自2022年以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市臨河區(qū)充分發(fā)揮村黨組織“紅色頭雁”的引領(lǐng)力，積極探索推行黨支部領(lǐng)辦合作社模式，規(guī)范組建土地股份型合作社、養(yǎng)殖型合作社、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)型合作社、勞務(wù)服務(wù)型合作社、置業(yè)型合作社等57家黨支部領(lǐng)辦合作社，帶動50%的村集體經(jīng)濟收入達到20萬元以上，實現(xiàn)支部有作為、黨員起作用、集體增收入、群眾得實惠，為推動實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng) 激活鄉(xiāng)村振興“新引擎”

很長一段時間，土地利用率低，產(chǎn)業(yè)加工鏈條短是制約臨河區(qū)鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的難題，農(nóng)民收入難以實現(xiàn)跨越性增長。近年來，臨河區(qū)全力推行村黨支部領(lǐng)辦合作社，建立村集體經(jīng)濟與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制，讓“紅色”支部帶領(lǐng)村民增收致富，促進基層黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機融合。

“在村黨支部合作社的引領(lǐng)下，今年我家種了25畝辣椒，不僅簽了訂單，還有專家進行技術(shù)指導(dǎo)，每畝產(chǎn)700公斤以上，預(yù)計每畝純收入達到5000元以上。黨支部領(lǐng)辦合作社，讓我們農(nóng)民的‘錢袋子’越來越鼓，希望合作社像辣椒一樣‘紅紅火火’，越辦越好。”白腦包鎮(zhèn)西海村村民田來義說。臨河區(qū)白腦包鎮(zhèn)西海村明確朝天椒為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，成立“一抹紅”辣椒農(nóng)民專業(yè)合作社，通過與辣椒加工企業(yè)深度合作，助推辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，累計取得收益160萬元。其中入股村民每畝獲得收益400元，共計分紅80萬元；村黨支部取得分紅收益16萬元，企業(yè)取得紅利64萬元，在帶領(lǐng)村民“抱團取暖”的同時，實現(xiàn)“三方共贏”。

近年來，臨河區(qū)以實施集體經(jīng)濟“雙提升”工程為抓手，大力推行黨支部領(lǐng)辦合作社，建立村集體經(jīng)濟與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制，規(guī)范組建黨組織領(lǐng)辦合作社57家，引導(dǎo)各級黨組織積極挖掘自身優(yōu)勢，打造高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，讓農(nóng)民有活干、有錢賺，讓村集體經(jīng)濟從“有”到“強”，實現(xiàn)“村村有致富產(chǎn)業(yè)、戶戶有增收門路”的高質(zhì)量發(fā)展新局面。

“黨支部把穩(wěn)方向盤，村民入股才有‘安全感’，通過開展黨支部領(lǐng)辦合作社這項工作，更好地激發(fā)村黨支部書記的干事創(chuàng)業(yè)激情，也讓村民對黨支部這個大集體充分信任，群眾利益、集體利益與合作社的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，支部開展工作有了抓手，群眾增收致富有了保障，鄉(xiāng)風文明建設(shè)也有了提升。”臨河區(qū)委組織部副部長徐前進介紹說。

協(xié)同發(fā)力 繪就鄉(xiāng)村振興“新畫卷”

臨河區(qū)堅持成熟一個領(lǐng)辦一個、領(lǐng)辦一個成功一個的思路，突出一村一品、一村一策，在黨組織領(lǐng)辦合作社上以點帶面，連點成線。

黨建領(lǐng)航，讓黨支部“動”起來。臨河區(qū)結(jié)合全區(qū)強村富民產(chǎn)業(yè)布局，制定出臺《臨河區(qū)推行村黨組織領(lǐng)辦合作社工作的實施方案》，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“外出考察－確定方案－黨委把關(guān)－論證完善－推進實施”鏈條式工作機制，充分利用各村特色區(qū)位優(yōu)勢及基礎(chǔ)資產(chǎn)資源，充分體現(xiàn)黨組織政治引領(lǐng)作用，形成支部能領(lǐng)辦、村村有特色的新局面。

創(chuàng)新模式，讓合作社“活”起來。臨河區(qū)采取“1+N”分戶包聯(lián)模式，積極發(fā)動村“兩委”干部、黨員、“五人小組”成員，全覆蓋入戶開展宣傳動員，讓廣大群眾了解到支部領(lǐng)辦合作社的經(jīng)營模式和發(fā)展前景，最大限度形成思想共識，凝聚發(fā)展合力。通過宣傳動員，共吸納村“兩委”、黨員群眾931人投資入股，籌集資金5969萬元。

融合發(fā)展，讓村集體“強”起來。臨河區(qū)由村黨支部以集體“三資”入股，黨支部書記兼任合作社理事長，其他“兩委”干部交叉任職，合作社組織優(yōu)勢和群眾抱團發(fā)展有機結(jié)合，依托“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”“黨支部+合作社+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等模式推動資源集約利用和適度規(guī)模經(jīng)營。“我們依托河套非遺小鎮(zhèn)資源，建設(shè)農(nóng)夫壹號莊園智慧農(nóng)場，劃分農(nóng)事體驗區(qū)、特色養(yǎng)殖區(qū)、兒童娛樂區(qū)、公共采摘區(qū)、露營區(qū)、燒烤區(qū)等功能區(qū)，通過舉辦藝術(shù)展覽、非遺工作坊、舉辦消夏啤酒節(jié)、古鎮(zhèn)音樂節(jié)、夏日煙花秀、團建活動等新生活方式，將進步村打造成了城市后花園。截至目前，我們的智慧農(nóng)場露營區(qū)、人民公社食堂等區(qū)域消費升級態(tài)勢持續(xù)上漲，公共采摘區(qū)收入已達5萬元以上，村集體增收20萬元以上。”雙河鎮(zhèn)進步村黨支部書記陳茂偉激動地說。

雙河鎮(zhèn)躍進村黨支部完善村企合作經(jīng)營模式，黨支部、合作社、企業(yè)合作，農(nóng)戶分工負責，吸引本村育雛大戶入股擔任職業(yè)經(jīng)理人，負責合作社的運行、管理并向理事會負責，切實解決村干部管理經(jīng)驗不足問題。

共同富裕 打造鄉(xiāng)村振興“新高地”

現(xiàn)如今，“頭雁”領(lǐng)航謀發(fā)展、群雁齊飛共致富已成為臨河區(qū)黨支部領(lǐng)辦合作社的現(xiàn)狀，不斷為鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的組織保障。黨支部領(lǐng)辦合作社可復(fù)制推廣、可學習借鑒，有三點值得關(guān)注。

強化了黨對農(nóng)村工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。在推進過程中，村黨支部從經(jīng)濟發(fā)展的“后臺”走向“前臺”，由產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“二傳手”變成了“急先鋒”，錘煉了一批“獅子型”村干部，由推著群眾干到領(lǐng)著群眾干，開展工作有了抓手、服務(wù)群眾有了實力，群眾對黨支部有了信賴，實現(xiàn)了“百呼不應(yīng)”到“一呼百應(yīng)”的轉(zhuǎn)變。

找出了提升農(nóng)業(yè)效益的全新途徑。臨河區(qū)推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)全鏈條升級，給農(nóng)畜產(chǎn)品“梳妝打扮”和營銷宣傳，實現(xiàn)從發(fā)展產(chǎn)品向發(fā)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，從追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從發(fā)展一產(chǎn)向一二三產(chǎn)融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，讓越來越多“土特產(chǎn)”形成“金招牌”，走出鄉(xiāng)村、走上人們的餐桌。

趟出了一條強村富民的共贏之路。黨組織領(lǐng)辦合作社將村莊過去閑散的資源活起來、分散的資金聚起來，重新優(yōu)化組合，統(tǒng)一經(jīng)營支配，提高了資源的利用率，也改變了過去拼資源拼消耗的傳統(tǒng)種植方式，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)強村、增收富民。“我今年入股了我們村的利百農(nóng)農(nóng)業(yè)合作社，光是股份分紅就收到了8700多塊錢，農(nóng)忙時，我還能到合作社朝天椒種植園區(qū)打工賺錢，比起去年種地的收入，今年多掙了將近2萬塊錢。這種又能分紅又能在家門口打工，實現(xiàn)增收的方式，是真的好！”遠景村村民李志榮的臉上正洋溢著幸福的笑。截至目前，臨河區(qū)黨支部領(lǐng)辦合作社共帶動集體增收243.02萬元，農(nóng)村增收906.69萬元，為入股群眾分紅645.96萬元，成效明顯。

“臨河區(qū)推行黨支部領(lǐng)辦合作社，讓以黨組織為引領(lǐng)的農(nóng)企利益緊密聯(lián)結(jié)，推動組織振興與產(chǎn)業(yè)振興深度融合，產(chǎn)生了良好的‘化學反應(yīng)’，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保障。”臨河區(qū)委常委、組織部部長李強介紹道。（內(nèi)蒙古臨河區(qū)委組織部 王鑫 李友?。?/p>