為深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想,中建三局綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司(以下簡稱“中建三局綠投公司”)緊扣“強黨建、促發(fā)展”的工作主線,堅持“四個堅持”,以高質(zhì)量黨建助推綠色高質(zhì)量發(fā)展。
堅持舉旗定向,著力把握發(fā)展方向
旗幟決定方向,方向決定道路,道路決定命運。中建三局綠投公司黨委始終以政治建設為統(tǒng)領(lǐng),堅定政治信仰,把準新時代政治方向盤。一是加強思想理論武裝。公司黨委深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想,開展“第一議題”學習、黨委理論中心組學習,組建深化改革輔導團與青年宣講團,深入項目開展黨的二十大精神以及習近平生態(tài)文明思想宣講輔導,鼓舞廣大黨員職工持續(xù)強化理論武裝,增強政治自覺、思想自覺、行動自覺,推動各項決策部署落到公司綠色發(fā)展實處。二是推進企業(yè)治理現(xiàn)代化。堅持把加強黨的領(lǐng)導同完善公司治理結(jié)合起來,結(jié)合“科改示范企業(yè)”創(chuàng)建,組建外部董事占多數(shù)的董事會,推行外部董事專業(yè)化和年輕化,黨委成員“雙向進入、交叉任職”,確保黨的堅強領(lǐng)導,其中公司牽頭主編的國內(nèi)首部深隧地方標準順利發(fā)布實施,深隧課題達到國際領(lǐng)先水平,實現(xiàn)水務板塊發(fā)明專利授權(quán)零突破。
堅持固本強基,著力建強戰(zhàn)斗堡壘
中建三局綠投公司黨委持續(xù)建強基層組織體系,系統(tǒng)推進“三基”建設,充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員,在生態(tài)文明建設中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。一是抓實組織強基賦能。落實領(lǐng)導班子基層聯(lián)系點與區(qū)域聯(lián)建共建機制,圍繞生態(tài)環(huán)境建設、長江大保護等綠色發(fā)展主題大興調(diào)查研究之風,開展基層調(diào)研26場次,積極解決職工迫切關(guān)心的問題200余項,深入推進“我為群眾辦實事”,指導基層黨組織破解治理難題,公司項目關(guān)鍵節(jié)點完成率100%,在建項目客戶回訪率100%,高效履約贏得客戶廣泛認可。二是強化黨建業(yè)務融合,圍繞企業(yè)治理重點內(nèi)容,分類施策組織7個黨組織創(chuàng)建“黨建+”工作,將黨組織引領(lǐng)優(yōu)勢與重點業(yè)務發(fā)展充分結(jié)合。成立院士工作站,以“揭榜掛帥”激活科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,公司內(nèi)外部課題實現(xiàn)“揭榜掛帥”100%全覆蓋。深入推進國企改革三年行動,成功創(chuàng)建國務院國資委標桿級“科改示范企業(yè)”,在全國274戶中央企業(yè)中位列第2,可持續(xù)發(fā)展動能不斷增強。
堅持引才聚智,著力筑牢人才支撐
中建三局綠投公司黨委始終堅持人才強企戰(zhàn)略,加快建設高水平職業(yè)化團隊,筑牢人才基礎(chǔ),打造人才創(chuàng)新發(fā)展新高地,為生態(tài)文明建設提供有力支撐。一是注重職業(yè)能力培塑。綠投公司注重專業(yè)能力建設,以鍛造高質(zhì)量人才隊伍為目標,搭建“碧波領(lǐng)航”培養(yǎng)品牌,按照人才發(fā)展階段,設計進階式培養(yǎng)路徑,有效打造人才產(chǎn)出循環(huán)。圍繞“雙碳”政策、可再生能源發(fā)展趨勢、新能源項目開發(fā)等新業(yè)務,廣泛開展市場及項目鐵三角培訓班、“旗艦領(lǐng)航員”培訓班,深入學習EOD模式、有限空間作業(yè)等前沿知識,有效加強職工學習“新賽道”新業(yè)務知識的傳遞渠道,全面提升員工職業(yè)技能。二是構(gòu)建立體化人才體系。拓寬人員招聘渠道,圍繞主營主業(yè),強化主動挖獵、精準招聘,開展內(nèi)部人才需求調(diào)研,下達緊缺人才引進及培養(yǎng)專項指標,引進水利方向博士人才、新儲備水利投標團隊,為市場拓展及品質(zhì)履約做好人才支撐。重點關(guān)注崗位價值匹配,對公司營銷專班人員配置及缺口進行人才調(diào)配及調(diào)整工作,進一步提升人崗匹配度,充分釋放員工發(fā)展活力。
堅持凝聚合力,著力激活發(fā)展動能
公司黨委始終堅持黨建帶團建促群建作用,充分發(fā)揮黨建工作增強發(fā)展服務力、彰顯黨建引領(lǐng)力、擴大文化影響力作用,切實增強基層黨組織的號召力與凝聚力。一是凝聚宣傳合力,公司黨委持續(xù)以公司“十四五”品牌建設專項戰(zhàn)略規(guī)劃為指引,深度參與長江水博會、中國環(huán)博會等國際國內(nèi)大型展會,與行業(yè)頂尖企業(yè)切磋交流、互通有無,講述三局治水故事,企業(yè)品牌影響力持續(xù)塑強。聯(lián)合央視制作紀錄片《大國基石》,水務治理經(jīng)驗數(shù)十次登上新聞聯(lián)播等核心媒體,將湖北智慧水務先進技術(shù)與運營經(jīng)驗推向全國。二是深耕爭先文化,發(fā)揮文化鑄根塑魂作用,圍繞新版《中建信條·爭先文化》手冊,公司各黨團支部開展全覆蓋的專題學習,讓企業(yè)文化入“根”入“魂”。以鍛造高素質(zhì)項目職業(yè)化團隊為目標,開展“弘揚職業(yè)精神 凝聚奮進力量”主題道德講堂活動,組織成立爭先文化宣講團,宣講團以“輪流宣講+互動答題”形式進行宣講交流,推動爭先文化進項目、到崗位、入人心。
(作者:張思聰,中建三局綠投公司黨建工作部)