摘 要:地方政府專項債作為新預(yù)算法背景下政府舉債的重要途徑,是政府投資的重要資金來源和保障。近年來,地方政府專項債券發(fā)行逐年增加,對帶動擴大有效投資、穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟起到了重要的支持作用,但與此同時,龐大的專項債規(guī)模也使專項債投向面臨一些現(xiàn)實挑戰(zhàn)。本文梳理了現(xiàn)階段專項債具體投向,分析了專項債投向存在的問題,提出了相應(yīng)的即期和遠期改革對策。
關(guān)鍵詞:專項債 投向 地方財政 社會資本
【中圖分類號】F812.5 【文獻標(biāo)識碼】A
2023年政府工作報告提出擬安排地方政府專項債券3.8萬億元,是歷屆政府工作報告中專項債額度安排的新高。巨大的專項債規(guī)模為解決項目資金缺口、擴大有效投資、助推經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用,然而,一些專項債投向了效益不高或乘數(shù)效應(yīng)不強的領(lǐng)域,還有一些專項債未能投出去,為了更好地發(fā)揮專項債穩(wěn)增長、穩(wěn)投資的作用,專項債投向問題亟需研究并給予解決。
專項債投向領(lǐng)域現(xiàn)狀
專項債投向11個領(lǐng)域。專項債投向領(lǐng)域一直處于動態(tài)調(diào)整的過程中。2017年要求專項債投向有收益的土地儲備、收費公路、棚戶區(qū)改造和軌道交通4個領(lǐng)域。2019年放棄未形成有效投資的棚改、土儲兩大投向領(lǐng)域,國務(wù)院常務(wù)會確定9個基礎(chǔ)領(lǐng)域即交通基礎(chǔ)設(shè)施、能源、農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)保、職業(yè)教育托幼醫(yī)療養(yǎng)老等社會事業(yè)、冷鏈等物流基礎(chǔ)設(shè)施、市政和產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、國家重大戰(zhàn)略項目、保障性安居工程,這九大領(lǐng)域還有一些細(xì)分投向,比如交通基礎(chǔ)設(shè)施細(xì)分為鐵路、收費公路、機場、水運、軌道交通等。2022年,在原來9個領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,新增新能源和新基建2個領(lǐng)域。
專項債在13個領(lǐng)域用作項目資本金。2019年允許將專項債券作為符合條件的重大項目資本金。2020年可作資本金的領(lǐng)域拓展至鐵路、收費公路、干線機場、內(nèi)河航電樞紐和港口、城市停車場、天然氣管網(wǎng)和儲氣設(shè)施、城鄉(xiāng)電網(wǎng)、水利、城鎮(zhèn)污水垃圾處理、供水等10個領(lǐng)域。2022年,增加新能源項目、煤炭儲備設(shè)施、國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施3項。此外,2020年監(jiān)管部門明確單個省份專項債作資本金的比例上限由此前的20%上調(diào)至25%,同年允許專項債用于補充中小銀行資本金。
專項債投向存在的問題
投向效果不佳
一是收益不足。以項目編制環(huán)節(jié)某市大學(xué)城項目為例:該項目位于該市郊區(qū)、人流量和車流量較少,但是在項目收入測算時停車位日均占用率為60%,廣告宣傳出租率為80%,工業(yè)和居民用水滿負(fù)荷。從審計報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,《國務(wù)院關(guān)于2020年度中央預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》指出,5個地區(qū)將204.67億元投向無收益或年收入不足本息支出的項目。
二是拉動乘數(shù)低。從專項債用作資本金的比例來看,2020年和2021年均在8%左右,2022年為7%,均遠低于25%的上限,說明專項債的撬動功能較弱,并且在時間趨勢上繼續(xù)弱化。例如:據(jù)浙江省披露,2022年浙江全省可用專項債券資金3128億元,新增專項債券支持全省2158個政府投資項目,撬動總投資超2.47萬億元,拉動當(dāng)年有效投資超6000億元,按此計算,浙江專項債的投資撬動倍數(shù)為8倍左右,但現(xiàn)實情況是,項目總投資中僅有四分之一在當(dāng)年落地,并未達到預(yù)期。
三是資金閑置。2020年度省級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告披露,部分項目前期論證不充分、規(guī)劃設(shè)計和方案不合理,導(dǎo)致債券資金長期閑置在國庫或者項目單位,最長閑置時間超過2年,未及時形成實物工作量。貴州省審計報告就指出,部分專項債券資金未及時發(fā)揮效益,截至2021年底,該省16個地區(qū)27個項目未開工,29.21億元專項債券資金閑置;由于項目建設(shè)緩慢或停工,2020—2021年12個地區(qū)20個項目獲得50.93億元專項債券資金,截至2021年底實際使用6.20億元。
投向結(jié)構(gòu)不合理
一是投向領(lǐng)域不平衡。主要表現(xiàn)為交通和水利領(lǐng)域投資額多,其他領(lǐng)域投資額較少。從2021年全國30個省份專項債投向來看,鐵路、收費公路、干線機場和水利領(lǐng)域,用作資本金的專項債達2279.03億元,對應(yīng)項目投資為60427.61億元;內(nèi)河航電樞紐和港口、城市停車場、天然氣管網(wǎng)和儲氣設(shè)施、城鄉(xiāng)電網(wǎng)、城鎮(zhèn)污水垃圾處理、供水等6個領(lǐng)域,用作資本金的專項債為175.77億元,對應(yīng)項目投資額則僅為2194.74億元。
二是投向領(lǐng)域“泛化”。其一,泛化用作資本金。財政系統(tǒng)組織申報2023年第二批專項債項目,13個領(lǐng)域可用專項債作資本金,即借債用作資本金。其二,泛化至金融領(lǐng)域。當(dāng)前銀行業(yè)因利差收窄、存貸差擴大等內(nèi)源性資本補充乏力,在加大實體經(jīng)濟支持力度情況下,對外源性資本補充需求增強。“中國版巴塞爾協(xié)議Ⅲ”即將落地,其所構(gòu)建的差異化資本監(jiān)管體系帶來的資本缺口將使部分銀行尤其是中小銀行承壓加大。2023年前5個月發(fā)行的地方專項債中,支持中小銀行專項債占比由去年末的1.5%提升至6.3%,跨越了專項債的投資建設(shè)領(lǐng)域。
三是投向領(lǐng)域交叉。專項債領(lǐng)域從最初的高速公路、棚改及土儲,到現(xiàn)在的軌道交通、污水處理、片區(qū)開發(fā)、生態(tài)環(huán)保、醫(yī)療教育、文化旅游和鄉(xiāng)村振興,均與PPP項目領(lǐng)域高度重合。PPP流程復(fù)雜、項目規(guī)模大、回報周期長,專項債落地快、成本低、范圍廣且可以用政府性基金收入作為還本付息的資金來源,一些地方政府選擇大力包裝專項債項目,甚至將部分PPP項目退庫改為專項債模式實施,對PPP產(chǎn)生了擠出效應(yīng)。
投入資金錯配
一是專項債投入多,一般債投入少。截至2021年10月,地方政府專項債務(wù)余額達15.9萬億元,超過一般債務(wù)余額13.8萬億元。二是地方專項債替代中央債。專項債超越一般債成為地方的主要顯性債,也成為事實上的一般債,性質(zhì)異化導(dǎo)致其規(guī)模超過中央債,在一定程度上實現(xiàn)了對中央債的補充,但也造成了中央債和地方債比例的不合理。三是政府專項債資金投入多,市場化融資不足。如,某地818個專項債項目,市場化融資為零的項目441個,占比53.9%。
投向供求不匹配
一是社會資本進入專項債領(lǐng)域的意愿不足?,F(xiàn)行專項債投向領(lǐng)域均屬于準(zhǔn)公共產(chǎn)品領(lǐng)域,利潤率不高且回報周期長,與社會資本利潤最大化的逐利動機相悖,且相關(guān)財政補貼政策、稅收優(yōu)惠政策和貸款支持政策也沒有及時跟進。二是在專項債供給時對需求側(cè)考慮不足,額度下發(fā)存在需求錯配問題。發(fā)達地區(qū)因財力雄厚、負(fù)債率相對合理,所獲專項債額度相應(yīng)較多;欠發(fā)達地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求高,但因財力較弱、負(fù)債率高,所獲專項債額度較少。
調(diào)整專項債投向政策
拓展投向領(lǐng)域
一是新增科技投向領(lǐng)域。專項債科技領(lǐng)域的供給可以自動創(chuàng)造新需求,為項目收益提供保障,科技領(lǐng)域投資效益總體上優(yōu)于一般性基建投資。新增專項債科技領(lǐng)域投向可以側(cè)重于數(shù)據(jù)存儲和計算、數(shù)字經(jīng)濟等方面。二是新增出口投向領(lǐng)域。作為積極財政政策的重要抓手,專項債政策目標(biāo)定位于擴大有效投資,帶動消費擴大內(nèi)需,現(xiàn)有專項債領(lǐng)域多數(shù)集中于投資,少部分是消費。在當(dāng)前外部需求萎縮,出口疲軟的形勢下,專項債可以審慎地、選擇性地支持一些出口領(lǐng)域。
優(yōu)化投向領(lǐng)域結(jié)構(gòu)
一是適當(dāng)收縮交通、水利、“三農(nóng)”和環(huán)保領(lǐng)域投入規(guī)模。交通和水利領(lǐng)域投資積累較多,專項債對基建投資的撬動邊際效用遞減,拉動效應(yīng)走低,而“三農(nóng)”和環(huán)保與專項債的拉動責(zé)任和收益要求在一定程度上相悖,且兩者在專項債以外的政策中已經(jīng)獲得相當(dāng)程度的支持。
二是重點投向新基建領(lǐng)域。新基建在穩(wěn)產(chǎn)業(yè)、促投資、提技術(shù)等方面發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。加大對新基建的支持力度,將專項債投向新基建領(lǐng)域,將有利于通過投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整進一步優(yōu)化我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
三是擴大消費領(lǐng)域。專項債大多用于投資領(lǐng)域,但投資是遠期收益,消費是即期收益,二者必須平衡增長。在“三駕馬車”中,消費對GDP的貢獻最大,且具有乘數(shù)效應(yīng),刺激公共消費能在一定程度上縮小基尼系數(shù),更能拉動疲軟的私人消費。專項債投向可以在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育,及公立醫(yī)院、公立托幼、城市養(yǎng)老和公共充電樁設(shè)施等消費領(lǐng)域重點發(fā)力。
四是慎重將專項債投向公共性較強的領(lǐng)域。目前專項債除可用于交通、能源、農(nóng)林、生態(tài)環(huán)保之外,還拓展用于國家重大戰(zhàn)略項目、保障性安居工程、社會事業(yè)等領(lǐng)域。后續(xù)擴圍領(lǐng)域大多基礎(chǔ)性、公共性較強,長期收益高于短期收益,與專項債的投資目標(biāo)不相適應(yīng)。
五是謹(jǐn)慎補充中小銀行資本金。其一,正常情況下,商業(yè)銀行資本金是由實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤、呆賬準(zhǔn)備金和壞賬準(zhǔn)備金構(gòu)成,很少來源于政府發(fā)債。其二,專項債是債務(wù)資金,將債務(wù)資金用作資本金不符合會計準(zhǔn)則精神。其三,現(xiàn)階段銀行加大不良處置,部分中小銀行補充資本壓力較大,有必要使專項債補充中小銀行資本金。其四,獲專項債支持后,如果中小銀行未來無法獲得預(yù)期收益,這部分專項債的償債壓力最終將落到地方政府身上,形成潛在的地方政府債務(wù)風(fēng)險,加大了金融風(fēng)險財政化。
六是合理劃分PPP與專項債的領(lǐng)域。PPP在中國具有廣闊的應(yīng)用空間和前景,與專項債實施主體不同、運作流程不同、政府出資額不同和項目收益要求不同,二者可以據(jù)此確定各自的應(yīng)用領(lǐng)域。目前專項債不能用作PPP資本金,這與專項債資本金適用領(lǐng)域有矛盾之處。
合理匹配資金投向
一是降低專項債占比。地方債分為一般債和專項債,一般債項目沒有直接收益,以一般公共預(yù)算作為主要償債來源,納入赤字管理;專項債項目融資成本與收益自求平衡,理論上沒有增加地方償債壓力,不計入赤字。專項債額度大幅增加,在一定程度上緩解了地方政府資金壓力,但專項債收益低,最終需要財政資金兜底。因此,建議將一般債風(fēng)險顯性化,將專項債部分額度轉(zhuǎn)化為一般債額度,納入赤字管理,將專項債投向壓力轉(zhuǎn)變?yōu)橐话銈鶄鶆?wù)風(fēng)險壓力。
二是以中央債替代地方債。在中央與地方職能劃分上,中央債承擔(dān)著更多宏觀調(diào)控職能。當(dāng)前,我國地方債規(guī)模超過了中央債規(guī)模,導(dǎo)致宏觀調(diào)控效應(yīng)下降,地方債增發(fā)作用有限。有鑒于此,可減發(fā)地方債,將節(jié)余的指標(biāo)轉(zhuǎn)化為中央債,將地方專項債投向壓力轉(zhuǎn)變?yōu)橹醒雮暧^調(diào)控能力。
三是加大金融配套支持力度。創(chuàng)新“專項債+市場化融資”模式,完善專項債的融資對接機制。鼓勵金融機構(gòu)發(fā)放項目商業(yè)貸款,探索項目單位發(fā)行債券,重視專項債投向與政策性開發(fā)性金融工具、政策性信貸、商業(yè)信貸協(xié)同。
均衡投向供求
一是優(yōu)化確定地方政府專項債限額的因素法。新增地方政府債務(wù)限額的確定采用因素法,主要考慮地方政府財力、重大項目支出、債務(wù)風(fēng)險、債務(wù)管理績效以及地方申請等供給側(cè)因素,應(yīng)該增加需求側(cè)因素,使專項債投向滿足欠發(fā)達地區(qū)需求。
二是按照專項債項目的理論決定因素和現(xiàn)實制度安排來確定實踐項目領(lǐng)域。從理論上看,公共項目配置取決于人口,要考慮鄉(xiāng)城人口流動和城鎮(zhèn)人口水平,在農(nóng)村、城鎮(zhèn)和城市群布局專項債項目。在制度安排上,地方債主要由省級政府負(fù)責(zé),因而不能簡單地把資金層層分配下去,而應(yīng)該由省級政府決定。
三是激勵社會資本進入新領(lǐng)域。加大對新領(lǐng)域?qū)m梻椖康男麄?,發(fā)揮政府性開發(fā)性金融工具的投資拉動作用,提高社會資本進入的預(yù)期。出臺補貼政策、稅收優(yōu)惠政策和信貸支持政策,保障社會資本進入的利益訴求。
提高專項債精準(zhǔn)投向的制度改革建議
推動專項債相關(guān)的制度改革,首先要認(rèn)識到專項債的局限性。一是認(rèn)識到乘數(shù)效應(yīng)有限。2023年將新增專項債務(wù)限額3.8萬億元,理論上或可撬動近6萬億元基建投資,也就是約1:1.5的乘數(shù),即使是在繁榮經(jīng)濟階段,財政乘數(shù)一般是1:4,因此,必須反對盲目追求“四兩撥千斤”不切實際的乘數(shù)。二是承認(rèn)收益有限。地方政府專項債券是指政府為有一定收益的公益性項目發(fā)行的、以公益性項目對應(yīng)的政府性基金收入或?qū)m検杖胱鳛檫€本付息資金來源的政府債券。專項債屬于政府基金預(yù)算,項目自求平衡是其運行原則,必須回歸專項債的性質(zhì),承認(rèn)專項債項目不是以賺取利潤為目標(biāo)的私人項目,同時確保項目自身收支平衡。
壓縮專項債規(guī)模。有收益、有乘數(shù)效應(yīng)的投向領(lǐng)域有限,過多的專項債導(dǎo)致對經(jīng)濟刺激邊際效用遞減,減少專項債規(guī)模,將有助于提升專項債的政策效能。應(yīng)科學(xué)計算專項債投向領(lǐng)域的最優(yōu)規(guī)模,減輕投向規(guī)模過大的投向壓力。
建立優(yōu)質(zhì)項目儲備庫。專項債規(guī)模大,政策要求落地快。應(yīng)當(dāng)開展前期調(diào)研,科學(xué)評估和遴選收益與成本相匹配、現(xiàn)金流與期限相匹配的項目,按照專項債額度的2—3倍超前儲備,以適應(yīng)政策時限要求,實現(xiàn)專項債投向與儲備、開工、在建和竣工的良性循環(huán)。
建立績效考核制度。專項債應(yīng)從規(guī)模膨脹轉(zhuǎn)向效率提升,建立規(guī)范的績效管理流程和績效指標(biāo)評價體系,對專項債券項目實行全生命周期績效管理。重視專項債項目績效管理結(jié)果的激勵約束功能,將績效評估結(jié)果作為額度分配的重要依據(jù),并與相關(guān)支持政策掛鉤。將專項債項目工程進度納入考察指標(biāo),實行實物工作量考核,對于專項債資金使用與實物工作量不匹配,或者實物工作量不達標(biāo),作出相應(yīng)處罰,責(zé)令整改。
建立監(jiān)督機制。一是投向監(jiān)管。按照“資金跟著項目走”要求,梳理專項債項目和資金需求,把資金投向優(yōu)質(zhì)項目。二是周期性監(jiān)管。在事前,根據(jù)項目資金需求、債務(wù)期限結(jié)構(gòu)、市場資金寬松程度等因素,審核新增專項債的發(fā)行規(guī)模和時點;對項目前期儲備、項目用地、規(guī)劃許可、環(huán)評、施工許可等審批手續(xù),以及征地拆遷、市政配套等開工前準(zhǔn)備,應(yīng)加強前期監(jiān)督,杜絕資金“趴在賬上”現(xiàn)象。在事中,加強專項債投入后的管理工作,嚴(yán)禁“以撥代支”和“一撥了之”等行為,及時還本付息;在事后,不斷強化專項債券“借、用、管、還”全流程閉環(huán)管理,加強政府專項債項目資金績效管理,確保專項債資金“發(fā)得出、用得好、還得上”。三是穿透式監(jiān)測。運用大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)和區(qū)塊鏈技術(shù),及時掌握資金使用、項目建設(shè)進度、運營管理動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四是協(xié)同性管理。專項債項目周期長、環(huán)節(jié)多,涉及不同主體,需要各方協(xié)同推進,形成系統(tǒng)合力。五是常態(tài)化管理。加強債券項目全方位監(jiān)測,實現(xiàn)對專項債券項目全周期、動態(tài)化風(fēng)險監(jiān)控。六是??顚S帽O(jiān)管。避免部分地方為搶債券規(guī)模而倉促發(fā)行,導(dǎo)致項目無法開工,只能“翻燒餅”式變更,違背專項債專用原則的現(xiàn)象發(fā)生。七是負(fù)面清單管理。各地政府應(yīng)加強專項債券投向領(lǐng)域的負(fù)面清單管理,明確資金不應(yīng)該投向的領(lǐng)域。八是嚴(yán)格落實專項債券資金處理處罰機制。通過扣減新增限額、暫停發(fā)行使用、收回閑置資金等措施,加強對專項債違法違規(guī)行為約束。
深化投融資體制改革。以公共性程度為標(biāo)準(zhǔn),資金和項目匹配,多樣化資金來源與多樣化項目匹配,不能將項目壓力集中于專項債資金。對于關(guān)乎國計民生的基礎(chǔ)性、公益性比較強的項目,應(yīng)主要通過財政預(yù)算內(nèi)投資,以發(fā)行國債的方式匹配資金。對于地方的公益與社會事業(yè)建設(shè)項目,應(yīng)主要通過一般債的方式匹配資金。至于專項債資金,要選擇能自求平衡、有一定乘數(shù)效應(yīng)、具有混合公共產(chǎn)品性質(zhì)的項目與之匹配。
【本文作者為武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授;本文受教育部人文社會科學(xué)規(guī)劃基金項目(項目編號:20YJA790045)資助】
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責(zé)編:馮一帆/美編:石 玉