“中午一點，剛結束3天示范培訓的他們來到州委黨校旗桿下靜候授旗、整裝待發(fā)。”這一幕，是兩年前貴州省黔南州鄉(xiāng)村振興駐村工作隊出征儀式的現(xiàn)場。聞令而動，從令而行，同一天，全州1319支駐村工作隊的5019名第一書記和駐村干部奔向鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一線。

在開展駐村幫扶的700多天里，鄉(xiāng)間田野、房前院壩，留下了一個個駐村工作隊員宣傳政策、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、巧抓治理、為民服務的忙碌身影。

因村選派抓好結對幫扶

以早春蔬菜聞名的羅甸縣逢亭鎮(zhèn)祥腳村，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高級農(nóng)藝師蘇丹擔任第一書記，長期受洪澇災害困擾的平塘縣大塘鎮(zhèn)勝安村派駐了來自水利系統(tǒng)的“小范書記”范疇廷，定位發(fā)展貴陽近郊游的龍里縣醒獅鎮(zhèn)大巖村迎來了具有媒體宣傳特長的干部李發(fā)慶……

鄉(xiāng)村振興開好局起好步，科學選定幫扶單位、精準選派駐村干部至關重要。黔南州堅持分級選派、縣級統(tǒng)籌、集中派駐原則，明確黨群部門幫弱村、政法部門幫亂村、經(jīng)濟部門幫窮村、農(nóng)業(yè)部門幫產(chǎn)業(yè)村、科技部門幫專業(yè)村，按照1名第一書記、2名駐村干部和選調(diào)生、科技特派員、網(wǎng)格員等若干下沉干部“1+2+N”模式組隊幫扶，對1319個村實現(xiàn)全覆蓋幫促。

“我們將幫扶單位主要領導每半年至少1次、分管領導每季度至少1次、其他班子成員每年不少于1次到村調(diào)研指導量化進年度考核內(nèi)容，充分發(fā)揮‘指揮棒’作用，對選派第一書記和駐村干部作用發(fā)揮不好、群眾反映差的，派出單位年度目標考核不能評為優(yōu)秀。”黔南州委黨建辦有關負責同志介紹。

一人駐村、全員幫扶。派駐干部與選派單位實行責任、項目、資金、人員“四個捆綁”機制，避免“一派了之”和走形式輕效果的現(xiàn)象發(fā)生。

多元培訓幫助補短蓄能

為給駐村干部充電蓄能，黔南州整合各級黨校和干部教育培訓資源，每年舉辦約200人規(guī)模的州級培訓班，示范帶動12縣（市）全員培訓，兩年來共培訓1萬余人次。

“我一副大嗓門，無論天晴下雨，都喜歡穿著紅馬甲、拖著流動音響，和駐村干部一起走村串寨入戶宣傳黨的方針政策。”打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、轉(zhuǎn)戰(zhàn)鄉(xiāng)村振興的貴定縣盤江鎮(zhèn)長江村“光頭強”書記王文杰向新任駐村干部分享感受時說道；甕安92支駐村工作隊“擂臺比武”過真招，亮單曬績的同時相互學習借鑒、取長補短；龍里縣定幫帶人員、定任務清單、定考核方式，為調(diào)整試崗人員“扶上馬送一程”；州級制作3集“鄉(xiāng)村振興小課堂”動漫微視頻，州縣新媒體平臺紛紛轉(zhuǎn)載，駐村業(yè)務“云端”課堂點擊率上萬。

駐村干部紛紛表示，“一對一”試崗幫帶、邀請優(yōu)秀第一書記現(xiàn)身說法、制作微動漫微視頻等沉浸式多元化的充電方式，為駐村隊員抓實基層治理、發(fā)展集體經(jīng)濟、開展返貧監(jiān)測等提供了可學習可借鑒的實戰(zhàn)指導。

真蹲實駐開展“一宣六幫”

各村健全“兩委一隊”分工協(xié)作機制，明確駐村工作隊服從村級黨組織領導，沿襲“一宣六幫”（宣傳黨的方針政策，幫助推動精準扶貧、幫助建強基層組織、幫助推動經(jīng)濟發(fā)展、幫助維護和諧穩(wěn)定、幫助為民辦事服務、幫助提升治理水平）職責定位，重點在謀產(chǎn)業(yè)、抓治理、優(yōu)服務方面用情聚力。

北京郵電大學派駐長順縣核子村第一書記楊梓豪，依托單位資源爭取浙江省金華市農(nóng)科院支持，開發(fā)建設核子村數(shù)字農(nóng)業(yè)系統(tǒng)平臺，推動全村300畝茭白種苗繁育基地“智慧升級”。

此外，5年如一日派駐獨山縣影山鎮(zhèn)友芝村，爭取幫扶項目資金900多萬元，為群眾修建活動場所、通組路、蓄水池、安裝路燈的第一書記莫光勝；幫助建強村級組織，將“主題黨日活動”搬到田間地頭，組織開展“黨建引領助春耕”“黨員助農(nóng)秋收忙”“防疫抗旱我行動”等支部活動的福泉市金山街道城郊村“喇叭書記”李秀培；引導村民發(fā)展藍莓種植，幫助種植戶銷售5萬余斤，帶動戶均增收1.2萬元的平塘縣卡蒲鄉(xiāng)亮寨村“藍莓書記”唐仲標……他們都是黔南1319支工作隊“駐村更助村”的真實縮影。

駐村第一書記找準思路推產(chǎn)業(yè)、找資源引項目、用科技促發(fā)展，帶領群眾學會運用電商平臺、直播帶貨等科技手段，進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，共建美麗和諧鄉(xiāng)村。2022年，全州駐村工作隊共協(xié)調(diào)爭取項目4031個、涉及資金4.57億元。

嚴管厚愛樹立鮮明導向

黔南州落實駐村干部2年任期制，嚴控輪換調(diào)整比例，除駐村滿2年、工作調(diào)動、因身體健康原因不能履職、需召回等情形，一律不予調(diào)整，保持駐村力量的穩(wěn)定。

“由我們州級制定交接表，新老隊員圍繞資料檔案、實施項目進行交接，老隊員帶領新隊員戶戶見面，15天交接期滿，交接表經(jīng)雙方簽字認可并報包村領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委同意后，老隊員才能撤回，新隊員盡快進入角色。”在談到新老隊員如何交接時，州委黨建辦副主任龔青云如是說。

建立履職清單。聚焦“一宣六幫”工作職責，結合鄉(xiāng)村振興重點任務，對鞏固拓展脫貧攻堅成果、建強基層組織、推動富民強村、抓實基層治理等駐村幫扶職責進行清單式細化。督促駐村第一書記帶領工作隊重點幫理思路推發(fā)展、幫找資源引項目、幫用科技促發(fā)展，任期內(nèi)帶頭創(chuàng)辦1個農(nóng)村經(jīng)濟組織或者引進1個市場主體，防止眉毛胡子一把抓。

健全完善關懷激勵機制。落實第一書記每人每年2萬元的工作經(jīng)費，兌現(xiàn)駐村干部每月1100元生活補助、每月定額報銷2次交通費用，落實健康體檢、購買不低于100萬元保額的人身意外傷害保險，讓駐村干部安下心、沉下身、干實事。

科學設定考核辦法。圍繞駐村履職表現(xiàn)和出勤守紀情況，考核評定采取百分制進行，日常考核占20%、半年述職占30%、年終考核占50%，按比例計算后得出駐村年度綜合得分。2022年，參與考核的中央和省州縣鎮(zhèn)各級選派干部為4710名，考核評定為優(yōu)秀等次1395名，占總考核人數(shù)的29.62%。

重實干、重實績、重擔當，黔南州加強考核結果運用，樹立鮮明用人導向，在上一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中選拔44名駐村干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，2022年提拔駐村干部或有駐村經(jīng)歷的干部196人，2023年共向省級推薦鄉(xiāng)村振興駐村幫扶“兩優(yōu)一先”表彰對象39名，基層一線培養(yǎng)、考察、識別干部的導向愈加鮮明。（農(nóng)民日報·中國農(nóng)網(wǎng)記者 劉久鋒）