近年來，哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，深入落實國務(wù)院國資委《關(guān)于進(jìn)一步深化法治央企建設(shè)的意見》《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》要求，以制度體系建設(shè)為主線，以提升企業(yè)抗風(fēng)險能力為目標(biāo)，以發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”在法治央企建設(shè)當(dāng)中的引領(lǐng)示范作用為重點，聚焦服務(wù)支撐改革發(fā)展中心任務(wù)，加快推進(jìn)世界一流法治建設(shè)，努力在健全依法治企體系上出實招、務(wù)實功、求實效，充分發(fā)揮法治對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的保駕護(hù)航作用。

建制度、強(qiáng)管理 夯實依法治企體系制度根基

集團(tuán)著力構(gòu)建以章程為統(tǒng)領(lǐng)的“三橫三縱”制度體系，以制度體系建設(shè)為主線貫徹依法治企各項要求，堅持在法治軌道上推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。一是健全工作機(jī)制。通過完善《制度管理規(guī)定》，明確按照業(yè)務(wù)類別橫向分類，按照制度效力縱向分層，健全規(guī)章制度制定、執(zhí)行、評估、改進(jìn)等工作機(jī)制，加強(qiáng)法律審核把關(guān)，強(qiáng)化對制度的全生命周期管理。二是強(qiáng)化組織保障。集團(tuán)公司及重點子企業(yè)全部明確法務(wù)管理機(jī)構(gòu)制度歸口管理職責(zé)，更好發(fā)揮法律、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控與制度管理“五位一體”的協(xié)同作用。三是推動上下貫通。印發(fā)《制度管理提升工作方案》，以制度為紐帶將依法治企和集團(tuán)各項監(jiān)管要求層層落實到各級子企業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推動293項問題及時整改，實現(xiàn)集團(tuán)上下制度體系相互銜接、有效協(xié)同。

防風(fēng)險、促經(jīng)營 發(fā)揮依法治企體系護(hù)航作用

集團(tuán)始終以高度的政治責(zé)任感堅持依法治理、依法經(jīng)營、依法管理共同推進(jìn)，全面提升企業(yè)抗風(fēng)險能力，推動董事會、經(jīng)理層將依法合規(guī)、不逾紅線貫穿經(jīng)營決策全過程。一是完善總法律顧問、首席合規(guī)官制度。集團(tuán)及12家子企業(yè)全部設(shè)立總法律顧問、首席合規(guī)官，通過信息化手段將總法律顧問、首席合規(guī)官審批權(quán)限嵌入重大決策事項法律合規(guī)審查流程，建立參加黨委常委會、董事會、總經(jīng)理辦公會等重要決策會議制度，保障行權(quán)履職。二是加強(qiáng)法律合規(guī)審核。以戰(zhàn)略、財務(wù)、法律部門為基礎(chǔ)，健全重大決策事項“3+X”法律合規(guī)聯(lián)審機(jī)制，通過完善治理主體權(quán)責(zé)表將合法合規(guī)性審查和重大風(fēng)險評估作為重大決策事項必經(jīng)前置程序，做到“決策先問法、違法不決策”。三是規(guī)范子企業(yè)行權(quán)。發(fā)揮子企業(yè)董事會在法治建設(shè)、防范風(fēng)險方面的職能作用，通過召開子企業(yè)董事會建設(shè)工作會方式定期向選派董事通報年度法治、合規(guī)、風(fēng)控工作相關(guān)要求，推動依法決策機(jī)制在子企業(yè)層層落實。

育文化、利長遠(yuǎn) 持續(xù)提升依法治企體系有效性

一是強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全黨委定期專題學(xué)法、聽取法治工作匯報、述職必述法等工作機(jī)制，將法治素養(yǎng)和依法履職情況作為考察使用干部的重要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)法治、尊崇法治、弘揚(yáng)法治，為法治哈電建設(shè)提供強(qiáng)有力的頂層推動。二是弘揚(yáng)合規(guī)經(jīng)營理念。印發(fā)《員工誠信合規(guī)手冊》，組織全體員工簽署《合規(guī)承諾書》，集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，以上率下發(fā)揮模范作用，弘揚(yáng)“人人、事事、時時”合規(guī)的公司治理理念。三是加強(qiáng)“關(guān)鍵少數(shù)”合規(guī)培訓(xùn)。定期舉辦提升依法治企能力專題培訓(xùn)班，不斷加強(qiáng)對子企業(yè)“一把手”的合規(guī)培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”的法治意識和法治思維，提升依法決策水平。