主題教育開展以來(lái)，沈陽(yáng)市屬國(guó)有企業(yè)錨定“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，以破解發(fā)展難點(diǎn)堵點(diǎn)問題為著力點(diǎn)，一體推進(jìn)學(xué)、研、查、改，推動(dòng)主題教育穩(wěn)扎穩(wěn)打、取得階段性成效。

高起點(diǎn)審題  在深學(xué)細(xì)悟中增強(qiáng)思想自覺行動(dòng)自覺

市屬國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)領(lǐng)全部工作，把堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為核心要求，結(jié)合“補(bǔ)鈣鑄魂、十百千萬(wàn)”工程培訓(xùn)基層黨組織書記4400余人次，累計(jì)組織理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)531次，結(jié)合實(shí)際開展專題研討302次，舉辦讀書班228期次，走進(jìn)紅色基地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)269次，領(lǐng)導(dǎo)干部講專題黨課632次，教育引導(dǎo)黨員干部自覺從偉大思想中尋找破解發(fā)展難題的“金鑰匙”。

地鐵集團(tuán)堅(jiān)持“全覆蓋、強(qiáng)穿透”原則，抓住干部和黨員2個(gè)關(guān)鍵群體，創(chuàng)新“線上+線下”“晨讀+夜讀”“學(xué)習(xí)+測(cè)試”“誦讀+研討”“沉浸+體驗(yàn)”5種形式，針對(duì)倒班職工多的特點(diǎn)創(chuàng)新思路，在支部學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上細(xì)化學(xué)習(xí)單元，依托班組建立600余個(gè)學(xué)習(xí)小組，將工作時(shí)間、地點(diǎn)分散的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)全體黨員干部和職工群眾精學(xué)細(xì)讀的優(yōu)勢(shì)，全面營(yíng)造主題教育學(xué)習(xí)氛圍。

出版集團(tuán)采取“原著導(dǎo)學(xué)、重點(diǎn)領(lǐng)學(xué)、上下聯(lián)學(xué)、集中研學(xué)、調(diào)研踐學(xué)、紅色教學(xué)”六種學(xué)習(xí)方式，成立“紅色講師團(tuán)”，設(shè)立實(shí)踐教學(xué)點(diǎn)位，分批組織基層黨員、入黨積極分子、團(tuán)員青年參觀紅色教育基地，開展惠民文化活動(dòng)400場(chǎng)，參加志愿活動(dòng)200多人次，努力形成“以聯(lián)學(xué)抓黨建、以聯(lián)研促發(fā)展、以聯(lián)建聚合力”的整體效能，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的破題之策。

高質(zhì)量選題  在精調(diào)細(xì)研中為高質(zhì)量發(fā)展把脈開方

市屬國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持調(diào)研開路，突出“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”，全面對(duì)標(biāo)一流企業(yè)梳理改革發(fā)展和黨的建設(shè)短板差距，全面摸清影響和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)問題，找準(zhǔn)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能的實(shí)踐路徑。截至目前，各市屬企業(yè)720名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)聚焦破解國(guó)資國(guó)企改革中的突出問題和制約國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的主要矛盾，確定調(diào)研課題1270個(gè)，開展調(diào)研9525次，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題 9646個(gè)，制定解決措施11463條，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化8883項(xiàng)。

航空集團(tuán)以聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)領(lǐng)題調(diào)研，先后赴北京、四川、深圳等地了解航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢(shì)，全面梳理航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，深度調(diào)研提升本地配套率、科技成果本地轉(zhuǎn)化率的方式方法，以“黨建引領(lǐng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為抓手，牢牢把握軍工央企產(chǎn)能釋放機(jī)遇，以央地合作為契機(jī)，與黎明共建沈陽(yáng)航空動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，預(yù)計(jì)總投資達(dá)百億元。

水務(wù)集團(tuán)堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”調(diào)研相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，先后赴北京、天津、杭州、哈爾濱等先進(jìn)水司考察學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)哈爾濱水司、杭州三川國(guó)德公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)內(nèi)人士召開座談會(huì)5場(chǎng)次、專家論證會(huì)2次，收集和梳理有價(jià)值意見建議13條，組建了二次供水管理中心，改變了過去分散式、粗放式管理模式，實(shí)現(xiàn)了二次加壓泵站“投、建、運(yùn)、管、維”集中統(tǒng)一管理，有力打通了供水服務(wù)“最后一公里”。

副食集團(tuán)堅(jiān)持在選題立項(xiàng)上深刻精準(zhǔn)、過程推進(jìn)中務(wù)實(shí)深入、破解問題上專業(yè)創(chuàng)新，確定了集團(tuán)71名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的82個(gè)調(diào)研課題，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)央地合作、國(guó)資國(guó)企改革等16個(gè)投資項(xiàng)目落地，謀劃建設(shè)沈副·國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)中心，打造“一鏈三端四聯(lián)動(dòng)”商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈有序延展。

高標(biāo)準(zhǔn)破題  在深挖嚴(yán)改中疏通難點(diǎn)堵點(diǎn)卡點(diǎn)

市屬國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，同步推進(jìn)建章立制，及時(shí)固化主題教育成果，重點(diǎn)圍繞中央文件提出的理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律6個(gè)方面問題進(jìn)行了檢視查擺，共檢視問題433項(xiàng)，已整改問題290項(xiàng)，圍繞改革發(fā)展提出建設(shè)性工作思路156條，提出問題解決對(duì)策671項(xiàng)，制定各類規(guī)章制度242項(xiàng)。

燃?xì)饧瘓F(tuán)始終堅(jiān)持刀刃向內(nèi)檢視剖析，以理論學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到的問題、調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展遇到的問題為主攻方向，重點(diǎn)開展“保障和改善民生方面專項(xiàng)整治”等6項(xiàng)專項(xiàng)整治，提報(bào)查擺問題11個(gè)，制定整改措施38項(xiàng)，形成了《安全生產(chǎn)警示提示、督辦和約談管理辦法》等制度文件7個(gè)，通過持續(xù)打造“老舊管網(wǎng)改造”“報(bào)警系統(tǒng)安裝”等8個(gè)優(yōu)質(zhì)“共產(chǎn)黨員工程”，上半年，累計(jì)改造老舊管網(wǎng)60公里，推動(dòng)市民使用燃?xì)飧影踩⒈憬荨?/p>

城投集團(tuán)始終秉持“老百姓的事有人問、有人管”的理念，采取臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)等方式集中力量、創(chuàng)新招法解決問題，通過“強(qiáng)黨建、興國(guó)企、促振興”專項(xiàng)行動(dòng)，黨委書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)辦攻堅(jiān)項(xiàng)目165項(xiàng)，圍繞改革發(fā)展提出建設(shè)性工作思路18條，所屬企業(yè)確定檢視整改問題69項(xiàng)，其中，所屬沈綠集團(tuán)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院在“口袋公園”設(shè)計(jì)中秉承“不是在城市里面建公園，而是在公園里面建城市”的設(shè)計(jì)理念，累計(jì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目550個(gè)，設(shè)計(jì)中將百姓需求融入群眾“點(diǎn)菜”按需定制服務(wù)，讓群眾先“點(diǎn)菜”再“點(diǎn)贊”，這一做法受到央視點(diǎn)贊。

高效率解題  在實(shí)干篤行中推動(dòng)改革發(fā)展取得新突破

市屬國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持把開展主題教育同貫徹落實(shí)沈陽(yáng)全面振興新突破三年行動(dòng)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，推動(dòng)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。1-6月份，市屬企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長(zhǎng)10.3%，所有者權(quán)益同比增長(zhǎng)9.8%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)24.8%，固定資產(chǎn)投資額增幅達(dá)39.6%，應(yīng)交稅費(fèi)同比增長(zhǎng)11.8%，金控集團(tuán)、盛京資產(chǎn)、產(chǎn)投集團(tuán)等增幅分別達(dá)到兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)水平。

盛京金控集團(tuán)聚焦高質(zhì)量發(fā)展，在服務(wù)沈陽(yáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上持續(xù)發(fā)力，投資農(nóng)商行、汽車、食品、數(shù)字等產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建“市投資基金、天使基金、市場(chǎng)化基金”多位一體的基金森林體系。截至上半年，市投資基金累計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目22個(gè)，項(xiàng)目總規(guī)模115.43億元。集團(tuán)旗下中歐班列今年3月正式投入運(yùn)營(yíng)，已順利承接全部沈陽(yáng)到發(fā)中歐班列，累計(jì)開行161列，運(yùn)送集裝箱13176個(gè)，重箱率 100%，實(shí)現(xiàn)“三通道五口岸”全覆蓋全貫通。

產(chǎn)投集團(tuán)把開展主題教育同“振興新突破、我要當(dāng)先鋒”專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，以服務(wù)優(yōu)環(huán)境，持續(xù)加大服務(wù)頭部企業(yè)力度，支持中航發(fā)燃機(jī)攻堅(jiān)，落實(shí)某集成電路產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目投資1.8億元，與省交行、市科擔(dān)公司共同建立了“投貸同動(dòng)”“即貸即保”服務(wù)模式。

盛京資產(chǎn)集團(tuán)踐行國(guó)企社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在盛京大天地常態(tài)化舉辦“天地遼品、鄉(xiāng)村大集”，全面梳理全市農(nóng)副產(chǎn)品 1200 余種，通過黨建牽線、國(guó)企搭臺(tái)，聯(lián)手駐村第一書記推廣“沈陽(yáng)好賀兒”，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和增加附加值實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“走出去”，并將主題教育成果轉(zhuǎn)化為盛京資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司實(shí)習(xí)生管理辦法等規(guī)章制度。（沈陽(yáng)市國(guó)資委黨委組織部）