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【組織部長談】推進(jìn)政治素質(zhì)考察走深走實(shí)

組織部長談

黨的二十大報(bào)告指出,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察,突出把好政治關(guān)、廉潔關(guān)。政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部第一位的素質(zhì),政治把關(guān)是選人用人第一位的任務(wù)。新征程上培養(yǎng)選拔干部,必須堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察,確保選出的干部政治上過得硬、靠得住。

細(xì)化“考什么”,明晰內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)。干部政治素質(zhì)既有特定的內(nèi)涵,又有寬泛的外延。為防止考察大而化之,必須在突出核心要求的基礎(chǔ)上,把考察內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化??茖W(xué)設(shè)定內(nèi)容。把是否擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”作為干部政治素質(zhì)考核的重要內(nèi)容,著力考察干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。同時(shí),注重突出個(gè)性化設(shè)置,對(duì)黨政正職重點(diǎn)設(shè)定知人善用、民主作風(fēng)等指標(biāo),對(duì)班子成員重點(diǎn)設(shè)置當(dāng)好參謀助手、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為等指標(biāo)。細(xì)化考核要點(diǎn)。圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律五個(gè)方面,逐一細(xì)化考核內(nèi)容。把在貫徹中央決策部署時(shí)是否打折扣、搞變通,是否對(duì)黨組織表里不一、陰奉陽違,是否見風(fēng)使舵、毫無原則等情形納入政治素質(zhì)重點(diǎn)考核要點(diǎn)。完善評(píng)價(jià)體系。建立正反雙向評(píng)價(jià)表,按照定量賦分和定性分析的要求,把相對(duì)抽象的概念變成可衡量、可評(píng)定的指標(biāo)。運(yùn)用信息化手段建立領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)紀(jì)實(shí)管理體系,定期收錄干部政治素質(zhì)評(píng)價(jià)材料,形成有據(jù)可查的詳實(shí)記錄,為干部政治素質(zhì)精準(zhǔn)“畫像”。

深化“怎么考”,精準(zhǔn)研判甄別。“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,板蕩識(shí)誠臣”,考準(zhǔn)考實(shí)政治素質(zhì),關(guān)鍵是要有科學(xué)的路徑和方法,全方位、多角度、立體式了解干部的政治品德和政治素養(yǎng)。堅(jiān)持平時(shí)考。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí),把政治素質(zhì)考察貫穿于日常調(diào)研、平時(shí)考核、年度考核和任職考察中。采取調(diào)研談話、列席會(huì)議、培訓(xùn)跟班、現(xiàn)場觀摩、實(shí)地走訪等方式,經(jīng)常性、近距離接觸干部,改變以往不提拔不考察、不調(diào)整不接觸、不考核不了解干部的被動(dòng)局面。關(guān)鍵時(shí)刻考。越是重要關(guān)頭和關(guān)鍵時(shí)刻,越能鍛煉考驗(yàn)干部,也越能考察識(shí)別干部,要多在安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興、基層治理等重大任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻,了解干部的情況表現(xiàn),讓數(shù)據(jù)說話、用實(shí)績作證、靠事例支撐,使干部政治素質(zhì)易鑒定、易甄別、易比較。多方聯(lián)合考。建立與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)、信訪、公安等有關(guān)方面常態(tài)化問題反饋機(jī)制,定期收集整理民主生活會(huì)、巡視巡察、審計(jì)信訪、政治生態(tài)分析研判等反映領(lǐng)導(dǎo)干部政治表現(xiàn)的材料。把政治素質(zhì)考察延伸到干部“社交圈”“生活圈”,了解其家風(fēng)門風(fēng)、人際關(guān)系、生活作風(fēng)等方面情況,確保干部政治表現(xiàn)多維印證。

實(shí)化“怎么用”,樹立鮮明導(dǎo)向。“考”是基礎(chǔ),“用”是關(guān)鍵??紲?zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì),必須要把干部政治素質(zhì)考察貫穿干部選育管用全鏈條。把結(jié)果運(yùn)用到干部選拔任用中。把政治素質(zhì)考察結(jié)果納入到干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔使用、掛職鍛煉等各方面,在干部選拔任用中嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”“廉政意見‘雙簽字’”等制度要求,對(duì)政治素質(zhì)差的干部,實(shí)行“一票否決”,堅(jiān)決杜絕干部“帶病提拔”和“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰現(xiàn)象。把結(jié)果運(yùn)用到干部教育培養(yǎng)中。根據(jù)干部政治素質(zhì)考察結(jié)果,針對(duì)性組織干部參加專題培訓(xùn),采取中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等方式,對(duì)干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性教育,引導(dǎo)干部筑牢思想防線,強(qiáng)化政治操守,恪守紀(jì)律規(guī)矩“高壓線”。把結(jié)果運(yùn)用到干部監(jiān)督管理中。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重,有針對(duì)性地把研判中發(fā)現(xiàn)的負(fù)面情形反饋給干部本人,給予其提醒函詢、批評(píng)教育,督促限期整改。同時(shí),對(duì)政治忠誠、敢抓敢管的干部,旗幟鮮明為他們撐腰鼓勁、保駕護(hù)航,保護(hù)其干事創(chuàng)業(yè)積極性,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。(作者:江蘇省徐州市沛縣縣委常委、組織部部長 張毅)

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