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【大國基理】“三劑良方”促干部隊伍“青黃有接”

大國基理文章配圖8

習近平總書記在黨的二十大報告中提出“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備領(lǐng)導現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍。”這一重要論述,對加強新時代干部隊伍建設(shè)工作提出具體要求,為努力建設(shè)堪當民族復興重任的高素質(zhì)干部隊伍指明了方向。

做好新時代干部隊伍建設(shè)工作,必須把新時代好干部標準落到實處,堅持問題導向、目標導向,嚴把選人用人關(guān)口,培育干部實干作風,營造“能為、愿為、善為”的干事創(chuàng)業(yè)良好風尚,著力鍛造“能上能下、在位有為”的過硬干部隊伍,讓“青黃有接”成為黨的事業(yè)后繼有人的“兜底保障”。

激活“閃光點”,讓年輕干部“上位能為”,不作“問題干部”。眼里有光、心中有愛、腳下有遠方,是年輕干部該有的樣子。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,是加強干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程,是關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人的重大戰(zhàn)略任務(wù),要善于發(fā)現(xiàn)年輕干部的“閃光點”,讓能人“脫穎而出”。摸清底數(shù),引“源頭活水”。差異化分類建立年輕干部數(shù)據(jù)庫,重視戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)、項目挖掘,抓日常、抓經(jīng)常,以年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)特長等為基數(shù),多維構(gòu)建年輕干部隊伍模型,做好源頭儲備,確保“使用有梯次、選擇有空間”。有的放矢,促“百花齊放”。工程化培養(yǎng)厘清干部成長路徑,注重平臺搭建、實踐淬煉,有針對、有計劃地抓實干部跟蹤培養(yǎng),把“好苗子”放到基層一線、艱苦地區(qū)和重大任務(wù)中“墩苗”歷練,讓年輕干部有一分熱、發(fā)一分光,在泥土芬芳中點亮希望之光。去蕪存菁,保“滿園春色”。多樣化篩選做到優(yōu)進絀退,動態(tài)監(jiān)測、經(jīng)常分析,建立干部政治素質(zhì)檔案,健全政治體檢機制,結(jié)合談心談話、工作調(diào)研、年度考核等對干部政治表現(xiàn)進行全方位分析研判,及時“過濾”問題干部。

挖掘“價值點”,讓二線干部“下位愿為”,不當“躺平干部”。尊重“人”的價值、看見“人”的能量、成就“人”的夢想,這是偉大事業(yè)最深厚的價值底色,也是盤活干部資源、激活干部隊伍活力的邏輯起點,要善于挖掘二線干部“價值點”,讓能人“退而不休、退而有為”。以老帶新“好導師”。建立青藍結(jié)對機制,搭建“一對一”聯(lián)系幫帶平臺,通過組織搭臺、單位對接、個人拜師等方式,為年輕干部選好成長導師,讓“名師出高徒”“青出于藍而勝于藍”蔚然成風。建言獻策“智囊團”。堅持自覺自愿、量力而行原則,聚焦專業(yè)技術(shù)等優(yōu)勢特長,分類成立“智囊團”,通過組織召開專題會、座談會、聯(lián)席會等形式,號召二線干部積極為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、干部隊伍建設(shè)等建言獻策。基層治理“政策通”。突出發(fā)揮退出領(lǐng)導崗位干部的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,暢通常態(tài)參與基層治理渠道,建立健全作用發(fā)揮機制,推動二線干部在鄉(xiāng)村振興、征地拆遷、招商引資、綜治維穩(wěn)等一線“秀”出風采。

撬動“關(guān)鍵點”,讓領(lǐng)導干部“在位善為”,成為“一把好手” 。領(lǐng)導干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”,新征程的“關(guān)鍵節(jié)點”,面對“關(guān)鍵少數(shù)”,習近平總書記語重心長地提出要求,“去大膽探索”。要善于撬動領(lǐng)導干部的“關(guān)鍵點”,讓能人“大展宏圖”。聚勢而謀培勇氣。實力就是最堅定的信心和勇氣,要聚焦“政治三力”提升,嚴格接受黨內(nèi)政治生活淬煉,培塑從政治上、大局上看問題、觀大勢、抓落實的本領(lǐng),在風浪考驗前立住腳、在誘惑圍獵中定住神,拿出勇氣、開拓前進。調(diào)查研究接地氣。涉深水者得蛟龍,要練好調(diào)查研究“基本功”,做到“眼看到位、耳聽到位、腳邁到位”,不走“經(jīng)典路線”“景點路線”,到背街小巷去、到田間地頭去,去感受、去融入,在直面問題中找辦法,在解決問題中聚共識,在走好“群眾路線”中切實謀實事。破難攻堅磨銳氣。要清醒地看到,改革的路從來都不是一條筆直平坦的通衢大道,“過深水”“涉險灘”是常態(tài),“攔路虎”“絆腳石”時有存在,新時代需要闖將干將,這就要求領(lǐng)導干部深刻認識新變化新要求新問題,打破思維定式,沖破藩籬禁錮,以“敢教日月?lián)Q新天”的銳氣,將“不可能”變?yōu)?ldquo;可能”?。ㄗ髡撸簵顣躁牛?/p>

[責任編輯:張堯]