中國建材集團黨委始終把開展主題教育作為當前重大政治任務(wù)來抓,聚焦推動高質(zhì)量發(fā)展,在第二批主題教育中,針對黨員工作在基層、日常工作更具體的特點,充分借鑒運用第一批主題教育有效經(jīng)驗,扎實推動各項工作有序開展。
堅決扛起政治責任,統(tǒng)籌推進第二批主題教育扎實有序開展
強化頂層設(shè)計,有針對性做好第二批主題教育謀劃部署。集團黨委結(jié)合第二批主題教育單位點多面廣、背景多元、更貼近基層的特點,重點抓住已參加第一批主題教育的集團二級、股份二級“關(guān)鍵層級”,要求擔起責任、主動作為、發(fā)揮作用,切實把握好各項重點措施和規(guī)定動作;重點抓牢基層黨組織書記這個“關(guān)鍵隊伍”,要求切實履行第一責任人職責,對重點措施和重要任務(wù)親自指導(dǎo)、親自把關(guān),帶頭學(xué)、帶頭改、帶頭抓,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。
健全工作機制,貫通式推動第二批主題教育有序銜接。主題教育從第一批轉(zhuǎn)入第二批,是一場接力賽、一個有機整體。結(jié)合第一批主題教育有效經(jīng)驗,建立定時報送工作機制,主要摸清集團第二批主題教育企業(yè),特別是142家重點企業(yè)進度進展。建立月度例會工作機制,每月月度會總結(jié)上月開展情況,提出下月工作要求;每月黨委會聽取檢視問題整改整治進展。建立提示提醒工作機制,針對黨中央、國資委主題教育最新要求,第一時間以工作提示提醒方式向基層企業(yè)傳達落地。建立現(xiàn)場檢查工作機制,要求集團全級次領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合日常工作調(diào)研等,現(xiàn)場查看指導(dǎo)督導(dǎo)第二批主題教育開展。建立簡報通報工作機制,實時梳理集團基層企業(yè)主題教育開展經(jīng)驗亮點,在全集團范圍內(nèi)宣傳推廣,引領(lǐng)示范帶動。
深化融入中心,釋放第二批主題教育推動高質(zhì)量發(fā)展的動能。在生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)沖刺年度目標的第四季度,通過主題教育高質(zhì)量開展,為大干100天、決戰(zhàn)四季度凝聚強大合力,推動完成好年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。通過主題教育高質(zhì)量開展,教育引導(dǎo)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢牢把握央企新使命新定位,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”,因企施策推動成熟優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和新興產(chǎn)業(yè)培育升級,加快“9+6”產(chǎn)業(yè)布局。通過主題教育高質(zhì)量開展,抓住第二批主題教育的“關(guān)鍵層級”單位,結(jié)合各自企業(yè)實際認真謀劃、積極推進,明確了基礎(chǔ)建材板塊聚焦高端化、智能化、綠色化,突出轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級;明確了新材料板塊聚焦高端化、量產(chǎn)化、全球化,突出做優(yōu)做強做大;明確了工程技術(shù)服務(wù)板塊要聚焦全球化、屬地化、多元化,突出升級迭代擴容;明確了物流貿(mào)易板塊要圍繞國際化增效、供應(yīng)鏈提質(zhì)、招采降本的功能定位,突出轉(zhuǎn)型服務(wù)協(xié)同,切實推動主題教育在基層企業(yè)見到實效、落到實處。
認真履行主體責任,分類指導(dǎo)扎實開展第二批主題教育
突出引領(lǐng)學(xué)、深研學(xué)、創(chuàng)新學(xué)。各級企業(yè)把“學(xué)思想”作為首位任務(wù)貫穿始終,在深學(xué)細悟、示范領(lǐng)學(xué)、交流研討、促學(xué)促干上下功夫,努力從中找方向、找思路、找辦法。西南水泥以“書記講給書記聽”的方式開展基層黨組織書記集中輪訓(xùn),引導(dǎo)發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用。中研院開展“五個一”微黨課,圍繞一個黨課主題、講述一個黨史故事、解讀一個黨建要求、結(jié)合一個企業(yè)現(xiàn)狀、解決一個實際問題講授專題黨課。
突出真調(diào)研、深調(diào)研、實調(diào)研。各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持問題導(dǎo)向,沉到一線,努力破解發(fā)展難題,解決群眾急難愁盼問題。天山水泥在基層一線設(shè)“書記接待日”“總經(jīng)理接待日”,每月組織一次不打招呼、直奔基層的訪談。泰山石膏開展反面案例復(fù)盤式調(diào)研,先后趕赴10余個省市,深入車間、生產(chǎn)線、銷售點和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),看實情、聽介紹、問需求、談措施。
突出增質(zhì)效、求突破、謀發(fā)展。各級企業(yè)始終把推動高質(zhì)量發(fā)展作為主題教育的首要任務(wù),通過設(shè)立黨員示范崗、黨員突擊隊,積極開展“立足崗位作貢獻”。中聯(lián)水泥黨委樹牢“一切成本皆可降、一切費用皆可控”的成本管控思想,開展“增節(jié)降”活動,通過全員參與的創(chuàng)新模式,向管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營優(yōu)化要效益。黑龍江石墨開展“大干一百天”勞動競賽,鼓勵干部員工立足本職崗位,努力完成好年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
突出大檢視、深剖析、真整改。各級企業(yè)始終堅持把“改”字貫穿始終,堅持上下聯(lián)動一體推動臺賬式管理,確保整改整治工作落細落地。北新集團構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主題教育工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)全面統(tǒng)籌、各級黨組織具體指導(dǎo)、企業(yè)分別落實”的四級檢視整改工作體系,并通過走訪、談話重點抓上下聯(lián)動問題整改。中國建材總院編制下發(fā)主題教育問題清單要求,壓實責任,明確領(lǐng)導(dǎo)成員對聯(lián)絡(luò)單位問題清單審核把關(guān),跟蹤督促整改。(中國建材集團有限公司)