主題教育開展以來，中國中車集團（以下簡稱集團）把問題整改貫穿始終，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，提高政治站位，強化責任擔當，全面梳理問題，積極推動落實，扎實抓好整改，以整改整治工作實績實效推動主題教育走深走實。

堅持有的放矢 注重找準問題

集團緊盯影響高質量發(fā)展的問題、員工急難愁盼的問題、全面從嚴治黨的問題，仔細梳理調查研究、推動發(fā)展、巡視巡察和群眾反映強烈的問題，從實際出發(fā)開展全面查找，不掩蓋、不逃避、不推脫。“廣開門路”找，下發(fā)征求意見通知，圍繞9個方面共征集意見建議101條，真實掌握“錯綜復雜”情況，將需要重點關注的事項列入問題清單。“結合重點”查，善于抓住關鍵、找準重點，對標“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略、年度重點工作目標、國企改革行動重點任務，重點查擺重大專項工作推進情況，重點梳理各項措施落實情況，對于推進有困難、落實有障礙、成效不明顯的事項，列入問題清單。“撲下身子”尋，領導班子成員深入基層一線，親自查看、親身體驗，累計發(fā)現(xiàn)問題120項，將清潔能源裝備領域尤其是風電領域科研支持不足等關鍵問題納入問題清單。

堅持精準科學 促進整改整治

集團把整改整治是不是改到位、改徹底作為主題教育成效衡量標準，奔著問題去、盯著問題查、追著問題改。圍繞“黨的自我革命”開展專題學習研討，從思想上增強抓好整改整治工作的責任感使命感。注重加強工作組織領導，構建嚴密工作體系，做到整改措施、整改目標、整改時限、牽頭負責人、責任單位、配合單位等“六個明確”。充分發(fā)揮紀委監(jiān)督、巡回指導作用，做到真刀真槍、同題共答。壓緊壓實責任，黨委主要領導切實履行第一責任人職責，以強烈的政治擔當、堅決的斗爭精神抓緊抓實全過程。領導班子成員認真履行“一崗雙責”，結合分管部門領域，主動認領、自覺整改。責任單位落實主體責任，將問題系統(tǒng)梳理、歸納分類，建立工作臺賬，逐一掛賬銷號，能當下解決的當下解決，一時解決不了的緊盯不放、持續(xù)整改。緊盯已列入問題清單的20項問題，細化整改措施58條，目前20條措施完成銷號。

堅持動真碰硬 注重見行見效

把整改整治轉化為履職擔當?shù)膶嶋H行動，推動企業(yè)高質量發(fā)展再上新臺階。聚焦主責主業(yè)整改，堅持邊查邊改、即知即改、立行立改，圍繞國有資產(chǎn)保值增值，加快建設世界一流企業(yè)，找短板補弱項查漏洞，亞運版“復興號”正式亮相，西非首個鐵路貨車工廠實現(xiàn)投產(chǎn)。聚焦建章立制整改，堅持“當下改”與“長久立”相結合，著力解決思想認識、體制機制等問題，建立健全長效機制。制定加快建設世界一流中車“四大行動”實施方案，加快構建一流財務管理體系，構建適用、管用、能用、好用的“中車法典”。聚焦民生實事整改，把辦實事解難題貫穿主題教育全過程，積極履行社會責任，向廣西自治區(qū)靖西市、那坡縣各捐贈50萬元幫助建立“中車書屋”；持續(xù)提升改善員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，解決總部辦公樓部分基礎設施老化等問題。