習近平總書記關于堅持和運用辯證唯物主義世界觀和方法論的重要論述，為各級黨委（黨組）及其組織人事部門做好干部工作提供了重要遵循，也為在加快建設具有世界影響力的中國特色自由貿(mào)易港實踐中，如何做好干部工作指明了方向。具體來講，筆者認為應注重把握好以下幾對辯證關系。

一是把握好近與遠的關系。一方面，要立足海南自由貿(mào)易港建設當前需要，特別是全島封關運作準備相關重點任務和項目，針對性加強深改（自貿(mào)）、發(fā)改、商務、公安部門干部調(diào)整配備，為自由貿(mào)易港建設“一號工程”提供堅強干部保證；另一方面，要著眼中華民族偉大復興和中國特色自由貿(mào)易港建設長遠需要，進一步健全新時代年輕干部“選育管用”全鏈條機制，拓寬源頭“選”、腳踏實地“育”、動態(tài)跟蹤“管”、及時大膽“用”，持續(xù)做好優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔使用。

二是把握好動與靜的關系。一方面，要堅持全島同城化、全省一盤棋，加大干部全方位、常態(tài)化交流力度，積極推進市縣與省直單位、中部市縣與沿海市縣、黨政機關與人大和政協(xié)、黨政機關與國有企事業(yè)單位和其他社會組織之間，以及省直單位之間的干部交流；另一方面，要嚴格執(zhí)行黨政領導干部職務任期制度，防止同一崗位頻繁調(diào)整人選、同一干部頻繁調(diào)整崗位，引導各級領導干部盡心謀事、安心干事，力爭在換屆后的動態(tài)交流調(diào)整中保證年輕干部和“女少非”干部配備要求。

三是把握好慢與快的關系。一方面，要扎實開展蹲苗育苗，針對有培養(yǎng)潛力的年輕干部，科學制定培養(yǎng)計劃，有意識地選調(diào)到黨校（干部學院）接受教育培訓，強化理論武裝、改善知識結構，或安排到重大專項工作專班和一線崗位等加強實踐鍛煉，做好階梯式培養(yǎng)、遞進式歷練；另一方面，要完善干部適時使用機制，堅持用當其時、用其所長，對政治過硬、歷練扎實、實績突出的優(yōu)秀年輕干部，要敢于壓擔子、大膽使用，以戰(zhàn)略眼光打破隱形臺階，不搞論資排輩、平衡照顧。

四是把握好內(nèi)與外的關系。一方面，要切實抓好省內(nèi)本地干部，特別是少數(shù)民族干部培養(yǎng)，更好發(fā)揮本地干部熱愛家鄉(xiāng)、熟悉省情的長處，加大對基層干部關心關愛力度，用好容錯糾錯機制，進一步調(diào)動干部工作積極性，激發(fā)報效家鄉(xiāng)、建設海南的干事激情；另一方面，要堅定不移推進“百萬人才進海南”戰(zhàn)略，聚四方之才助力自貿(mào)港建設，加大中組部選派來瓊掛職干部留任力度，從海關、稅務、人民銀行等中央駐瓊單位選調(diào)優(yōu)秀干部，繼續(xù)推進領軍人才引進項目，擦亮“百城萬崗”校招活動品牌，大力集聚各類優(yōu)質(zhì)人才資源。

五是把握好上與下的關系。一方面，要推動干部能上能下常態(tài)化，落實好中辦印發(fā)的《推進領導干部能上能下規(guī)定》，制定出臺海南自由貿(mào)易港領導干部能上能下實施細則，加大調(diào)整不適宜現(xiàn)職干部力度，扎實開展相關工作情況紀實報備；另一方面，要加強干部上下交流，緊盯海南省市縣干部人才短板，加大要素保障部門和農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等重點領域領導干部的交流配備力度，表現(xiàn)優(yōu)秀的同等條件下可優(yōu)先提拔 使用，激勵廳局干部到市縣建功立業(yè)，暢通干部上下交流渠道。（作者：李策，海南省委組織部）