思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢，是一切工作的生命線。作為全球清潔低碳能源、水資源與環(huán)境建設領域的引領者，全球基礎設施互聯(lián)互通的骨干力量，服務“一帶一路”建設的龍頭企業(yè)，中國電力建設集團有限公司（以下簡稱“中國電建”）黨委始終高度重視思想政治工作，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》，深入貫徹落實中央企業(yè)思想政治工作會議精神，持續(xù)抓細抓實思想政治工作，為推動集團高質量發(fā)展，加快建設世界一流企業(yè)提供了堅強思想保障和強大精神動力。
堅持政治引領舉旗幟，創(chuàng)新理論武裝不斷加強
中國電建黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，抓好黨的創(chuàng)新理論學習及宣傳闡釋，教育引導廣大干部職工不斷增進對黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。一是堅持體系化全面系統(tǒng)學。以主題教育為契機，扎實讀原著學原文悟原理，通過讀書班、聯(lián)學會等多種形式，原原本本學習《習近平著作選讀》等指定書目，認真研讀《論黨的宣傳思想工作》，系統(tǒng)梳理黨的十八大以來與本企業(yè)本行業(yè)相關的3方面11個領域習近平總書記重要指示批示357項，編制習近平總書記關于碳達峰碳中和等重要論述專項摘編23個。按照“有沒有學習研討、有沒有貫徹措施、有沒有跟蹤問效、有沒有督導推動”四項標準狠抓落實，印發(fā)“學、研、辦、督、報”工作模板7套，集團466個基層黨委全面建立“第一議題”、中心組首要議題制度，堅持把“兩個維護”體現(xiàn)到推動改革發(fā)展的實際行動中。二是堅持一體化上下貫通學。把主題教育與黨員政治忠誠和黨性教育、黨史學習教育常態(tài)化結合起來，與學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述結合起來。近三年，集團領導帶頭深入基層一線宣講黨史、黨的二十大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想40余次，并通過專題黨課、輔導講座、干部輪訓、在線培訓等多種形式實現(xiàn)全體黨員“全覆蓋”。多次舉辦集團與二、三級子企業(yè)黨委理論學習中心組聯(lián)學會，層層帶動提升各級黨委中心組學習質量。連續(xù)5年對子企業(yè)黨委“第一議題”和中心組學習情況進行全覆蓋、穿透式檢查考核，做到考核必考、述職必述、巡視必巡。結合主題教育，深入基層調研“第一議題”落實情況，發(fā)放問卷2865份、組織談話820人，99.8%的職工認為學習及時、落實到位。三是堅持長效化反復深入學。聚焦學習貫徹習近平總書記致金沙江白鶴灘水電站首批機組投產發(fā)電賀信指示精神，積極創(chuàng)建國資委學習貫徹習近平總書記考察或作出重要指示批示的重大項目重大工程“示范點”。每年組織座談會定期重溫習近平總書記有關重要指示批示精神，編輯出版《大國重器一定要掌握在我們自己手里》等學習心得體會文集10余部，并通過勞動競賽、技能比武、演講比賽等多種形式，教育引導廣大黨員干部牢記囑托、感恩奮進，源源不斷從習近平總書記賀信中汲取智慧力量。發(fā)揮理論學習“頭雁”效應，集團黨委及領導班子成員先后在《求是》《人民日報》《思想政治工作研究》等黨報黨刊發(fā)表理論文章10余篇，全面領會習近平新時代中國特色社會主義思想的理論內涵和實踐要求，深刻把握中央企業(yè)在中國式現(xiàn)代化中的定位作用和使命任務，用好提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能“兩個途徑”，發(fā)揮好科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，努力為中國式現(xiàn)代化貢獻電建力量。
堅持正確導向聚民心，匯聚高質量發(fā)展磅礴力量
集團黨委始終將思想政治工作重點放在統(tǒng)一思想、凝聚力量上，圍繞新時代新征程國資央企工作的總目標總原則總要求，加強思政載體建設、發(fā)揮機關示范作用、強化形勢任務教育，把集團18萬職工的士氣鼓舞起來、精神振奮起來，朝著加快建設世界一流企業(yè)的目標團結一心向前進。一是創(chuàng)新實施“雙引雙建”工程。集團黨委深刻領會高質量黨建引領保障高質量發(fā)展的實踐要求，自2022年起在全集團深入實施以“政治引領、示范引導、建優(yōu)體系、建強基層”為主要內容的“雙引雙建”工程，通過全級次統(tǒng)籌、體系化布局、穿透式推進、標桿化落實，取得豐碩成果。重點打造領軍企業(yè)、重點項目、海外特色、智慧黨建、黨員隊伍“五個一批”品牌，首批表彰120個示范品牌，激發(fā)了各級黨組織比學趕超的濃厚氛圍，廣大干部職工的精神面貌進一步昂揚。二是強化機關示范引領作用。集團黨委深刻認識機關黨的建設在集團黨建工作中所處的特殊重要位置，開展以答好“三份答卷”為主要內容的世界一流企業(yè)機關黨建創(chuàng)建工作，創(chuàng)新實施機關黨建工作責任制考核，突出以機關帶系統(tǒng)、以黨建促業(yè)務，以機關黨建工作新成效推動建設“站位高、反應快、作風硬、能力強、服務優(yōu)”的價值創(chuàng)造型一流總部。三是深入開展形勢任務教育。在當前世界經濟不穩(wěn)定不確定難預料因素增多、國內經濟恢復基礎不牢固的大環(huán)境下，集團黨委通過年度及半年工作會、輔導講座、調研座談等多種形式，廣泛開展形勢任務教育，曬成績、亮短板，明方向、列任務，教育引導廣大干部職工將思想和行動統(tǒng)一到集團既定戰(zhàn)略上來，不斷匯聚企業(yè)高質量發(fā)展的磅礴力量。
堅持立德樹人育新人，典型引路促進職工成長
集團黨委時刻牢記思想政治工作是做人的工作，必須以職工為中心，圍繞其思想和行為，關注其需要和利益，服務其成長和成才，努力培養(yǎng)和造就德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展的人才。一是深入調研職工思想動態(tài)。聚焦解決職工群眾急難愁盼問題，每年深入子企業(yè)及項目進行職工思想動態(tài)調研，傾聽一線職工心聲，把準職工思想脈搏。今年4—5月深入68家子企業(yè)召開基層座談會，發(fā)放問卷近3000份，調研顯示，99.24%的職工對自己是一名電建人而感到自豪，99.74%的職工對黨工團組織的關心關懷感到滿意，99.13%的職工對思想政治工作在貼近實際、貼近生活、貼近職工方面表示滿意，客觀反映出廣大職工良好的精神面貌。二是大力培育選樹先進典型。弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，積極構建從基層挖掘、子企業(yè)重點培育、集團宣傳推廣的一體化工作模式，開展“兩優(yōu)一先”“最美電建人”“十大杰出青年”等評選表彰，涌現(xiàn)出一批全國勞動模范、全國工人先鋒號、全國優(yōu)秀共產黨員等先進集體和先進個人。2022年，集團白鶴灘水電站建設者團隊被評為“央企楷模”，集團白鶴灘項目天車司機田德梅喜獲“大國工匠”榮譽。集團黨委大力開展向“大國工匠”“央企楷模”學習活動，通過事跡巡回報告會、演講比賽、征文活動等多種形式，持續(xù)掀起學習熱潮。三是扎實推進青年精神素養(yǎng)提升工程。集團各級團組織開展青年大學習、先輩講團課等主題團日活動，被主流媒體報道。作為團中央“央企海外青年聯(lián)盟”十家創(chuàng)始單位之一參加世界青年發(fā)展論壇。海外青年志愿服務獲得第六屆中國青年志愿服務項目大賽銀獎并在全國志愿服務交流會上作經驗交流。自2022年起推動“中巴青年創(chuàng)業(yè)計劃”，實施“青心相通”工程、“電建奮斗者”工程，打造央企青年“筑夢絲路”電建品牌，獲得團中央高度評價。
堅持守正創(chuàng)新興文化，企業(yè)文化認同日益增強
中國電建黨委積極構建與社會主義核心價值觀相匹配、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合集團戰(zhàn)略、具有電建特色、為職工所認同的企業(yè)文化體系。一是大力實施“文化強企”戰(zhàn)略。系統(tǒng)建立涵蓋企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、核心價值觀、職工行為理念等十個方面的企業(yè)文化體系，推進文化鑄魂、文化立道、文化塑形、文化提升四項文化融合工程。編印《企業(yè)文化手冊》，打造企業(yè)形象展廳，規(guī)范形象識別系統(tǒng)，不斷豐富企業(yè)文化內涵。積極支持子企業(yè)結合實際創(chuàng)建“樂成”“鐵軍”“大禹”等各具特色的企業(yè)文化。二是持續(xù)加強精神文明建設。14家子企業(yè)榮獲全國文明單位稱號、42家子企業(yè)獲評省級文明單位。評選命名15家集團級愛國主義教育基地。舉辦喜迎黨的二十大成就展、電建網(wǎng)絡春晚、線上“重走長征路”等活動，組織開展“愛滿京城”學雷鋒志愿服務活動、“助力冬奧、央企先行”文明實踐活動。集團志愿服務工作在中央企業(yè)精神文明建設工作會議上作經驗交流。三是強化黨建思政課題研究。積極承擔國資委央企黨建政研會、央企黨校智庫等上級機構的課題研究工作，并多次擔任課題組牽頭單位。每年組織集團優(yōu)秀政研課題成果評審，每兩年編輯出版優(yōu)秀研究成果集，創(chuàng)新重點課題揭榜掛帥機制，不斷提升課題研究質量，集團獲評2021—2022年度全國政研會工作優(yōu)秀單位。
堅持講好故事展形象，新聞宣傳質效持續(xù)提升
中國電建黨委堅持主動融入國家外宣大局，創(chuàng)新敘事方式和傳播手段，不斷完善企業(yè)國際傳播體系，構建融通中外的外宣話語體系，持續(xù)提升國際傳播能力，以電建好故事、好聲音、好形象，更好助力展示真實立體全面的中國。一是打造融媒體矩陣。強化意識形態(tài)陣地管理，成立融媒體中心，開通公眾號、微博號、抖音號等十大媒體，構建立體化的融媒體傳播平臺，建立宣傳指揮、稿件報送、隊伍管理等六大系統(tǒng)，形成全新業(yè)務模式。健全完善具有電建特色的全媒體傳播話語體系，精彩呈現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展、建設大國重器、履行社會責任等大美電建故事，電建微言粉絲數(shù)上升至27萬人，多篇微信作品、抖音號點擊量突破10萬。二是實施精準有效傳播。堅持正面宣傳，壯大主流輿論，用重大主題宣傳“聚民心”，用先進典型宣傳“筑同心”，用重大成就宣傳“強信心”。2022年，聚焦“喜迎二十大、建功新時代”宣傳主線，開展“電建這十年”主題宣傳，《人民日報》等主流媒體刊發(fā)集團報道421篇。三是強化對外宣傳。建強新聞通訊員、輿情信息員、網(wǎng)絡評論員三支隊伍，實現(xiàn)總部、國內外區(qū)域總部、各子企業(yè)總部、分子公司、國內外重點項目部及重要駐外機構全覆蓋。積極開展共建“一帶一路”倡議十周年專題宣傳，設立“我和我的外國朋友”“最美電建洋媳婦”等專欄，持續(xù)講好新時代電建故事，彰顯電建良好形象，積極打造可親可敬可愛的“電建名片”，讓世界感知中國企業(yè)的品牌溫度。
（作者系中國電力建設集團有限公司黨委書記、董事長）
