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聚焦問(wèn)題 知難而進(jìn)

——主題教育凝心鑄魂 實(shí)干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展

中國(guó)保利集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱保利集團(tuán))黨委緊密?chē)@黨中央決策要求,堅(jiān)決落實(shí)國(guó)資委黨委工作部署,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)全部署、學(xué)理論全覆蓋、嚴(yán)督導(dǎo)全鏈條、學(xué)查改全貫通,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法6次登上中央主題教育官網(wǎng),階段性成果獲得充分肯定和好評(píng)。

以“四個(gè)深入理解”深刻領(lǐng)悟主題教育的重大意義

保利集團(tuán)廣大黨員干部自覺(jué)樹(shù)立帶好頭、作表率的思想覺(jué)悟并付諸實(shí)際行動(dòng),把思想、工作和職責(zé)真正擺進(jìn)去,做到“四個(gè)深入理解”。

深入理解開(kāi)展主題教育的迫切需要。開(kāi)展主題教育,既著眼于黨的建設(shè)和國(guó)家發(fā)展,努力在思想、意志和行動(dòng)的統(tǒng)一中將我們黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力;也著眼于企業(yè)自身實(shí)際和未來(lái)發(fā)展,努力書(shū)寫(xiě)新征程上央企責(zé)任新?lián)?dāng)。保利集團(tuán)專注練好理論“基本功”,依托“班子帶頭領(lǐng)學(xué)、干部積極自學(xué)、專家輔導(dǎo)研學(xué)、心得交流互學(xué)、轉(zhuǎn)化成果踐學(xué)”的“五學(xué)”理論武裝模式,帶著問(wèn)題學(xué)、帶著責(zé)任學(xué)、帶著目標(biāo)學(xué),進(jìn)一步提高了運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抵御風(fēng)險(xiǎn)、克服阻力、解決矛盾的能力。

深入理解主題教育的總要求。“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”這一總要求有著嚴(yán)密科學(xué)的內(nèi)在邏輯,充分體現(xiàn)了學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一的辯證特征,在具體踐行過(guò)程中要注重把握好繼承和發(fā)展、重點(diǎn)和普遍、學(xué)習(xí)和實(shí)踐三對(duì)關(guān)系。保利集團(tuán)融合運(yùn)用多種學(xué)習(xí)方式,組織開(kāi)展優(yōu)化資產(chǎn)布局、推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、推動(dòng)國(guó)際化業(yè)務(wù)突破、持續(xù)深化科技創(chuàng)新等專題研討,既統(tǒng)籌認(rèn)識(shí)把握各領(lǐng)域提出的新理念、新思想、新戰(zhàn)略,又重點(diǎn)聚焦習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)資央企以及保利集團(tuán)所涉行業(yè)的重要指示批示精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法指導(dǎo)保利改革發(fā)展、邁向一流的具體實(shí)踐。

深入理解主題教育的目標(biāo)任務(wù)。把握好此次主題教育的根本任務(wù)是確保主題教育扎實(shí)開(kāi)展、取得實(shí)效的基本前提。聚焦五個(gè)目標(biāo)和六方面問(wèn)題,是關(guān)系主題教育開(kāi)展質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。保利集團(tuán)堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合、整體謀劃、一體推進(jìn),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,把學(xué)習(xí)、調(diào)研和工作的著力點(diǎn)放在最突出的矛盾和問(wèn)題上,以主要問(wèn)題的解決帶動(dòng)其他問(wèn)題的解決。堅(jiān)持實(shí)事求是,把學(xué)與做、查與改、破與立結(jié)合起來(lái),拿出破解難題的實(shí)招硬招。走好群眾路線,了解客戶、員工和服務(wù)對(duì)象的所想所盼、所急所需,力所能及地辦實(shí)事、辦好事,讓主題教育往心里走、往實(shí)處抓,達(dá)成目標(biāo)任務(wù)。

深入理解主題教育的重點(diǎn)內(nèi)容。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改一體推進(jìn),是實(shí)現(xiàn)主題教育根本任務(wù)的科學(xué)有效機(jī)制。保利集團(tuán)牢牢把握這一工作要求,在學(xué)中干、在干中學(xué),不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)思用“三聯(lián)強(qiáng)化”,知信行“三位一體”。堅(jiān)持學(xué)習(xí)研討貫穿始終,召開(kāi)主題教育集中(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)、聯(lián)學(xué)會(huì),舉辦兩期讀書(shū)班和兩期專題培訓(xùn)班,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育針對(duì)性、實(shí)效性。堅(jiān)持調(diào)查研究貫穿始終,從事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展和職工群眾切身利益的緊迫問(wèn)題入手,形成8個(gè)主課題,深入基層一線,把問(wèn)題點(diǎn)挖深挖透。堅(jiān)持檢視問(wèn)題貫穿始終,全面梳理調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展遇到的問(wèn)題、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,征集意見(jiàn)建議、建立辦實(shí)事清單。堅(jiān)持整改落實(shí)貫穿始終,制定專項(xiàng)整治方案,采取臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)的方式進(jìn)行集中整治。

以“六個(gè)能力提升”筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基

保利集團(tuán)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)治理力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力、發(fā)展力、軟實(shí)力、保障力等方面的有效發(fā)力,為實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

以深化改革為主線,提升公司治理能力。全面加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè),推進(jìn)落實(shí)董事會(huì)職權(quán),深化總部建設(shè),優(yōu)化管控體系,提升監(jiān)管效能,持續(xù)完善市場(chǎng)化機(jī)制,提高公司規(guī)范運(yùn)作水平和活力效力。

以科技創(chuàng)新為抓手,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。截至今年一季度,保利集團(tuán)累計(jì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)、授權(quán)專利和軟件著作權(quán)較“十三五”期末新增49.8%,在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)上加速突破,新增一批產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的專精特新和單項(xiàng)冠軍企業(yè),為實(shí)現(xiàn)“百千萬(wàn)億”戰(zhàn)略目標(biāo)打下良好開(kāi)端。

以管理變革為切口,打造特色影響力。在構(gòu)建體系、完善機(jī)制、優(yōu)化流程和落實(shí)責(zé)任上有動(dòng)作、見(jiàn)成效,各項(xiàng)工作成果在央企中當(dāng)先鋒、作表率,共同將“八維精益”塑造成鮮明的保利特色,努力打造可復(fù)制、可輸出的保利符號(hào)。

以人力資本為導(dǎo)向,激發(fā)人才發(fā)展活力。全面升級(jí)人才強(qiáng)企頂層設(shè)計(jì),在統(tǒng)籌謀劃上抓總,在體系搭建上導(dǎo)航,在競(jìng)聘選拔上賦能,在青年培養(yǎng)上提速,在人才使用上提質(zhì),在考核激勵(lì)上提氣,激發(fā)了干部人才隊(duì)伍的價(jià)值創(chuàng)造能力與活力。

以品牌建設(shè)為重點(diǎn),拓展公司軟實(shí)力。搭體系、創(chuàng)載體、強(qiáng)傳播,以“同一個(gè)保利”為目標(biāo),在品牌理念、品牌架構(gòu)、品牌識(shí)別、品牌保護(hù)、品牌考核、價(jià)值管理等方面多措并舉,提升品牌識(shí)別度,拓展品牌影響力,有力增進(jìn)了社會(huì)各界對(duì)“保利”的品牌認(rèn)同。

以黨建上臺(tái)階為統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)化引領(lǐng)保障力。以黨建提升工程三年行動(dòng)為總抓手,夯實(shí)基層基礎(chǔ),強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè),開(kāi)展差異考核,加強(qiáng)黨業(yè)融合,推進(jìn)黨建責(zé)任落實(shí)、品牌建設(shè)落地,更好地引領(lǐng)保障了高質(zhì)量發(fā)展。

以“四個(gè)主向發(fā)力”提升高質(zhì)量發(fā)展成效

保利集團(tuán)積極打破思維局限、擺脫工作慣性、破除路徑依賴,有效解決制約“建設(shè)一流”的突出瓶頸問(wèn)題,以高質(zhì)高效的主題教育成果助力高質(zhì)量發(fā)展。

把新發(fā)展理念作為主旨依據(jù),更加注重穩(wěn)中求進(jìn)。堅(jiān)決落實(shí)穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,助力加快構(gòu)建新發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量和盈利質(zhì)量的提升。一是端穩(wěn)主業(yè)飯碗。把握所處行業(yè)制高點(diǎn)、及時(shí)適應(yīng)新市場(chǎng)需求,集中力量提升主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)核心功能。二是關(guān)注資金管理。擴(kuò)源節(jié)流,力爭(zhēng)收入、利潤(rùn)及現(xiàn)金回籠同步增長(zhǎng);深度挖潛,以強(qiáng)有力手段應(yīng)對(duì)超預(yù)期市場(chǎng)變化,加強(qiáng)資金集中管理。三是守住發(fā)展底線。建平臺(tái)、搭體系、將風(fēng)險(xiǎn)管理納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程;抓要害、降損失,有序推進(jìn)重大風(fēng)險(xiǎn)處置工作;攻關(guān)鍵、抓常態(tài),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)板塊的安全管理。

把聚焦主責(zé)主業(yè)作為主線要求,更加注重價(jià)值創(chuàng)造。切實(shí)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,不斷提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益效率。一是突出效率效益。以好的管理解決成本問(wèn)題,以好的經(jīng)營(yíng)解決盈利問(wèn)題。二是升級(jí)傳統(tǒng)主業(yè)。提升貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展質(zhì)量,鞏固地產(chǎn)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)文化業(yè)務(wù)平臺(tái)化發(fā)展,推動(dòng)科技業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展,增強(qiáng)工程業(yè)務(wù)管理能力,發(fā)揮金融業(yè)務(wù)支撐保障作用。三是整體布局優(yōu)化。一手抓整合、一手抓優(yōu)化,加快研究其他業(yè)務(wù)的落地調(diào)整方案并推進(jìn)實(shí)施,加快形成貿(mào)易業(yè)務(wù)“統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系,推動(dòng)地產(chǎn)、科技、工程業(yè)務(wù)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。

把深化國(guó)企改革作為主導(dǎo)措施,更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。牢牢把握新時(shí)代新征程國(guó)資央企新使命新定位,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐3個(gè)作用。一是加快科技創(chuàng)新推動(dòng)“百千萬(wàn)億”目標(biāo)有效落地。著力加強(qiáng)前瞻布局,著力整合創(chuàng)新資源,著力優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),不斷完善原創(chuàng)技術(shù)長(zhǎng)周期、多維度評(píng)價(jià)機(jī)制。二是加快管理創(chuàng)新更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和融通帶動(dòng)作用。關(guān)注市場(chǎng)、業(yè)務(wù)一線,系統(tǒng)性、體系化解決問(wèn)題,在長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。三是加快改革創(chuàng)新不斷增強(qiáng)安全支撐作用。在深層次的調(diào)整上再攻難點(diǎn),縱深推進(jìn)體制機(jī)制的優(yōu)化、完善和創(chuàng)新,確保重點(diǎn)領(lǐng)域和主要產(chǎn)業(yè)安全可控。

把加快建設(shè)一流作為主攻目標(biāo),更加注重強(qiáng)基固本。堅(jiān)持在提升科技創(chuàng)新能力、價(jià)值創(chuàng)造能力、公司治理能力、資源整合能力、品牌引領(lǐng)能力等5種能力上對(duì)標(biāo)對(duì)表,在軟實(shí)力建設(shè)上夯基固本筑壘。一是產(chǎn)品品質(zhì)提升,提高品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。二是軟實(shí)力提質(zhì),更加注重以人為本、講究文化感召,讓一流隊(duì)伍成就一流企業(yè)、一流品牌。三是黨建提效,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌一體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同向聚合、深度融合。

保利集團(tuán)將以見(jiàn)行動(dòng)、抓落實(shí)、出成效的決心和目標(biāo),把開(kāi)展主題教育與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、推動(dòng)工作的生動(dòng)實(shí)踐,全力以赴助推企業(yè)譜寫(xiě)建設(shè)一流、追求卓越的新篇章。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 保利集團(tuán)   劉化龍   主題教育