本報南昌訊 （通訊員 昌組軒）近日，在位于南昌市西湖區(qū)萬壽宮的“阿婆牛雜”餐飲店前，游客不約而同地向店內(nèi)一面流動紅旗投來好奇的目光。餐飲店負(fù)責(zé)人許坤驕傲地介紹：“這面流動紅旗，只有星級餐飲服務(wù)達(dá)標(biāo)單位才有。”針對老城區(qū)小餐飲店痼疾，西湖區(qū)市場監(jiān)管局發(fā)動干部廣泛走訪轄區(qū)經(jīng)營主體，推出餐飲服務(wù)單位積分管理制度。

第二批主題教育期間，南昌市建立“四下基層、三訪三促”工作機(jī)制，市級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭訪城鄉(xiāng)群眾促治理提效、訪經(jīng)營主體促發(fā)展提質(zhì)、訪一線干部促作風(fēng)提升，帶動全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線，用實干推動發(fā)展，以實效取信于民。

聚焦城鄉(xiāng)群眾、經(jīng)營主體、一線干部，增強(qiáng)下基層走訪的針對性。緊扣三類對象，重點解決群眾就業(yè)、教育、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域突出問題，重點解決經(jīng)營主體享受惠企政策、生產(chǎn)經(jīng)營、權(quán)益保障等方面的實際困難，重點聽取和解決一線干部關(guān)愛激勵、減輕基層負(fù)擔(dān)等方面的意見建議。運(yùn)用好黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“幸福圓桌會”等行之有效的工作載體，落實“民呼我為”“接訴即辦”工作機(jī)制，對能夠解決的問題當(dāng)場回復(fù)、立行立改；對一時難以解決的問題做好政策解釋，迅速交辦、及時反饋；對涉及市縣兩級多個部門的問題，堅持同題共答、形成回路。

“四下基層、三訪三促”工作機(jī)制實施以來，聚焦回應(yīng)群眾關(guān)切，辦理民生實事560余件，市縣兩級化解信訪積案180余件；聚焦優(yōu)化營商環(huán)境，開展辦事流程“大體驗”，收集優(yōu)化辦事意見59條，精簡壓縮審批流程，一網(wǎng)通辦率由49.6%提升至95.8%；聚焦一線干部作風(fēng)提升，深化“項目為先、實干奮進(jìn)，爭分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”作風(fēng)提升年活動，組織縣區(qū)和市直單位交叉互查117次，通報暗訪發(fā)現(xiàn)問題56個，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部到基層現(xiàn)場辦公1860余人次，解決問題950余個。