)行有力、敢擔(dān)當(dāng)會(huì)作為是國企黨務(wù)政工人員帶隊(duì)伍、干工作的看家本領(lǐng)。執(zhí)行之力，力度要放到對(duì)黨的路線方針政策真學(xué)、真信、真用的理直氣壯上，硬度要放到對(duì)組織的決策部署、既定的工作任務(wù)和肩負(fù)的職責(zé)使命堅(jiān)決落實(shí)的毫不含糊上，純度要放到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)上。
第九般武藝：宣傳之要。盡最大努力把廣大黨員干部職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署上來，把全員的智慧和力量凝聚到推動(dòng)改革發(fā)展的使命任務(wù)上來，是國企黨務(wù)政工人員的重要職責(zé)，做宣傳家，會(huì)做宣傳，是履職能力之要。宣傳之要，要在堅(jiān)決落實(shí)好“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)；要在提高宣傳能力，在集聚大資源、聚焦大宣傳、推進(jìn)大發(fā)展上下功夫；要在學(xué)會(huì)自我宣傳，理直氣壯地提升思政工作的貢獻(xiàn)率、美譽(yù)度和影響力；要在研判把握宣傳思想工作的規(guī)律，推動(dòng)宣傳工作有聲有色、入腦入心。
第十般武藝：表率之先。國企黨務(wù)政工人員肩負(fù)著宣傳黨的主張、落實(shí)黨的政策、夯實(shí)黨的基礎(chǔ)的重要使命，要發(fā)揮表率示范作用。愿做表率，以身作則，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；能做表率，旗幟鮮明，不斷提升自身政治品格、理論水平、業(yè)務(wù)能力；敢做表率，自信從容，敢于讓干部群眾向自己看、跟著自己干；會(huì)做表率，舉重若輕，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前主動(dòng)沖鋒在前，在掌聲榮譽(yù)面前恭謹(jǐn)謙讓，做到以德服人、以能服人、以勤服人、以績服人、以理服人。
第十一般武藝：資源之聚。大資源的理念，借力借勢的思路，資源聚合效應(yīng)最大化的能力，是國企黨務(wù)政工人員擔(dān)當(dāng)作為的基本功。資源之聚，首要的是牢固樹立企業(yè)黨建資源是獨(dú)特的優(yōu)勢資源理念，充分聚合激活黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、隊(duì)伍優(yōu)勢、文化優(yōu)勢，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、生產(chǎn)力優(yōu)勢，引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；同時(shí)用好上級(jí)機(jī)關(guān)資源、經(jīng)營管理資源、政策法規(guī)資源、內(nèi)外專家資源、信息科技資源，為我所用，推動(dòng)黨建思政工作樹立新形象、邁上新臺(tái)階。
第十二般武藝：共贏之策。共贏是治理的目標(biāo)價(jià)值和長遠(yuǎn)的發(fā)展之策。推進(jìn)大思政工作，要?jiǎng)?chuàng)新共贏思路、探索共贏舉措，在工作中善于找準(zhǔn)最大公約數(shù)、畫出最大同心圓，更好地實(shí)現(xiàn)黨建思政工作的目標(biāo)和價(jià)值；要善于與生產(chǎn)經(jīng)營主體換位思考、多維觀察，依法依規(guī)依章程，堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一，妥善處理好各方關(guān)切，努力形成齊心協(xié)力干事業(yè)的良好局面。同時(shí)要堅(jiān)決去除“兩張皮”的思維定式，絕不能我干我的、你打你的，而是從體制機(jī)制上倡導(dǎo)目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)、發(fā)展同享、雙融雙促，切實(shí)以“大思政”聚合“大資源”，推動(dòng)國有企業(yè)大發(fā)展。
第十三般武藝：把管之度。國企黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，就是“把方向、管大局、促落實(shí)”。具備“把、管、促“的能力水平，是黨中央賦予國企黨組織的重要政治責(zé)任，國企黨務(wù)政工人員做好具體執(zhí)行和支撐，責(zé)無旁貸。要熟練掌握黨的路線、方針和政策，對(duì)標(biāo)校準(zhǔn)企業(yè)決策舉措，確保在思想上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。其次要具備熟練應(yīng)用法規(guī)、制度、章程的能力，吃準(zhǔn)吃透，做黨建思政與經(jīng)營管理的內(nèi)行人，能”把“、敢”管“、會(huì)”促“，并做到”把“之有據(jù)、”管“之有理、”促“之有力。
第十四般武藝：評(píng)價(jià)之準(zhǔn)。實(shí)踐表明，國企黨建思政工作必須說“企業(yè)話”，能應(yīng)用企業(yè)管理工具進(jìn)行評(píng)價(jià)衡量，否則談不上管理。作為管方向管組織管思想的高層次管理，其評(píng)價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn)與方式方法創(chuàng)新，已經(jīng)成為國企黨務(wù)政工人員的必修武藝之一。應(yīng)用先進(jìn)管理工具、設(shè)計(jì)合理考評(píng)指標(biāo)、創(chuàng)新考評(píng)手段，才能在企業(yè)共同話語體系中量化考評(píng)企業(yè)黨務(wù)思政工作。首先要積極對(duì)標(biāo)黨章黨規(guī)以及上級(jí)黨組織黨務(wù)工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，創(chuàng)新推進(jìn)黨建思政工作可描述、可量化、可檢查、可考核，形成定性與定量有機(jī)結(jié)合、共性和特色相融互促的評(píng)價(jià)考核體系。其次要建立黨建與經(jīng)營工作“相得益彰”的目標(biāo)機(jī)制，立足中心工作設(shè)置“一體化”的考評(píng)指標(biāo)，把“軟指標(biāo)”變成“硬杠桿”，實(shí)現(xiàn)考核評(píng)價(jià)的具體化、組織化、規(guī)范化。
第十五般武藝：隊(duì)伍之基。管組織，帶隊(duì)伍，是國企黨務(wù)政工人員的重要職責(zé)，是夯基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的大事?；鶎邮屈h的執(zhí)政之基、力量之源，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，責(zé)任重大。要增強(qiáng)帶隊(duì)伍、強(qiáng)組織、夯基礎(chǔ)的責(zé)任和能力，在帶隊(duì)伍中幫助組織和團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員成長成才，在強(qiáng)組織中持續(xù)做好抓基層打基礎(chǔ)的工作，不斷激發(fā)隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。要在工作中知人善任，當(dāng)好伯樂，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀分子、把優(yōu)秀分子發(fā)展成黨員，盡最大努力調(diào)動(dòng)各方積極性，讓大家各得其所、各顯其能、各盡其才，使組織和團(tuán)隊(duì)始終保持蓬勃的生機(jī)和活力，更好的提升黨建思政工作質(zhì)量，更好地引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
第十六般武藝：發(fā)展之上。國企黨組織的工作和戰(zhàn)斗力要以企業(yè)改革發(fā)展的成果來檢驗(yàn)。就黨賦予國企的“物質(zhì)基礎(chǔ)”和“政治基礎(chǔ)”使命而言，國企黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的目標(biāo)是一致的，黨組織領(lǐng)導(dǎo)力號(hào)召力強(qiáng)、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用大、黨員隊(duì)伍素質(zhì)高，根本目標(biāo)還是聚力聚勢推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。國企黨務(wù)政工人員推動(dòng)工作開展必須始終站在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的角度來思考和謀劃，功夫聚焦在發(fā)展之上，力量匯聚在發(fā)展之上，形成黨建思政工作與主責(zé)主業(yè)同部署、同要求、同檢查、同考核。同時(shí)，企業(yè)黨建思政工作只有講“企業(yè)話“、謀“企業(yè)事”，只有聚力聚勢發(fā)展，才能做到雙融雙促、同頻共振、做強(qiáng)做優(yōu)。
第十七般武藝：文化之風(fēng)。國企黨務(wù)政工人員是企業(yè)文化建設(shè)者，也是企業(yè)文化的推動(dòng)者，其角色定位，決定了其要自覺培育文化意識(shí)、加強(qiáng)文化修養(yǎng)、提高文化素質(zhì)、提升成風(fēng)化人能力。要遵循文化規(guī)律，注重價(jià)值引領(lǐng)，把先進(jìn)文化建設(shè)和賡續(xù)傳統(tǒng)、改革發(fā)展有機(jī)結(jié)合在一起，增強(qiáng)文化引領(lǐng)能力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要通過制度約束和氛圍營造，不斷提升文化管理的意識(shí)和水平，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地和文化習(xí)慣養(yǎng)成，構(gòu)建企業(yè)治理體系的更高層次，實(shí)現(xiàn)文化經(jīng)營、管理進(jìn)階；要著力文化落地，系統(tǒng)推進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)全員作為文化踐行者、傳播者的作用，匯聚文化力量，助力企業(yè)長青。
第十八般武藝：久攻之篤。國企黨務(wù)政工人員從事的工作，是黨的工作生命線在國有企業(yè)的代代傳承，必須有久久為功的韌性和耐力，始終堅(jiān)持政治方向、目標(biāo)導(dǎo)向不動(dòng)搖，咬定青山不放松，一茬一茬接著干。要力戒浮躁，每項(xiàng)工作須有常抓不懈的執(zhí)著，不達(dá)目標(biāo)絕不輕言放棄；要力拒短視，須有持之以恒的堅(jiān)守，不斷積累精進(jìn)，早成行家里手；要力保激情，始終對(duì)事業(yè)、對(duì)工作充滿熱愛，只爭朝夕，不負(fù)韶華，朝氣蓬勃地干事創(chuàng)業(yè)；要力臻淡泊，既有“功成不必在我”的精神境界，又有“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)。
新時(shí)代新征程，深化國企改革，壯大國有經(jīng)濟(jì)，持續(xù)強(qiáng)根固魂，國企黨務(wù)政工人員大有可為，大有作為。只有以實(shí)際行動(dòng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，以實(shí)績實(shí)效做到“兩個(gè)維護(hù)”，在實(shí)干淬煉中不斷精進(jìn)“十八般武藝”，國企黨務(wù)政工人員才能劈波斬浪、奮勇前行，為打造世界一流企業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本國有企業(yè)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國作出新的更大貢獻(xiàn)。
（作者單位：中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司黨建部）
