主題教育開展以來，保利集團黨委認真貫徹落實黨中央部署要求，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，將主題教育與建設(shè)一流、黨建提升統(tǒng)籌謀劃、一體推進，切實將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強勁動力，各項工作均取得階段性成效。

以融促進 深入推進主題教育與“建設(shè)一流”深度融合

保利集團（以下簡稱集團）黨委落實國資委黨委提出的“五個突出”“七種能力”建設(shè)要求，把開展主題教育與深入實施集團“十四五”規(guī)劃、建設(shè)世界一流、完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務相結(jié)合，提出“八個發(fā)力、八個進一步”具體目標，有序推進各項任務。

高站位系統(tǒng)謀劃。第一時間召開動員培訓會，成立主題教育領(lǐng)導小組，設(shè)立領(lǐng)導小組辦公室，指導各子公司成立工作機構(gòu)，出臺主題教育工作指引、管理制度等，上下貫通、協(xié)同發(fā)力，共同推動主題教育走深走實。高標準嚴督實導。抽調(diào)黨性強、作風硬的集團黨委管理干部和業(yè)務精、能力強的黨務骨干，成立專職化巡回指導組，做到經(jīng)常性聯(lián)系全覆蓋、重要會議文件全審核、責任壓實全鏈條、督導過程全參與、評價體系全貫通。高質(zhì)量學習研討。集團黨委舉辦兩期讀書班、兩期專題培訓班，各子公司舉辦25期讀書班，全體領(lǐng)導班子成員結(jié)合自身分管工作和調(diào)查研究課題任務，到所在支部、黨建聯(lián)系點或聯(lián)系單位，講授專題黨課。高要求精細調(diào)研。對照中央明確的12個方面重點內(nèi)容，聚焦制約集團發(fā)展的8個主要矛盾和核心問題，集團班子成員各領(lǐng)1-2個課題，中層干部細化認領(lǐng)子課題，上下錯位調(diào)研、同向發(fā)力、同題共答。高標準整改整治。通過座談交流、走訪察看、問卷調(diào)查、設(shè)立線上線下意見箱等形式，摸實情、聽建議、找問題、謀良策，征集意見建議85條，建立首批辦實事清單15項，做到動態(tài)更新、掛賬銷號、閉環(huán)管理。高效率實干篤行。集團上下牢牢把握“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”目標，敢干快上、真抓實干，上半年集團主要效益指標均保持兩位數(shù)增長，實現(xiàn)經(jīng)營工作“開門紅”。

以精促融 深入推進黨建工作與改革突破深度融合

保利集團黨委以主題教育為主線，錨定黨業(yè)深度融合目標，深化六大融合的八十項重點任務，抓牢差異化考核縱深實施、智慧黨建提質(zhì)增效、“1+3”人才體系落地應用、員工行為規(guī)范體系建設(shè)逐級貫通等專項任務，為第三年精益黨建提實效、創(chuàng)品牌、邁上新臺階打好基礎(chǔ)，為集團爬坡過坎、建設(shè)一流提供堅強保障。

黨建責任壓緊壓實。召開二級單位黨委書記述職評議會，集團黨委與子公司黨委簽訂黨建考核責任書，下發(fā)差異化考核方案及指標體系。上下協(xié)同細化完善考核評分標準，開展年中黨建督查，推進差異化考核走深走實?；A(chǔ)黨務提質(zhì)增效。智慧黨建平臺上線差異化黨建考核、主題教育等模塊，優(yōu)化敏感詞檢索、黨統(tǒng)報表等功能，以信息化賦能黨建精益化管理。組織開展9期黨業(yè)融合微課堂，不斷提升黨務人員綜合能力水平。人才體系加速落地。完成人力資源管理的體系化、系統(tǒng)性升級，推動惠及人才、充盈后備、賦能隊伍的機制舉措落實落地，集團黨委管理年輕企業(yè)領(lǐng)導人員中45歲及以下人員占比達27%，各三級以上子公司（不含集團領(lǐng)導）新聘管理人員中競爭上崗人數(shù)占比達52.8%，體現(xiàn)了“合者聚、創(chuàng)者立、卓者遠”的保利人才觀。品牌建設(shè)有聲有色。深入推進集團品牌文化理念體系落實落地，推動VI全面應用，BI行為識別體系建設(shè)取得階段性成果。在2023中國品牌價值發(fā)布榜單中品牌價值位居綜合服務賽道榜首，向社會各界釋放出強勁有力的品牌力量。團青工作激發(fā)活力。首次召開全系統(tǒng)青年座談會，組織召開團的十九大精神專題學習會，團十九大代表分享體會感悟，迅速掀起學習貫徹熱潮。高質(zhì)量舉辦第三期青馬培訓班，持續(xù)開展“我為青年辦實事”活動，落地青年20條，多方位實施青年人才培養(yǎng)計劃，為青年發(fā)展提供廣闊舞臺。正風肅紀持續(xù)深化。統(tǒng)籌抓好主題教育與教育整頓，堅持同謀劃同部署、同推進同落實、同運用同轉(zhuǎn)化。修訂《深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神進一步加強作風建設(shè)的實施意見》，常態(tài)化開展節(jié)前教育、檢查督導。

以學促干 深入推進主題教育與推動發(fā)展深度融合

在集團黨委細心指導下，各子公司堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，匡正干的導向，增強干的動力，形成干的合力，在以學促干上取得實實在在的成效。

保利國際緊盯貨源保障、重大工程項目管控、民品資源整合等制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題。保利發(fā)展圍繞“穩(wěn)增長、去庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)”、體系化建設(shè)、兩級班子建設(shè)，以主題教育推進發(fā)展。保利置業(yè)結(jié)合行業(yè)和自身實際，提出“七個聚焦”“七個提升”整體目標，謀實謀細主題教育各項工作。保利中輕將習近平總書記關(guān)于本行業(yè)本領(lǐng)域重要指示批示精神梳理匯編成冊，全面系統(tǒng)深入學習。保利工藝緊密結(jié)合做精做美做強工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略落地，緊盯“煥新工藝”的難點堵點和重點，尋求新突破。保利文化突出“早、實、新、深”的特點，在全級次推行“聚力同行”專項行動，統(tǒng)一思想、凝聚合力。保利久聯(lián)對“應收賬款清收”進行專題研討，形成應收賬款專項整治方案。保利華信建立“清單制+項目制+責任制”工作體系，推動檢視整改走深走實。保利財務、新大廈、保利投資等總部各支部在黨委領(lǐng)導班子的示范帶動下，有力有序開展各項工作，確保主題教育取得實效。

后續(xù)，集團將緊緊壓實各級黨組織主體責任和巡回指導組督導責任，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，不斷推動主題教育走深走實，以主題教育新成效開辟建設(shè)世界一流新篇章，為強國建設(shè)、民族復興偉業(yè)添磚加瓦、增光添彩。