2023年6月，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)黨的建設(shè)和組織工作作出重要指示強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一全黨思想意志行動(dòng)，不斷嚴(yán)密上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，著力建強(qiáng)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍”。

實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，要緊貼中心大局培養(yǎng)選拔干部、搭建干事創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)、深入一線(xiàn)考準(zhǔn)考實(shí)履職成效，以鮮明用人導(dǎo)向持續(xù)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，激勵(lì)廣大干部知重負(fù)重、苦干實(shí)干，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展中挺膺擔(dān)當(dāng)、勇毅前行。

政治歷練與專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練同步加強(qiáng)，提振干事創(chuàng)業(yè)精神。人無(wú)精神則不立，國(guó)無(wú)精神則不強(qiáng)。激勵(lì)干部昂揚(yáng)奮斗精神、鉚足干事動(dòng)力，重點(diǎn)是持之以恒強(qiáng)化政治歷練與專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。要增強(qiáng)想干事的自覺(jué)。黨的干部是黨和國(guó)家事業(yè)的中堅(jiān)力量，理想信念必須堅(jiān)如磐石，要將個(gè)人理想追求融入事業(yè)發(fā)展要求，增強(qiáng)想干事的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。要將黨的創(chuàng)新理論學(xué)懂弄通做實(shí)，不斷提高“政治三力”；持續(xù)從“四史”中汲取智慧和力量，堅(jiān)守初心、踐行使命。要練就能干事的本領(lǐng)。干事創(chuàng)業(yè)，既要政治過(guò)硬，又要本領(lǐng)高強(qiáng)。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，把全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持干什么就重點(diǎn)學(xué)什么、缺什么就重點(diǎn)補(bǔ)什么，及時(shí)填補(bǔ)知識(shí)空白，補(bǔ)齊弱項(xiàng)短板，努力成為行家里手。要靈活運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，校準(zhǔn)工作方向、找對(duì)破解路子，不斷提高防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力。要堅(jiān)定干成事的信心。知之愈明，行之愈篤。干事業(yè)不能裝模作樣，必須腳踏實(shí)地，凡是有利于黨和人民的事，就要事不避難、義不逃責(zé)，大膽地干、堅(jiān)決地干。要樹(shù)立“功成不必在我”的境界，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng)，以釘釘子精神擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，面對(duì)矛盾迎難而上，面對(duì)危機(jī)挺身而出，在解難題、開(kāi)新局中堅(jiān)定謀事成事的信心。

干事平臺(tái)與選拔擂臺(tái)同步搭建，提升干事創(chuàng)業(yè)激情。刀在石上磨，人在事上練。干事創(chuàng)業(yè)一線(xiàn)既是展示才華的舞臺(tái)，也是嶄露頭角的擂臺(tái)。要著眼全局選配干部。錨定事業(yè)發(fā)展需要，服務(wù)全域謀劃布局，圍繞拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)等工作，重點(diǎn)為招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等部門(mén)選優(yōu)干部、配強(qiáng)班子。綜合考慮事業(yè)需求、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷等情況，探索運(yùn)用揭榜掛帥等模式選賢任能、雙向匹配，提升人崗匹配度，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。要圍繞中心集聚干部。重大工作看能力，關(guān)鍵時(shí)刻看擔(dān)當(dāng)。緊扣重大戰(zhàn)略、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)，搭建專(zhuān)項(xiàng)工作“擂臺(tái)”，建立專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)績(jī)檔案，引導(dǎo)干部進(jìn)賽場(chǎng)、比擔(dān)當(dāng)。把工作需求、崗位要求、干部特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，“點(diǎn)單式”選派干部到重大工作一線(xiàn)，精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要深入一線(xiàn)考準(zhǔn)干部。樹(shù)立“以實(shí)干論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部”的鮮明導(dǎo)向，在重大斗爭(zhēng)一線(xiàn)考準(zhǔn)干部實(shí)績(jī)。把“一線(xiàn)煉”與“一線(xiàn)看”結(jié)合起來(lái)，通過(guò)調(diào)研走訪(fǎng)、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀摩，直插一線(xiàn)看履職表現(xiàn)，橫向?qū)Ρ戎饕笜?biāo)進(jìn)步情況，縱向列舉業(yè)績(jī)排名升降位次，在看變化、賽成績(jī)中讓“千里馬”“實(shí)干家”脫穎而出。

嚴(yán)管約束與厚愛(ài)激勵(lì)同步落實(shí)，提高干事創(chuàng)業(yè)效能。發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，以組織擔(dān)當(dāng)為干部擔(dān)當(dāng)，旗幟鮮明支持實(shí)干者、鼓勵(lì)探索者、寬容失誤者，激勵(lì)廣大干部心無(wú)旁騖干事創(chuàng)業(yè)。以能上能下壓緊責(zé)任擔(dān)子。拓寬“上”的空間，暢通“下”的渠道，有效糾治干部不作為問(wèn)題。在重大工作一線(xiàn)發(fā)掘使用改革闖將、發(fā)展干將，讓想干事的有盼頭、能干事的有勁頭、干成事的有奔頭。建立分層級(jí)分領(lǐng)域分類(lèi)別、可對(duì)照可量化可執(zhí)行的“庸者下、劣者汰”機(jī)制，通過(guò)提醒、函詢(xún)等方式及時(shí)“點(diǎn)醒”履職不佳的干部，通過(guò)停職檢查、調(diào)整崗位等措施及時(shí)“叫停”無(wú)法勝任的干部，讓躺平干部、無(wú)為干部讓位出局。以容錯(cuò)糾錯(cuò)減輕思想包袱。健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，明確容錯(cuò)糾錯(cuò)的適用情形，厘清敢作為與亂作為的政策邊界。對(duì)干部追責(zé)問(wèn)責(zé)調(diào)查處理時(shí)，一并核實(shí)是否存在容錯(cuò)情形，為敢于擔(dān)責(zé)、沖在一線(xiàn)的“實(shí)干家”澄清正名、撐腰鼓勁。要建立受處分干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，幫助干部放下思想包袱，重拾干事創(chuàng)業(yè)激情，從“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變。以鼓勵(lì)激勵(lì)增強(qiáng)干事勁頭。發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、干勁十足、實(shí)績(jī)突出的干部，及時(shí)表?yè)P(yáng)表彰，適時(shí)提拔使用、晉升職級(jí)。關(guān)注干部心理健康，提供心理咨詢(xún)、困惑疏導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)等心理健康服務(wù)，幫助干部紓壓解困、提氣鼓勁。通過(guò)雙向約談、電話(huà)訪(fǎng)談等方式，了解干部合理訴求，幫助解決子女就學(xué)、就醫(yī)療養(yǎng)等后顧之憂(yōu)，傳遞組織溫暖，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)能。（作者：四川省華鎣市委常委、組織部部長(zhǎng) 張登明）