學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，中國大唐集團有限公司（以下簡稱中國大唐）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，把為民造福作為最大政績，真抓實干解決制約企業(yè)發(fā)展突出問題、群眾急難愁盼具體問題，讓職工群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。

踐行正確政績觀 擔(dān)當(dāng)實干加快推動高質(zhì)量發(fā)展

全力推動高質(zhì)量發(fā)展，是這次主題教育的重要著力點。中國大唐堅持學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干，錨定高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，牢固樹立和踐行正確政績觀，以時時放心不下的精神狀態(tài)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓好各項工作。系統(tǒng)各二級企業(yè)圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展的實踐要求，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，切實抓好高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)。

大唐云南公司推動新能源高質(zhì)量發(fā)展，激活鄉(xiāng)村發(fā)展新動能。錦屏西風(fēng)電工程項目修建24臺繪有地方民族特色元素的風(fēng)機，發(fā)展主業(yè)的同時，為當(dāng)?shù)靥厣糜萎a(chǎn)業(yè)帶來新視角。項目建設(shè)運營為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┝私€就業(yè)崗位，為企業(yè)提質(zhì)增效、地方經(jīng)濟發(fā)展插上了“綠色翅膀”。大唐江蘇公司領(lǐng)導(dǎo)干部在能源電力保供關(guān)鍵時期到基層企業(yè)蹲點，專業(yè)部門駐廠現(xiàn)場解決難題；成立火電和新能源兩個安全生產(chǎn)督查組，長期到各單位現(xiàn)場幫扶督導(dǎo)，形成上下聯(lián)動的管控體系，有力保障能源保供和企業(yè)扭虧增效。大唐中新能化公司班子成員“掛帥”、中層干部“掛點”，成立4個專業(yè)工作組駐廠“診療治病”，集中力量推動阜新公司“業(yè)務(wù)管理斷檔缺位”“歷史遺留問題風(fēng)險日趨突出”等問題解決。新疆公司通過建立健全風(fēng)機運維人員培養(yǎng)體系、開展技術(shù)交流和技能培訓(xùn)、修訂風(fēng)電場風(fēng)機自主運維相關(guān)管理制度等方式，逐步建立定崗、晉升、績效激勵、后勤保障為一體的運維人員成長通道。目前，鄯善、木壘2個風(fēng)電場已達到自主運維預(yù)期目標(biāo)，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全穩(wěn)定根基。

深入調(diào)查研究 堅決做到“民有所呼、我有所應(yīng)”

調(diào)查研究是主題教育的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)，也是做好各項工作的基本功。中國大唐堅持“真”字當(dāng)頭、“實”字為要，把調(diào)查研究和解決問題結(jié)合起來，從最突出的問題和問題最集中的地方入手，深入基層一線，扎實開展調(diào)查研究工作，在調(diào)查研究中細察實情、解剖麻雀，傾聽基層干部群眾所想所急所盼，探索解決發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的突出問題。

大唐華銀電力深入開展“加強基層企業(yè)人才隊伍建設(shè)”調(diào)查研究，新出臺《華銀電力公司大國工匠培養(yǎng)支持方案》，對扎根生產(chǎn)一線、取得省部級及以上榮譽、工作表現(xiàn)突出的技能人才集中資源重點培養(yǎng)，制度實施以來累計評選專業(yè)職級人員99名，其中專家級以上27人，消除了一線技能人才對于職業(yè)生涯的擔(dān)憂。大唐桂冠電力駐村隊員在入戶走訪調(diào)查時，了解到定點幫扶的大化縣安蘭村群眾存在就醫(yī)難、體檢不便等實際困難，特邀北景鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生到村部聯(lián)合開展“守護健康、守護幸福”惠民義診活動，免費為群眾進行健康體檢50余人次，發(fā)放健康知識宣傳冊80余冊，將貼心的醫(yī)療服務(wù)送到“家門口”。大唐海南公司駐五指山市牙排村鄉(xiāng)村振興工作隊走訪調(diào)研茶農(nóng)和本土茶廠，深入了解茶青種植情況和經(jīng)銷情況，為牙排村茶葉種植、茶葉展銷、品牌打造等方面研究制定可行方案，積極推動本土茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力當(dāng)?shù)卮迕裨鍪罩赂弧４筇粕轿鞴緦⑾到y(tǒng)新能源場站職工急難愁盼列為專項調(diào)研課題，配套建立把脈機制、暢通服務(wù)體系、建好職工小家、豐富文體活動、搭建婚戀平臺、同步配套設(shè)施、優(yōu)化福利發(fā)放等7項措施，切實提升新能源場站職工的幸福指數(shù)。青海公司針對所屬3家基層單位老舊場站生活設(shè)施修繕問題，班子成員帶隊摸排修繕區(qū)域范圍、研究制定具體方案、安排專項資金支持，同時深入開展“星級食堂、星級宿舍”建設(shè)，修繕更新職工工作生活區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化職工書屋、活動室、休息室“三個職工溫馨小家”。能投公司在調(diào)研中了解到基層黨務(wù)工作人員對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的普遍需求后，有針對性舉辦了系統(tǒng)基層黨支部書記和黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，著力打造業(yè)務(wù)水平硬、本領(lǐng)擔(dān)當(dāng)強的高素質(zhì)黨務(wù)干部隊伍。環(huán)境公司針對一線職工入黨積極性高但黨員發(fā)展指標(biāo)緊張的實際情況，創(chuàng)新“擇優(yōu)遴選”機制，設(shè)立“政治理論素養(yǎng)測試、黨員群眾認可度、匯報推介1+1”三項指標(biāo)，對41名發(fā)展對象進行遴選，最終選出16名優(yōu)秀發(fā)展對象，進一步提升黨員質(zhì)量，為推動“二次創(chuàng)業(yè)”新征程、加快高質(zhì)量發(fā)展提供強大內(nèi)生動力。

堅持為民解難題 用心用情解決職工群眾的愁心事、煩心事

中國大唐始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，站穩(wěn)人民立場，厚植為民情懷，持續(xù)深入將為人民服務(wù)的宗旨付諸實踐，把職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，全面抓深抓實各項重點措施，用心用情用力解決職工群眾關(guān)切的實際問題，讓職工群眾切身感受到主題教育帶來的新變化、新成效。

大唐國際以項目化為抓手，確定全系統(tǒng)240項“五福”計劃立項重點項目，落實工作措施，嚴格過程跟進，保證成果成效，目前已形成“綠色健康餐”“自助廚房”“休閑書吧”以及極端天氣“護航車”、資源共享“聯(lián)合活動”等一批富有特色、亮點突出的優(yōu)秀成果。安徽公司、福建分公司所屬企業(yè)舉辦暑期“媽媽課堂”“職工子女暑托班”，精心布置教室，制定學(xué)習(xí)課程，聘請專業(yè)教師，為職工子女搭建健康成長平臺，解決暑期孩子無人看管難題，讓職工能夠全身心投入工作。遼寧分公司扎實開展鄉(xiāng)村振興幫扶活動，教育幫扶資助貧困學(xué)生，產(chǎn)業(yè)幫扶推廣稻田蟹、蟹田米，民生幫扶實施農(nóng)廁改造等工程，就業(yè)幫扶吸納和招聘本地員工27人，黨建幫扶開展特色支部共建，不斷擦亮大唐特色鄉(xiāng)村振興幫扶品牌。重慶分公司所屬渝能集團公司龍洞四級小水電站地處偏僻山區(qū)，職工生活用水采用電站前池取水方式，遇上雨季，水質(zhì)泥沙多且渾濁，該公司將職工生活用水問題列入整改整治問題清單，引入水質(zhì)檢測合格的山泉水，讓職工喝上“放心水”。甘肅公司針對新能源場站區(qū)間跨度遠、工作節(jié)奏快、勞動強度大等實際情況，在偏遠場站把“讀書減壓室”打造成職工喜歡的“小天地”，提供健身、閱讀等活動場地及設(shè)施，不斷豐富職工文化生活。

邁向新征程，中國大唐將繼續(xù)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，把心系群眾辦實事作為檢驗主題教育成效的重要標(biāo)尺，聚焦職工群眾所想所急所盼，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得更大成效，以主題教育“滿分卷”換取職工群眾“滿意卷”，推動主題教育走深、走心、走實。