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凝心聚魂強(qiáng)黨性 篤信篤行建新功

這是一場凝心聚魂的接力,這是一次錘煉黨風(fēng)黨性的考驗,這是一場刀刃向內(nèi)的自我革命。按照黨中央統(tǒng)一部署,2023年4月以來,安徽省煙草專賣局(公司)〔以下簡稱省局(公司)〕機(jī)關(guān)深入開展主題教育。省局(公司)牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求,堅持省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,用心學(xué)進(jìn)去、用情講出來、用力做起來,切實統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅決扛牢政治責(zé)任,推動主題教育全面鋪開。

突出以上率下,堅決扛起政治責(zé)任

態(tài)度決定成效,起步?jīng)Q定結(jié)果。省局(公司)黨組把開展主題教育作為重大政治任務(wù),堅決扛起政治責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密謀劃推動,扎實有序推進(jìn)。

建立健全嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。省局(公司)主要負(fù)責(zé)同志親自謀劃、靠前指揮,主持召開黨組會和中心組專題學(xué)習(xí),成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長,班子其他成員擔(dān)任副組長,各職能部門為成員單位,整合精干力量組建工作專班,設(shè)立綜合材料組、宣傳教育組、整改督辦組3個小組,建立“各盡其責(zé)、密切配合、一體推進(jìn)”的工作機(jī)制,構(gòu)建形成“領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、辦公室統(tǒng)籌聯(lián)動、職能部門推進(jìn)落實”的工作閉環(huán)。第一時間為黨員干部配發(fā)指定學(xué)習(xí)材料,嚴(yán)格落實各項任務(wù),做到快跟進(jìn)快落實。

迅速細(xì)化部署安排。按照黨中央統(tǒng)一部署,在行業(yè)主題教育方案印發(fā)后,省局(公司)堅持把標(biāo)準(zhǔn)意識立起來,召開主題教育動員部署會,緊密結(jié)合實際,制發(fā)實施方案、具體工作任務(wù)安排、專題讀書班方案等,相互配套、形成體系,對主題教育進(jìn)行總規(guī)劃、總統(tǒng)籌、總引導(dǎo),確保主題教育任務(wù)清晰、分工清晰、標(biāo)準(zhǔn)清晰。機(jī)關(guān)各黨支部迅速行動、抓緊部署,支部書記統(tǒng)籌安排、帶頭落實、認(rèn)真督促,黨員、干部牢牢把握總要求和具體目標(biāo),全面抓好主題教育各項任務(wù)落地。

營造濃厚學(xué)習(xí)范圍。注重發(fā)揮“網(wǎng)、微、欄、屏、刊”聯(lián)動優(yōu)勢,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。依托“內(nèi)網(wǎng)”,開辟主題教育專題網(wǎng)頁,明確學(xué)習(xí)要聞、學(xué)習(xí)動態(tài)、創(chuàng)新理論等6個欄目,為廣大黨員干部提供學(xué)思踐悟的學(xué)習(xí)平臺。利用“融媒體”,悉心策劃通訊主題,制作主題黨日微視頻。做實“專題專欄”,在《安徽煙草》雜志設(shè)置專欄,反映主題教育做法;建立工作簡報制度,上傳下達(dá)中央和國家煙草專賣局最新精神,交流展示基層工作經(jīng)驗,累計編發(fā)18期;制作室內(nèi)宣傳欄,利用LED屏滾動播放主題教育應(yīng)知應(yīng)會,切實營造濃厚氛圍。

突出以學(xué)為基,推動理論武裝走深走實

省局(公司)黨組堅持“學(xué)思想、強(qiáng)黨性”,著力在“深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化”上下功夫,推動學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。

發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)示范學(xué)。堅持從省局(公司)黨組自身抓起嚴(yán)起,以身作則、以上率下,推動黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮示范表率作用,以領(lǐng)導(dǎo)班子為主體,以必學(xué)書目為主要內(nèi)容,采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、交流研討、專家輔導(dǎo)等形式,讀原著、學(xué)原文、悟原理,持續(xù)深化理論武裝。黨組書記帶頭面向機(jī)關(guān)全體黨員干部,聚焦“以學(xué)增智”,講授主題教育專題黨課,引導(dǎo)黨員干部不斷提升政治能力、思維能力和實踐能力。班子成員走在前、作表率,帶頭開展理論學(xué)習(xí),帶頭研定調(diào)研主題,帶頭研討交流,有效帶動全體黨員干部特別是處級以上干部積極主動“學(xué)”、自覺扎實“做”,引領(lǐng)主題教育高起點(diǎn)推進(jìn)。強(qiáng)化“對標(biāo)式”學(xué)習(xí),省局(公司)舉辦黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)現(xiàn)場黨性教育暨長三角高質(zhì)量發(fā)展考察交流活動,連夜召開專題研討,聚焦提升核心競爭力指標(biāo)體系的28項指標(biāo),一項一項對標(biāo)滬蘇浙,研究改進(jìn)提升具體措施,切實增強(qiáng)推動高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。各支部對標(biāo)對表,加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入交流,持續(xù)改進(jìn)工作。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制促進(jìn)學(xué)。堅持把抓好常態(tài)化理論學(xué)習(xí)作為推進(jìn)主題教育走深走實的重要措施,構(gòu)建“四個一”學(xué)習(xí)機(jī)制。即開展“每周一學(xué)”,通過黨組示范領(lǐng)學(xué)、支部集中研學(xué)、黨員干部自學(xué)等形式,聚焦必學(xué)內(nèi)容,制定“學(xué)習(xí)清單”,確保理論學(xué)習(xí)落實落細(xì);抓實“每周一推”,利用電子書閱讀器,分專題重點(diǎn),精準(zhǔn)推送學(xué)習(xí)內(nèi)容,做到送學(xué)到每名黨員干部“手上”;堅持“兩周一議”,機(jī)關(guān)黨支部圍繞“三問”,即過去學(xué)得怎么樣、現(xiàn)在干得怎么樣、將來打算怎么辦,每兩周開展1次交流研討,讓學(xué)習(xí)入腦入心,如內(nèi)管處黨支部以舉辦主題教育讀書研討會的方式,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際優(yōu)良學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)研討同中心工作相結(jié)合,引導(dǎo)全體黨員把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,圍繞“三問”深入交流研討;深化“每周一題”,創(chuàng)新載體形式,在內(nèi)網(wǎng)推送答題,營造比學(xué)趕超氛圍,檢驗學(xué)習(xí)成效。如計劃處黨支部從強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)入手,把主題教育內(nèi)容納入全省企管戰(zhàn)線三項管理工作交流推進(jìn)會暨績效管理知識競賽,通過以賽代訓(xùn)、以賽促學(xué),激發(fā)企管戰(zhàn)線人員奮發(fā)向上的干勁沖勁。

豐富載體形式學(xué)。發(fā)揮省局黨校平臺資源,依托“三會一課”和主題黨日,堅持用新思想武裝頭腦、堅定信念、推動工作。組織青年黨員參加省直工委“感悟思想偉力建功美好安徽”主題知識競賽,依托青年理論小組舉辦主題教育讀書會。教育培訓(xùn)中心黨支部、紀(jì)檢監(jiān)察處和巡察辦黨支部將學(xué)習(xí)貫徹新時代黨的創(chuàng)新理論作為“必修課”,貫穿專題培訓(xùn)班全程,鼓勵學(xué)員以工作研討、現(xiàn)場教學(xué)的方式,相互啟發(fā)、深入思考。安全管理處黨支部通過深化與六安市局第二黨支部的聯(lián)學(xué)共建,切實提高為基層服務(wù)能力,帶動全省系統(tǒng)安全工作提質(zhì)量、上水平。人事處黨支部等充分利用指定學(xué)習(xí)材料,組織黨員原原本本學(xué)、認(rèn)認(rèn)真真悟。主題教育以來,省局(公司)黨組開展專題學(xué)習(xí)11次,分專題舉辦為期7天的讀書班,邀請專家輔導(dǎo)5場次;機(jī)關(guān)各黨支部以“三會一課”和主題黨日等形式,開展專題學(xué)習(xí)151次、研討99次。

聚力知行合一干中學(xué)。在深入理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,省局(公司)黨組發(fā)揮班子示范帶動作用,組織處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部到南京雨花臺烈士陵園接受黨性教育,重溫入黨誓詞,感悟紅色精神,汲取奮進(jìn)力量。用活用好傳統(tǒng)文化資源和紅色教育等形式,開展“傳承清廉品格厚植愛國情懷”端午主題活動,聯(lián)合安徽中煙、合肥市煙草專賣局舉辦《不朽的驕楊》專題黨性教育活動,組織黨員干部在安徽省檔案館參觀“書信家國尺牘情深——弘揚(yáng)偉大建黨精神·長三角檔案聯(lián)展”,把激發(fā)愛國熱情、傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈的重要實踐內(nèi)化為與職工群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心的真摯情感,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識、凝聚力量。深入開展干部隊伍教育整頓工作,把挖掘培育正面典型作為發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用的重要抓手,持續(xù)激勵擔(dān)當(dāng)作為,面向全省系統(tǒng)選樹“十大成長人物”;全省系統(tǒng)56名黨員干部戰(zhàn)斗在鄉(xiāng)村振興一線;精心組織參加行業(yè)第四屆煙草專賣管理崗位技能競賽,安徽省選手分獲全國第1和第10名的歷史最好成績。

突出以實為要,確保調(diào)查研究務(wù)實有效

省局(公司)深刻領(lǐng)會“浦江經(jīng)驗”和“千萬工程”經(jīng)驗的實踐價值和精髓要義,用活調(diào)查研究這個“傳家寶”,科學(xué)謀劃調(diào)研課題,深入基層掌握實情,提出務(wù)實舉措,推動工作提質(zhì)增效。

對照“靶心”精準(zhǔn)領(lǐng)題。調(diào)查研究是做好各項工作的基本功。根據(jù)國家煙草專賣局部署安排,省局(公司)黨組制定出臺《關(guān)于在全省系統(tǒng)大興調(diào)查研究的實施方案》,聚焦省局(公司)年度目標(biāo)任務(wù),圍繞縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理增長、全面推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等11個重點(diǎn)方面,確立“6+23”重點(diǎn)課題。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭認(rèn)領(lǐng)“卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與宏觀環(huán)境匹配性研究”的攻堅難題;其他領(lǐng)導(dǎo)同志聚焦“卡脖子”“老大難”等5項課題,主動認(rèn)領(lǐng)、調(diào)研攻關(guān)。機(jī)關(guān)各部門把條線重點(diǎn)任務(wù)作為課題,深入一線,辦實事、解難題,確保取得扎實成效。

錨定“堵點(diǎn)”把脈問診。堅持“問題導(dǎo)向”引領(lǐng)“調(diào)研方向”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員既“身入”基層,更“心到”基層,通過實地考察、座談訪談、調(diào)閱資料等方式,從中掌握實情、把診問脈,問計于基層、問策于職工、問效于實踐,努力找到解決企業(yè)發(fā)展難題的“金鑰匙”。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞“卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與宏觀環(huán)境匹配性研究”專題,在廣泛征求意見基礎(chǔ)上,親自主持制定調(diào)研方案,先后赴六安、宣城、黃山、宿州等地開展調(diào)研,深入走訪零售戶,了解客戶盈利和市場情況,把握貨源投放、品牌培育等市場狀態(tài)。在基層聯(lián)系點(diǎn)黃山屯溪區(qū)煙草專賣局,作黨的二十大精神宣講,與基層職工就個人成長、企業(yè)發(fā)展等方面座談交流,充分了解基層所盼和發(fā)展意愿。其他班子成員和機(jī)關(guān)各部門深入領(lǐng)題調(diào)研,認(rèn)真梳理問題、排查難題,深入“解剖麻雀”。開展主題教育以來,機(jī)關(guān)各層面開展專題調(diào)研104次,通過基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題111個,已解決問題48個。

補(bǔ)齊“短板”見行見效。調(diào)查研究重在落到實處、務(wù)求實效。省局(公司)黨組堅持靶向施策,及時回復(fù)群眾之盼,針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,按照“即知即改、限期整改、階段性整改”原則,推動逐步解決。對現(xiàn)場能解決的,現(xiàn)場解答;對短期能夠解決的,立行立改、馬上就辦;對一時難以解決、需要持續(xù)推進(jìn)的,明確目標(biāo),納入報告,形成針對性措施,一抓到底。省局(公司)召開主題教育調(diào)研成果交流會,專題研究調(diào)研情況,找準(zhǔn)癥結(jié),綜合研判、探討對策,給出建設(shè)性意見,確保調(diào)研課題均輸出課題報告、轉(zhuǎn)化為行動舉措,研究形成《關(guān)于落實行業(yè)基層煙站黨建工作專項整治工作的通知》《關(guān)于推進(jìn)煙草專賣行政許可陽光政務(wù)工作的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加強(qiáng)省外毗鄰地區(qū)卷煙市場研究的通知》等多項制度機(jī)制。特別是針對年輕干部培養(yǎng)問題,省局(公司)突出把握行業(yè)關(guān)于優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)的頂層設(shè)計,在調(diào)查研究中耐心聽取意見,開展專題座談,研究出臺了《關(guān)于加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔及干部交流力度的具體措施》,多措并舉營造年輕干部樹立正確政績觀、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。機(jī)關(guān)各部門以高質(zhì)量、有干貨、真管用的專題調(diào)研成果填寫履職答卷、展現(xiàn)條線作為,共形成調(diào)研課題報告23篇,力爭為高質(zhì)量發(fā)展提供決策參考。

突出以干為本,推動發(fā)展更加有力

省局(公司)黨組堅持以主題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容指導(dǎo)工作實踐,找準(zhǔn)安徽煙草商業(yè)服務(wù)全省大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

全力服務(wù)大局。緊緊圍繞全力推動高質(zhì)量發(fā)展、加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),忠誠盡職,奮勇爭先,高質(zhì)量落實各項目標(biāo)任務(wù)。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,把經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行與保持良好市場狀態(tài)擺在突出位置抓好精準(zhǔn)調(diào)控,科學(xué)研判市場狀態(tài),確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)健康可持續(xù)。上半年實現(xiàn)了含稅銷售收入、商業(yè)稅利、商業(yè)增加值等指標(biāo)同比穩(wěn)定增長,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體穩(wěn)定,為安徽地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。在市場監(jiān)管方面,保持打假打私高壓態(tài)勢,依法嚴(yán)厲打擊行業(yè)違法犯罪活動,破獲5萬元以上案件同比上升43.07%;加強(qiáng)新型行業(yè)監(jiān)管,全面聚焦新產(chǎn)品、新渠道、新領(lǐng)域監(jiān)管,查處各類電子煙案件超全國涉案案值的1/2;安徽省智慧研判平臺作為國家煙草專賣局分中心,向省外19個省級局、49個地市級局派發(fā)線索1121個,得到了國家煙草專賣局主管部門高度肯定。發(fā)揮科技示范引領(lǐng)作用,推進(jìn)“三園一院”創(chuàng)新平臺建設(shè),開展10個項目研究,孵化41種非煙特色產(chǎn)業(yè),打造農(nóng)民增收的“產(chǎn)業(yè)孵化器”。

全力提升效能。堅持把深化作風(fēng)建設(shè)作為服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展的重要“動力源”,持續(xù)落實省委“一改兩為”要求,在主題教育中貫通推進(jìn)《關(guān)于進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)全面提升工作效能具體舉措》貫徹落實,跟進(jìn)落實進(jìn)度。機(jī)關(guān)黨支部扎實推進(jìn)“為民惠企爭模范”行動,緊扣基層訴求,結(jié)合年度重點(diǎn)目標(biāo),完成行業(yè)監(jiān)管、提高客戶滿意度、推動多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等42項任務(wù)的跟蹤落實,持續(xù)凝聚推動“三新一高”戰(zhàn)略落地的思想共識和工作動力。

全力辦好實事。堅持圍繞基層急難愁盼問題持續(xù)發(fā)力,努力把群眾關(guān)心的事辦實、辦細(xì)、辦好。加大定點(diǎn)幫扶力度,加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。深化“我與客戶共成長”,依托“徽映”直播服務(wù),開展零售客戶經(jīng)營輔導(dǎo)活動,為全省零售客戶做好政策宣講、品牌介紹、分享經(jīng)營策略,提高經(jīng)營水平,零售戶綜合毛利率同比增長0.7%,創(chuàng)新銀企合作,解決農(nóng)民融資難痛點(diǎn),有效滿足客戶群眾融資需求。深化“我為基層服好務(wù)”,推動政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效,開展“隨時辦零跑腿”政務(wù)服務(wù),組織保護(hù)未成年人免受煙侵害“守護(hù)成長”專項行動,保障人民群眾身體健康,持續(xù)跟進(jìn)直屬單位寬帶薪酬制度質(zhì)量評估,指導(dǎo)和推動直屬單位薪酬分配向基層一線艱苦崗位傾斜,向操作類艱苦崗位傾斜,讓基層職工更好地共享改革發(fā)展的成果。

突出以改為重,檢視整改動真碰硬

堅持奔著問題去,把檢視整改作為“試金石”,在學(xué)、研、查各個環(huán)節(jié)都突出問題導(dǎo)向,通過檢視整改找差距、修內(nèi)功。

找準(zhǔn)查實突出問題。將制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、群眾訴求集中等問題,作為檢驗主題教育成效的重要內(nèi)容,自下而上查擺問題,在行業(yè)第四巡回指導(dǎo)組的把關(guān)下,精準(zhǔn)聚焦在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、物流承載能力、科技創(chuàng)新等方面的7個突出問題,黨組專題會議研究審定,并明確整改措施、整改目標(biāo)、整改時限、牽頭負(fù)責(zé)人等,提出解決問題的可行思路和具體舉措,整改督辦組定期調(diào)度,推動問題清單“兩周一滾動”,實時更新、動態(tài)銷號,力求能立行立改的問題馬上改,需逐步解決的問題明確整改計劃,切實做到項目化推進(jìn)、閉環(huán)式落實。

有力推動專項整治。突出重點(diǎn)抓整治,聚焦市場監(jiān)管、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合推進(jìn)中部分環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)程度偏低等2項重點(diǎn)任務(wù),堅持“一把鑰匙開一把鎖”,落細(xì)措施,集中攻堅,深入檢視剖析,把握推進(jìn)時序,務(wù)求取得實效。同時,把開展基層治理不良現(xiàn)象檢視整改和專項整治、堅決防止形式主義和堅決杜絕“低級紅”“高級黑”現(xiàn)象等作為主題教育整治內(nèi)容,注重全面梳理自查,不斷推進(jìn)基層治理中的效能提升。

一體推進(jìn)兩項教育整頓。結(jié)合干部隊伍教育整頓、紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓發(fā)現(xiàn)的問題,一體推進(jìn)整改,在整治整改中錘煉黨性、淬煉作風(fēng)。省局(公司)黨組高度重視,召開專題匯報會議,督辦問題整改。針對技能大師工作室建設(shè),強(qiáng)調(diào)加大調(diào)查研究力度,聽取基層意見,吸納省內(nèi)外優(yōu)秀案例做法,務(wù)必在年內(nèi)實現(xiàn)數(shù)量上突破。針對薪酬管理問題,提出鞏固直屬單位寬帶薪酬實踐基礎(chǔ),提煉基層治理經(jīng)驗,優(yōu)化完善管理制度,力爭在年內(nèi)把薪酬管理理順到位。

大道至簡,實干為要。省局(公司)將牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護(hù)”,腳踏實地,埋頭苦干,主動融入行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)大局,努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

〔作者單位:安徽省煙草專賣局(公司)黨建處〕

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
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