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中國有研:用好“五字訣” 堅持“三步走” 高質(zhì)量調(diào)查研究推動高質(zhì)量發(fā)展

中國有研黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹落實《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》要求,扎實推進主題教育調(diào)查研究。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,用好“深、實、細、準、效”五字訣,堅持“調(diào)”出問題、“研”出對策、“干”出成效“三步走”,問計于民、問需于民,破難題求發(fā)展,辦實事解民憂,切實做到“調(diào)查”到關(guān)鍵處,“研究”到點子上,“實干”出新成效。

抽絲剝繭 “調(diào)”出問題

中國有研領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞集團改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)、人才隊伍建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展難點堵點等梳理研究細化7個方面重點內(nèi)容,充分運用《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》中的六種方式,開展發(fā)明專利價值分析的戰(zhàn)略性調(diào)研、探究兩金高企背后的業(yè)務(wù)動因?qū)Σ咝哉{(diào)研、提升“大監(jiān)督”合力的督查式調(diào)研等。通過聽取匯報、座談訪談、隨機走訪、問卷調(diào)查、專家建議等方式,帶著問題調(diào)研,揣著真心走訪,向行業(yè)先進單位尋求良方,深入所屬公司車間班組、一線員工,廣泛聽取意見建議,真正掌握全面詳實、豐富生動的第一手資料,通過抽絲剝繭,把底數(shù)摸準摸透,將問題搞清搞實。

解剖麻雀 “研”出對策

中國有研黨委針對調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的堵點淤點難點,實行問題大梳理、難題大排查,認真“解剖麻雀”。對調(diào)查研究中反映和發(fā)現(xiàn)的具體問題,集團黨委多次召開專題會議研討,把癥結(jié)找準、把根源挖深,透過現(xiàn)象看本質(zhì),提出切實可行的解決辦法。針對集團發(fā)明專利價值發(fā)揮不足、專利成果轉(zhuǎn)化不夠的問題,通過調(diào)查研究,厘清集團發(fā)明專利現(xiàn)狀,研究提出發(fā)明專利分級分類價值評價方法及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用對策;針對兩金高企問題,推動建立兩金風(fēng)險結(jié)構(gòu)化管控;針對巡視巡察與其他監(jiān)督貫通融合制度機制不夠健全的問題,建立貫通融合“大監(jiān)督”體制機制。把“麻雀”解剖好、分析好,確保一個調(diào)研課題對應(yīng)一個破題成果,將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動工作的思路、辦法和舉措,確保出實招、求實效。

立行立改 “干”出成效

開展調(diào)查研究重在落到實處、務(wù)求實效。中國有研黨委實行“1+2”清單管理制度,建立領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研臺賬、檢視問題清單和民生項目清單,逐一列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限,確保調(diào)研問題事事有回音、件件有落實。對于現(xiàn)場能解決的,實施現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決機制;對短期能夠解決的,立行立改、馬上就辦;對一時難以解決、需要持續(xù)推進的,明確目標,緊盯不放,一抓到底。組建8個巡回指導(dǎo)組,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部擔(dān)任組長,實現(xiàn)對二級單位指導(dǎo)全覆蓋,加強對調(diào)研課題完成情況、問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效,確保形成調(diào)查研究工作閉環(huán)。創(chuàng)新方式方法,組織實施基層黨組織黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合實踐活動,由各基層黨組織推薦、集團黨委牽頭抓總立項17個“硬骨頭”項目,通過評選“金牌項目”,將好的做法、好的經(jīng)驗固化下來;用好“我為群眾辦實事”實踐活動長效機制,發(fā)揮組織力量,推動各級黨組織和廣大黨員干部滿腔熱情為職工群眾辦實事、解難題,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]