主題教育已進入縱深推進、彰顯成效的關鍵時期，中國國新黨委把檢視整改工作作為推進主題教育的重中之重，立足新時代新征程國有資本運營公司負擔的職責使命和功能定位，深入查擺不足和差距。系統(tǒng)內(nèi)各單位著力對標對表習近平總書記對本行業(yè)本領域的重要指示批示精神，在逐級對照自查自糾的基礎上，把握好三個“關鍵點”，拓寬渠道找問題，深入細致查不足，真正把情況摸清、把問題找準，推動檢視整改見真章、出實效。

以群眾意見為“切入點” 檢視問題有方向

中國國新（以下簡稱公司）積極開門納諫，全力拓寬征求意見渠道，公司全系統(tǒng)各單位通過召開座談會、設立意見箱、發(fā)放調(diào)查問卷、開展?jié)M意度調(diào)查等方式，“面對面”把脈會診，“背靠背”了解不足，使檢視問題有方向。國新證券設立“黨委班子接待日”，每季度召開一次“接待日座談會”，黨委班子、黨委職能部門負責人直接聽取基層人員意見建議和困難需求，梳理匯總形成問題清單。國新健康注重聽取青年員工意見建議，組織召開2次青年調(diào)研會，為進一步推進改革發(fā)展提供重要參考。中文發(fā)集團、國新上海在公司內(nèi)部設置意見箱，廣泛征求員工意見，并定期開箱及時了解群眾關注的重點問題。國新資本、國新財務公司通過發(fā)放問卷、座談交流、談心談話等多個渠道，深入基層一線，傾聽員工聲音，使檢視問題環(huán)節(jié)更深入更務實更有效。

以調(diào)查研究為“著力點” 檢視問題有深度

中國國新在主題教育中將深入開展調(diào)查研究作為檢視問題的重要舉措，公司各級領導干部在調(diào)查研究中直奔問題而去，撲下身子摸清基層發(fā)展難題，使檢視問題有深度。國新投資實地調(diào)研走訪央企伙伴、監(jiān)管機構(gòu)、專業(yè)投資機構(gòu)，全面檢視在服務國家戰(zhàn)略、服務央企上市公司高質(zhì)量發(fā)展等方面存在的問題與挑戰(zhàn)。華星集團為更好解決歷史遺留問題和開發(fā)新業(yè)務，分別就離退休人員管理服務工作、汽車服務保障運營業(yè)務、全系統(tǒng)紀檢干部隊伍建設情況等開展現(xiàn)場調(diào)研，通過集中訪談、一對一座談等方式深入查擺問題。大公國際立足公司“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展實際，赴政府機關、監(jiān)管機構(gòu)、研究機構(gòu)、行業(yè)頭部機構(gòu)等開展實地調(diào)研活動20余次，召開13場線下座談會，開展3次線上調(diào)研問卷，進一步理清制約企業(yè)轉(zhuǎn)段升級發(fā)展的短板弱項，找準改進工作的新方法新手段新路徑。國新數(shù)據(jù)聚焦數(shù)字國新建設重點任務，緊密結(jié)合強化黨建引領、“十四五”規(guī)劃落地、“2023-2025年數(shù)字國新建設行動方案”等重點工作，精心設計調(diào)研問卷，針對各部室和所出資企業(yè)分別列出有針對性的調(diào)研問題清單。

以中心工作為“落腳點” 檢視問題有實效

中國國新在主題教育中將問題檢視整改與中心任務和日常工作結(jié)合起來，公司全系統(tǒng)各單位緊盯發(fā)展突出問題，圍繞落實“兩個途徑”“三個作用”戰(zhàn)略任務，聚焦發(fā)展短板，使檢視問題有實效。國新基金圍繞深化一體化改革，聚焦業(yè)務發(fā)展風險挑戰(zhàn)、人才隊伍考核激勵、內(nèi)部管理制度執(zhí)行、黨的領導黨的建設、工作作風精神狀態(tài)等方面，組織領導班子與相關責任部門開展座談，讓各層級員工交流體會、建言獻策。國新金服將“企票通”業(yè)務拓展和主題教育檢視整改工作緊密結(jié)合，成立專項工作組多次前往上海票據(jù)交易所，就供應鏈票據(jù)產(chǎn)品推廣、綠色票據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新模式等問題進行研究討論，著力提升“企票通”平臺服務能力。國新資產(chǎn)在問題檢視過程中，聚焦重點任務，圍繞央企存量基礎設施和土地盤活、專業(yè)化整合與上市公司提質(zhì)增效等領域，結(jié)合“管理提升年”工作和黨建考核發(fā)現(xiàn)的問題，將制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的20項問題納入主題教育問題清單，形成30條整改措施。國新發(fā)展緊跟黨和國家方針政策、戰(zhàn)略方向，突出直投板塊功能定位和主責主業(yè)，加強投資領域行業(yè)研究，認真分解落實中國國新年度重點工作目標。